장비 유지 보수 및 수리
테네시 대학교의 유지보수 및 신뢰성 센터(MRC)는 신뢰성이 회원사들이 이 조직을 통해 달성하고자 하는 주요 속성이라는 믿음을 더 잘 강조하기 위해 "신뢰성 및 유지보수 센터"로 개명되었습니다.
Tom Byerley 감독은 "유지 관리 기능이 중요하고 필수적인 조력자이지만 그 자체가 주요 목적은 아닙니다. “RMC(Reliability and Maintenanceability Center)로 나아가면서 회원과 학생들의 요구 사항을 충족하기 위해 계속 최적화하는 것 외에는 프로그램이나 접근 방식을 변경하지 않습니다. 교육 및 정보 공유 활동에서 유지 보수와 신뢰성을 계속 강조할 것입니다. 우리는 유지 보수와 신뢰성 분야에서 계속 연구를 제공할 것입니다. 우리는 유지 보수 활동과 관련된 사람들과 신뢰성 활동에 관련된 사람들을 계속 모집하고 환영합니다. 그러나 우리는 회원들이 달성할 수 있도록 돕고자 하는 목표로서 신뢰성을 강조할 것입니다.”
센터의 새 웹사이트 주소는 www.rmc.utk.edu입니다. 새 이메일 주소는 [email protected]입니다. . RMC 사무실 전화번호(865-974-4749) 및 팩스 번호(865-974-4995)는 변경되지 않았습니다.
RMC는 1996년 테네시 대학교 공과대학에서 12명의 초기 회원으로 시작하여 현재 30개 이상의 회원 회사 및 조직으로 성장했습니다. RMC는 학계 및 산업계 내에서 신뢰성 및 유지 보수 교육 및 관행을 발전시키기 위해 존재합니다. 회원사 및 조직, 학생, 교수진 및 업계가 포괄적인 교육, 연구 및 정보 공유 프로그램을 통해 탁월한 가치를 달성할 수 있는 기회를 제공합니다.
장비 유지 보수 및 수리
조직은 종종 내부 신뢰성 프로그램을 서둘러 실행하여 기대한 결과를 얻지 못합니다. 어떤 경우에는 이러한 프로그램이 결국 중단됩니다. 이러한 성공의 부재는 기존 유지 관리 프로세스를 평가하고 회사의 특정 요구 사항에 맞는 포괄적인 안정성 로드맵을 개발하는 데 시간을 미리 소비하지 않기 때문입니다. 신뢰성 프로그램의 세 가지 주요 구성요소인 프로세스, 인력, 기술을 모두 고려해야 합니다. 프로세스 훌륭하고 지속 가능한 5-S 프로그램을 구현하면 유지 관리 팀의 효율성이 향상되고 더 안전한 환경이 촉진됩니다. 작업자가 사소한 점검
1년 동안 기업은 리더십 교육에 1,700억 달러를 지출했으며 설상가상으로 이 교육의 대부분은 실패한 방법을 사용했습니다. 강의실 기반 교육은 거의 모든 초기 비즈니스 프로그램으로 시간을 되돌릴 수 있는 경우와 크게 다르지 않습니다. 방 앞에 한 사람이 다른 사람들과 이야기하고 있습니다. 물론, 오늘은 PowerPoint 슬라이드가 있고 좌석이 더 편안할 수 있지만 초기 학교 교사는 무슨 일이 일어나고 있는지 알아보는 데 문제가 없을 것입니다. 이 초기 교육 모델에서 강사는 몇 가지 기본 원칙을 제시한 다음 특정 응용 프로그램에