SMRP를 다양화하기 위한 조치 취하기

산업 플랜트 및 시설의 효율성 및 효율성 개선이라는 예측 가능한 주제 외에도, 앨라배마주 버밍엄에서 열린 작년 유지보수 및 신뢰성 전문가 학회 컨퍼런스에는 우리의 다양성 부족이라는 숨겨진 주제가 있었습니다. 연례 연회에서 우리를 즐겁게 했던 개그맨조차도 우리 회의에서 남녀 비율의 명백한 차이에 대해 농담을 계속했습니다.

커뮤니티로서 다양성이 부족하다는 것은 전혀 웃기지 않습니다. SMRP 이사회가 SMRP 다양성 위원회를 구성하여 사회 내 다양성을 확대하기 위한 첫 걸음을 내디뎠다는 사실을 알려드리게 되어 기쁩니다.

이 기사에서 다양성과 그것이 우리 커뮤니티와 사회에 미치는 의미에 대해 조금 더 이해하고 다양성 위원회를 위한 초기 계획을 공유하고자 합니다. 참여하도록 영감을 주기를 바랍니다.

다양성 및 SMRP
작년 컨퍼런스에서 여성 회원 부족과 관련하여 다양성에 대한 농담이 있었지만 SMRP에서 다양성을 추구하는 것은 성별, 연령, 인종, 종교 등의 전통적인 정의를 넘어섭니다. SMRP의 경우에도 직업을 기반으로 다양성을 정의해야 합니다. 책임, 산업, 지리, 교육 배경 등

SMRP 행사만 봐도 사회가 대부분 40~50대 백인 남성으로 구성돼 있다는 것을 알 수 있다. 거의 모든 사람들이 미국이나 캐나다에 거주합니다.

전통적으로 정의된 영역에서 SMRP의 다양성이 증가하면 커뮤니티에 관점이 추가됩니다. 여성과 남성, 다양한 인종/윤리적 배경을 가진 사람들, 다양한 라이프스타일을 가진 사람들은 경험에 따라 세상을 다르게 봅니다. 회원의 다양성이 높을수록 커뮤니티에 봉사하기 위한 아이디어, 전략 및 전술을 생성하는 데 더 많은 다양성을 누릴 수 있습니다. 대체로 전통적으로 정의된 지역에서 다양성이 부족하다는 것은 우리가 봉사하는 커뮤니티를 반영하는 것입니다. 과소 대표되는 개인을 유치하기 위한 우리의 노력은 산업 비즈니스를 다각화하기 위해 노력하는 기업 및 기타 사회의 공동 노력과 통합될 것입니다.

산업, 직무, 지리 등 다른 영역의 다양성 증가는 SMRP 사명의 핵심을 목표로 합니다. 플랜트 신뢰성은 유지보수를 넘어선 것입니다. 설계 엔지니어는 기계와 플랜트의 고유한 신뢰성, 유지보수 가능성 및 작동성을 결정하지만 우리 사회에서 매우 적게 대표됩니다. 틀림없이 신뢰성은 주로 생산 또는 운영에 서비스를 제공하지만 생산 및 운영 리더와 엔지니어는 똑같이 과소 대표됩니다. 신뢰성은 궁극적으로 고객에게 서비스를 제공하지만, 신뢰성 업계 자체에 서비스를 제공하는 사람들을 제외하고 마케팅 및 영업 전문가는 우리 순위에서 빠져 있습니다. 그리고 기업의 M&R 전략이 수익에 미칠 수 있는 입증된 영향에도 불구하고 우리는 많은 고위 관리자를 끌어들이지 못했습니다. 그대로, 우리는 유지 보수 전문가 협회입니다. 성장할 여지가 있습니다.

마찬가지로 우리는 대표되는 산업의 다양성을 늘려야 합니다. 임무를 달성하기 위해 장비 자산에 의존하는 모든 조직은 SMRP에 관심을 가져야 합니다. 그리고 M&R 커뮤니티에 서비스를 제공하는 글로벌 리더가 되는 것이 우리의 비전입니다. 그렇게 하려면 미국과 캐나다를 넘어 손을 뻗어야 합니다.

이 모든 것이 무엇을 의미합니까? 간단히 말해서, 우리가 회원을 다양화하는 일을 잘하면 지역 사회에 봉사하는 일을 더 잘 할 것입니다. 그리고 SMRP는 수적으로, 그리고 기여한 작업의 양과 질 면에서 더 강해질 것입니다.

위원회 소개 <유>
다양성 위원회가 새로 구성되었지만 우리가 추구하고 있는 몇 가지 매우 분명한 초기 목표가 있습니다.

다양성 측정: 다양성에 대한 관점(성별, 연령, 직업 설명 등)을 명확하게 정의한 후 현재 상태를 측정합니다. 시간이 지남에 따라 진행 상황을 측정할 수 있도록 초기 상태를 벤치마킹하는 것이 중요합니다.
SMRP 다양성 정책 개발:위원회는 내규에 포함하기 위한 정책 성명을 개발할 것입니다. 여기에는 다양성에 대한 우리의 정의와 우리가 어떻게 우리 직급 내에서 다양성을 증진, 축하 및 시행할 계획인지 명시될 것입니다.

다른 SMRP 위원회와 협력: 다양성 위원회는 위원회가 일반 SMRP 정책과 일치하는 자체 다양성 정책을 개발하고 다양성을 추구하기 위한 계획과 전술을 개발하도록 돕기 위해 기능하는 각 이사회 및 위원회에 연락자를 할당합니다. 각 위원회가 다양성을 위한 고유한 계획을 개발하는 동시에 SMRP 전체의 일반적인 방향과도 일치하도록 지원하기를 바랍니다.

문의: 우리는 다양성을 증가시킬 수 있는 잠재 회원을 SMRP에 제공할 수 있는 다른 협회 또는 우리와 같은 배를 타고 있기 때문에 함께 협력해야 하는 다른 협회에 연락할 것입니다.
커뮤니티 교육:우리는 다양성이 우리에게 의미하는 바와 그것이 중요한 이유에 대해 사회를 교육하고자 합니다.

대책에 동참
SMRP에서 다양성을 달성하려면 끊임없는 노력이 필요합니다. 그러나 이점은 상당할 것입니다.

이 위원회에 가입하는 것은 의미 있는 방식으로 사회에 참여할 수 있는 좋은 방법입니다. 이 이니셔티브를 시작하려면 도움이 필요합니다. 7월 17~19일 밀워키에서 SMRP 경영진 회의와 함께 시작 회의를 개최합니다. 관심이 있거나 질문이 있는 경우 662-890-9392 또는 [email protected]으로 저에게 연락하십시오.