물리적 자산을 최대한 활용하는 방법

산업 생산의 성공에는 최소한의 중단으로 높은 수준의 생산성을 유지하는 것이 포함됩니다. 즉, 성공적인 생산은 물리적 자산의 성능과 신뢰성에 달려 있습니다.

지속적인 성능을 위해 기계, 도구 및 인프라를 최상의 상태로 유지하려면 물리적 자산 관리에 대한 포괄적이고 다각적이며 사전 예방적인 접근 방식이 필요합니다.

오늘 우리는 물리적 자산의 성능을 높일 수 있는 다양한 방법을 탐구할 것입니다.

물리적 자산이란 무엇입니까?

물리적 자산은 경제적 또는 상업적 가치가 분명한 물질적 존재 항목입니다. 기업이 소유한 이러한 종류의 자산은 유형 자산이라고도 하며, 이는 무형 자산 또는 금융 자산과 반대입니다.

물리적 자산의 예로는 현금, 부동산, 사무용품, 미판매 재고 및 유가 증권이 있습니다. 이러한 유형의 자산은 모두 물리적 자산으로 간주되지만 산업 생산 및 유지 관리의 중심 초점은 아닙니다 .

그런 관점에서 가장 중요한 물리적 자산은 다음과 같습니다.

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생산 시설/건물

기계 및 장비(CNC 기계, 컨베이어 벨트, 트럭, 지게차…)

도구(다양한 전동 공구 및 수공구)

이들은 모두 비즈니스의 핵심 활동인 상품 생산에 직간접적으로 기여하는 물리적 자산입니다. 이러한 물리적 자산은 일반적으로 장기 자산과 운영 자산의 두 가지 레이블로 분류됩니다.

산업 자산을 구매할 때 고려해야 할 요소

물리적 자산의 취득은 비즈니스의 재무 및 운영 상태에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 기업은 자산 인수 제안을 시작하기 전에 다음 측면을 고려해야 합니다.

가격 및 ROI

많은 경우 물리적 자산을 구매할 때 이것이 궁극적인 결정 요인입니다. 당신은 그것을 감당할 수 있거나 감당할 수 없습니다.

특수 기계는 많은 비용이 들 수 있습니다. 대차 대조표에 대한 구매의 영향은 특히 회사가 구매 자금을 조달하기 위해 부채를 부담해야 하는 경우 매우 심각할 수 있습니다.

이러한 경우 관리자는 자산 구매를 정당화할 설득력 있는 이유가 필요합니다. 그들은 생산성 향상과 수익 창출 및 기타 미래 경제적 이익에 대한 전반적인 장기적 기여 측면에서 새로운 자산이 비즈니스에 미칠 수 있는 영향을 탐색해야 합니다. 결과적으로 임대와 같은 다른 옵션을 탐색할 수 있을 뿐만 아니라 나중에 사용되는 대로 판매할 경우 새 자산이 달성할 수 있는 시장 가치도 찾을 수 있습니다.

기존 인프라 및 프로세스

물리적 자산은 회사의 기술 및 인프라 역량과 일치할 때 최대 잠재력을 발휘합니다. 인수 단계에서 기존 생산 프로세스 및 인프라에 맞는 자산을 선택하십시오.

귀하의 시설에 맞지 않는 자산을 구입한다고 상상해 보십시오. 우리를 믿으십시오. 당신은 첫 번째 사람이 아닙니다!

온보딩 및 운영 비용

자산을 성공적으로 구매했다고 해서 비즈니스에 대한 수익이 자동으로 보장되는 것은 아닙니다. 조직의 생산 프로세스에 효과적으로 통합되어야 합니다. 예를 들어, 새 기계인 경우 직원은 종종 추가 교육을 받아야 합니다.

마찬가지로, 사용되지 않은 오래된 생산 시설인 경우 생산 준비를 위해 보수 및 재장착이 필요할 수 있습니다. 이러한 경우 온보딩 및 운영 측면에서 필요한 추가 비용으로 인해 더 저렴한 가격표의 이점이 무효화될 수 있습니다.

이것이 유지 보수 관리자가 예산 측면에서뿐만 아니라 기술자의 가용 시간 및 기술 수준 측면에서도 부서의 한계를 인식해야 하는 이유입니다.

책임

많은 물리적 자산에는 안전 문제, 규정 준수 요구 사항 및 책임 보험 비용이라는 추가 수하물이 있습니다. 이러한 문제를 적절히 해결하지 못하면 값비싼 벌금과 소송이 발생할 수 있습니다. 이는 새 자산을 구매하는 동안 간과할 수 없는 추가 비용입니다.

지속적인 유지 관리 비용

회사 기술자가 자산을 사내에서 수리하고 유지 관리할 수 있습니까? 제안된 유지 관리 일정은 얼마나 자주/집약적입니까? 값비싼 OEM 예비 부품이 필요합니까? 부품 시장 예비 부품과 같은 저렴한 대안의 상태는 어떻습니까?

이것은 모두 새 장비에 대한 구매 결정을 내릴 때 고려해야 할 중요한 질문입니다.

물리적 자산의 성능 극대화

최적의 자산 성능과 활용도를 보장할 수 있는 만능 전략은 없습니다. 조직은 계획 및 인수 단계부터 시작하여 자산 소유권의 전체 기간 동안 집중적이고 능동적인 역할을 수행해야 합니다.

다음은 물리적 자산의 성과를 높이고 조기 감가상각을 피하기 위해 시도되고 검증된 전략과 전술의 일부입니다.

1) 생산 시설에 필요한 업그레이드 수행

이 팁은 플랜트 기계 및 장비와 같은 기술 자산을 대상으로 합니다. 일반적으로 작동 조건, 전원 요구 사항, 필수 안전 기능 등에 대한 자세한 사양과 함께 제공됩니다.

열악한 작동 조건에서 작동하는 자산은 고장이 나기 쉽습니다. 피할 수 있는 마모를 방지하기 위해 새로 구입한 모든 장비에 대해 기존 생산 시설을 적절하게 업그레이드해야 합니다.

일부 장비 고장은 불가피하므로 얻을 수 있는 곳에서 승리를 거두십시오.

2) 설치 중 공급업체 지원 받기

대부분의 유능한 산업 장비 제조업체는 고객에게 다양한 지원 서비스를 제공합니다. 공급업체는 종종 생산 시설에서 장비를 배송 및 설치하는 동안 중요한 기술 지원을 제공합니다.

또한 장비 운영자에게 최신 정보를 제공하기 위해 워크샵 및 교육 모듈을 제공할 수도 있습니다. 새로운 장비에 대한 온보딩 프로세스를 원활하게 실행하기 위해 도로 상의 충돌 없이 기업은 OEM이 제공하는 모든 서비스를 최대한 활용해야 합니다.

3) 직원에 대한 적절한 지원 제공

교육 및 재교육 모듈은 공장 운영자와 유지보수 직원이 생산 현장에서 발생하는 모든 사고 또는 비상 사태에 대비할 수 있도록 하는 데 필수적입니다. 공급업체 교육 외에도 기업은 지속적인 개선을 위해 유지보수 교육 프로그램을 운영하는 것을 고려해야 합니다.

교육과 함께 적절한 액세서리 및 산업 안전 장비의 가용성은 자산 안전에 필수적입니다. 직원이 눈에 잘 띄는 안전 작업복, 신발, 헬멧, 장갑, 보안경 및 호흡기 보호 장비(RPE)와 같은 품목에 완전히 접근할 수 있도록 합니다.

4) 권장 작동 프로토콜 준수

자산 공급업체/OEM에는 일반적으로 이상적인 사용 사례 시나리오 및 운영 프로토콜을 지정하는 운영 매뉴얼이 있습니다. 생산 목표를 설정할 때 이러한 지침을 고려하는 것이 좋습니다. OEM 가이드라인을 벗어난 자산을 사용하면 보증이 무효화되고 비용이 많이 드는 수리가 발생할 수 있습니다.

5) 자산 활용의 양 극단을 모두 피하십시오

장기간 유휴 상태로 방치된 시설 및 기계는 활용도 저하로 인해 손상/성능 저하가 발생합니다. 다른 극단에서는 생산에 자산을 지속적으로 사용하면 움직이는 부품의 성능이 더 빨리 저하됩니다.

둘 사이의 균형을 잡는 것은 쉬운 자산 관리 작업이 아닙니다. 그러나 양쪽 극단 모두 감가상각으로 이어지기 때문에 양쪽 극단을 최소화하기 위해 모든 시도를 해야 합니다. 유능한 EAM/CMMS 소프트웨어 솔루션을 사용하여 기업은 사용 가능한 모든 자산을 최적으로 활용할 수 있습니다.

6) 생산 현장의 운영 표준 모니터링

생산 중 부적절하거나 느슨한 운영 표준으로 인해 자산 저하가 자주 발생합니다. 일상적인 유지 관리에 대한 부적절한 주의는 또 다른 주요 원인입니다. 기업은 여기에서 공격적인 입장을 취하여 자산 운영과 유지 관리 모두에서 엄격한 품질 및 안전 표준을 시행해야 합니다.

7) IoT 및 기타 기술에 투자

인더스트리 4.0은 기업이 디지털 기술의 도움으로 전례 없는 수준의 효율성, 경제 및 생산성을 달성하고자 하는 근본적이고 새로운 패러다임입니다. IoT 센서, AI 데이터 분석, 5G 기반 에지 컴퓨팅 등을 예로 들 수 있습니다.

이 자산 클래스에는 지적 재산권이나 저작권과 같은 법적 수하물이 추가로 포함될 수 있지만 현재 자산에 추가하는 것은 업계의 속도를 따라가고 재무제표의 긍정적인 효과를 높일 수 있는 확실한 방법입니다.

이러한 무형 자산을 최신 CMMS 플랫폼과 결합하면 기업은 자산 피로의 숨겨진 징후를 그 어느 때보다 빨리 식별할 수 있습니다. 이러한 중요한 통찰력은 예측 유지 관리의 효율성과 자산 성과를 높이는 능력을 더욱 향상시킬 수 있습니다.

CMMS 소프트웨어로 사전 유지 관리 실행

효율적인 유지보수 전략 없이는 최적의 자산 성능 확보가 불가능합니다.

사전 예방적 유지 관리로의 전환은 계획되지 않은 가동 중지 시간을 줄이고 전반적인 자산 수명과 생산성을 향상시키는 데 필수적입니다. 최신 클라우드 기반 CMMS 소프트웨어 솔루션에 투자하는 것이 첫 번째 단계입니다. 레거시 소프트웨어로 사전 예방적 유지 관리를 실행하는 것은 매우 어렵습니다.

사전 예방적 유지 관리는 물리적 자산에서 최적의 성능을 도출하는 데 있어 최고의 ROI를 제공합니다. Limble과 같은 최신 CMMS 솔루션은 사전 유지 관리 노력을 성공적으로 채택하고 실행하는 데 필수적입니다.