2022년에 대한 5가지 주요 유지 보수 예측

우리는 의심할 여지 없이 예측 유지 관리 혁명의 한가운데에 있습니다. 우리는 특히 지난 5년 동안 핵심 기술이 진화하는 것을 보았고 이제는 주류에 자리 잡고 있습니다. 이는 글로벌 예측 유지 보수 시장의 가치가 2020년 42억 7000만 달러에서 224억 2900만 달러로 증가할 것이라는 사실에 의해 입증되었습니다. 2026년까지 10억

지난 2년 동안의 사건으로 인해 불가피하게 많은 제조업체가 전반적인 접근 방식을 재평가하게 되므로 전체 초점이 예측 유지 관리에 집중되어야 한다는 의미는 아닙니다. 그러나 인더스트리 4.0과 사물 인터넷(IoT)의 지속적인 부상과 함께 원격 근무의 증가 및 매 순간 운영을 최적화해야 할 필요성을 확인함에 따라 예측 유지 관리는 더 넓은 비즈니스 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 따라서 이를 염두에 두고 향후 12개월 및 그 이후에는 어떻게 됩니까?

더 큰 지속 가능성을 향한 움직임

작년의 COP 26 정상 회담은 '순 제로' 목표를 우선 순위 목록의 최상위로 끌어 올렸습니다. 이는 영국 정부가 2050년까지 온실 가스 배출량을 순 제로로 줄이겠다는 약속을 고려할 때 놀라운 일이 아닙니다(78건의 감축 달성 2035년까지 %). 이에 비추어 볼 때 에너지 소비뿐만 아니라 낭비도 줄이고 자산 수명을 극대화하는 효과적인 방법을 찾는 기업이 더 많아질 것입니다. 전략.

계속되는 인력 압박

COVID 관련 직원 부족은 계속될 것이며 걱정스러운 기술 부족과 함께 효과적인 유지 관리를 수행하는 기업의 능력에 계속 압박을 가할 것입니다. 이는 원격 진단 및 원격 수정에 대한 의존도가 높아짐을 의미합니다. 다시 말하지만, 예측 유지 관리는 여기에서 중요한 역할을 하게 될 것입니다. 포괄적인 예측 유지 관리 전략은 평소보다 낮은 인력 수준으로 훨씬 쉽게 관리할 수 있어 비즈니스가 예측할 수 없는 직원 부재의 위험에 덜 노출되도록 합니다.

인더스트리 4.0 채택 증가

더 많은 제조업체가 인더스트리 4.0을 수용함에 따라 유지 관리 전략도 이에 따를 것입니다. 연결된 장치는 IoT로 결합된 모든 인더스트리 4.0의 핵심입니다. 더 많은 기업이 인더스트리 4.0으로 전환함에 따라 예측 유지보수가 모범 사례의 표준이 될 것이라는 점은 충분히 이해가 됩니다. 실제로 Gartner는 2026년까지 IoT 지원 예측 유지 관리 솔루션의 60%가 엔터프라이즈 자산 관리 제품의 일부로 제공될 것으로 예측하며, 이는 2021년의 15%에서 증가한 수치입니다.

기존 데이터 활용

자산에서 활용할 수 있는 데이터의 품질은 지난 몇 년 동안 극적으로 향상되었습니다. 전통적인 방법과 센서는 특정 자산에 문제가 있는지 뿐만 아니라 더 구체적으로 자산의 어떤 구성 요소가 문제인지 알려줄 수 있습니다. 그 문제에 대한 책임. 이러한 더 나은 품질의 통찰력을 통해 더 많은 기업이 기존 데이터를 사용하여 포괄적인 예측 유지 관리 계획의 기초를 형성할 수 있으며, 상호 운용성 및 통합 기능이 계속 향상되어 모든 규모의 기업에서 예측 유지 관리 기능의 채택을 가속화할 수 있습니다.

다차원 접근

머신 러닝과 AI는 앞으로 예측 유지 관리에서 훨씬 더 큰 역할을 할 것입니다. 적절한 솔루션이 있으면 이 기술을 사용하여 자산 상태를 결정하고 영향을 미치는 수많은 요소를 평가하여 잠재적인 장비 오류를 사전에 유지 관리 관리자에게 알립니다. 예를 들어, 자산에 실제 문제가 있습니까? 아니면 데이터가 더 높은 사용량으로 인한 비정상을 단순히 강조 표시합니까? 기존 BI 도구를 AI 및 머신 러닝 기술로 대체하여 현재 사용 가능한 풍부한 데이터를 보다 빠르고 정확하고 정확하게 분석하려는 기업을 더 많이 보게 될 것입니다.

결론

조직은 2022년 내내 계속되는 혼란에 직면할 것입니다. 무엇보다 혼란은 빠르게 새로운 표준이 되고 있습니다. 이러한 혼란에 맞서 굳건히 서기 위해 기업은 가능한 모든 프로세스를 최적화하기 위해 최선을 다해야 합니다. 이는 예방 및 사후 유지 관리 정책을 넘어 예측 유지 관리에 더 집중한다는 것을 의미합니다.

지난 몇 년 동안 살펴보았듯이 기업이 조직 전체에 걸쳐 다양한 이점을 실현하고 다양한 영역에 영향을 미치고 더 넓은 비즈니스 목표에 기여함에 따라 이는 빠르게 모범 사례가 되고 있습니다.

예측 유지 관리 프로그램이 생산성뿐만 아니라 지속 가능성 노력, 궁극적으로 수익성을 높이는 열쇠임을 입증함으로써 예측 유지 관리가 향후 12개월 및 그 이후에도 계속해서 빛을 발할 것이라고 확신할 수 있습니다.

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