코로나19가 글로벌 제조업을 재편하는 방식: 도전과 기회

코로나19 팬데믹이 전 세계 대부분 경제를 휩쓸면서 다양한 산업에 수많은 도전을 가져오고 있으며 제조 산업도 예외는 아닙니다. 코로나바이러스의 파급 효과는 원자재부터 생산, 공작기계 공급에 이르기까지 공급망의 모든 수준에 영향을 미치고 있습니다. 전 세계 제조업체들은 시간이 갈수록 코로나19가 조직에 부정적인 영향을 계속 미칠까 우려합니다. 이러한 암울한 전망 때문에 일부 제조업체는 생산 수준을 낮추고 신규 부품 도입을 중단했습니다. 다른 일부는 JIT(Just-In-Time) 제조 일정으로 기울었습니다. 불행히도 일부 회사는 일시적으로 문을 닫았고, 일부는 가혹한 경제 여건을 헤쳐나가고 바이러스 확산을 억제하기 위해 근로자를 해고했습니다.

코로나19가 제조 산업에 미치는 영향

2018년 세계 경제의 최대 16%를 차지했던 제조 부문이 큰 타격을 입고 있음은 명백합니다. 현재 산업 트렌드 속에서 코로나바이러스가 제조 산업에 미치는 영향은 다음과 같습니다. 공급망 병목, 유가 변동, 지출 둔화, 신용 시장 경색 등 모든 문제가 제조업체들에게 우려를 더하지만, 다른 요인들도 작용하고 있습니다.

작업 현장의 보건 우려

제조업체는 고객과 근로자의 건강을 보장하고 보호하기 위해 설정된 엄격한 규정을 준수해야 합니다. 여기에는 사회적 거리두기, 손 소독, 얼굴 가리개, 원격 근무가 포함됩니다. 하지만 원격 근무가 가능한 다른 산업과 달리, 제조업 일자리의 상당 부분은 현장에서 수행되어야 합니다. 모든 고용주와 마찬가지로 이러한 안전 프로토콜은 근로자 및 고객의 안전뿐만 아니라, 고용주가 근로자와 고객에게 안전하고 건강한 환경을 제공하는 데 태만했다는 법적 조치가 인정될 경우 막대한 손실을 입을 수 있는 고용주의 책임을 보호하기 위한 것이기도 합니다.

또한 사회적 거리두기 요구는 제조 부문에서 구현하기 어렵습니다. 제조 및 가공의 대부분 공정은 사람들이 가까운 거리에서 작업하기 때문입니다. 기계 조작, 물류, 자재 이동 같은 일부 작업은 여러 작업자가 필요합니다. 하지만 인력 보호가 최우선이므로, 대부분의 회사는 할 수 있는 곳마다 코로나바이러스 규정을 시행하고, 건강이 위태롭다고 판단되면 근로자를 해고(작업장 밀집도 감소)하고 있습니다.

기계 공급 제한

코로나바이러스 팬데믹은 제조 산업에 부정적인 영향을 미치는 심각한 공급망 붕괴도 가져왔습니다. 우선 기계 공급이 급감했고, 가공업자들은 이제 새로운 기계를 작업장에 추가하기가 어렵게 되었습니다. 공작기계 제조사들도 다른 모든 사람처럼 수주간 폐쇄되었습니다. 기계 공구 생산 재개에는 시간이 걸리므로 긴 납기가 발생합니다. 이는 제조업체가 즉각적인 재고에 없는 특수 장비가 필요한 주문을 이행할 수 없음을 의미합니다. 또한 제조업체에 원자재를 공급하는 공급망 파트너들도 동일한 문제로 제때 납품하지 못하고 있습니다. 신품 기계가 새로운 기능과 더 빠른 처리 속도를 자랑할 수 있지만, 중고 기계는 즉각적인 가용성으로 이 공백을 완벽히 메울 수 있습니다.

제조 일자리 감소

코로나바이러스는 제조 부품 수요 감소로도 이어졌습니다. 바이러스의 경제적 영향도 작용하여 고객들의 재정 능력에도 타격을 주었습니다. 일부 제조업체는 PPE(개인 보호 장비) 생산으로 최전선에 있지만, 대부분은 2020년 4월 이전에 접수된 내부 주문만 이행하거나 속도를 늦췄습니다. 이는 대부분이 신규 품목을 주문하지 않음을 의미하며, 제조 일자리 수요를 급격히 감소시켜 생산과 수익을 하락시켰습니다.

현금 흐름 유동성 위기

코로나19가 제품 수요에 하방 압력을 가함에 따라 제조 기업의 수익 흐름은 경고할 만한 속도로 줄어들고 있습니다. 재정적 문제에 직면해 있으며, 일부는 부채 의무를 관리하지 못하고 있습니다. 팬데믹이 지속되면 많은 회사에 회복이 힘든 과제가 될 것이며, 일부는 파산을 강요받을 확률이 높습니다. 게다가 많은 기업이 코로나19의 폭풍을 견디기 위해 가용 현금을 모두 확보했습니다.

최종 결론

코로나19의 영향이 얼마나 심각했는지 고려할 때, 제조업체는 향후 더 어려운 경험에 대비해야 합니다. 하지만 아무도 곤경이 언제 끝날지 모르므로, 제조업체와 가공업체는 바이러스와 공존하며 안전하고 수익성 있게 운영하는 방법에 대해 전략을 짜고 계획을 시작해야 합니다.

조직은 대출, 수익성, 현금 흐름 준비금, 신용이 지속적인 운영을 얼마나 오래 지원할 수 있는지 평가해야 합니다. 제조업체는 또한 수요가 즉각적인 가용성을 요구할 때 초과 장비를 청산하고 이용 가능한 중고 기계로 전환하는 것도 고려할 수 있습니다. 성과가 저조하거나 비핵심 자산을 매각하여 잠재적 자본원으로 삼는 것도 좋습니다. 마지막으로 제조업체는 정부와 긴밀히 협력하여 직원 및 소비자 안전 계획과 팬데믹 진정 시 경기 부양 요청을 조율해야 합니다.

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