세계 무역에 대한 COVID-19의 지속적인 영향

최근 몇 달 동안 우리는 COVID-19 대유행이 경제의 모든 구석에 영향을 미치면서 개인과 기업이 일시 정지 상태에 빠지는 세상을 보았습니다. 세계 시장에 대한 의존으로 인해 국제 무역 팀은 공급망에 대한 잠금의 깊이와 폭을 평가해야 했습니다.

팬데믹은 많은 기업들이 주로 중국에 있는 제한된 수의 공급업체에 의존하고 있다는 점을 강조했습니다. 광범위한 공급 부족에서 수요 감소에 이르기까지 세계 경제에 대한 후속 영향은 국제 무역에 지속적인 영향을 미칠 것입니다. 미국 의회 조사 서비스(Congressional Research Service)에 따르면 글로벌 무역의 관점에서 중국을 자세히 살펴보면 COVID-19의 경제적 효과가 세 가지 주요 경로에서 감지되었다고 합니다.

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경제 활동 감소가 중간재에서 완제품 생산자로 확산됨에 따라 공급망을 통해 직접,

경제 활동이 전반적으로 감소하여 수입품을 비롯한 전반적인 상품 수요가 감소했습니다.

생산자에게 공급하는 상품 수출업자와의 무역 감소로 인해 수입이 감소하고 수출업자의 무역과 경제 활동에 부정적인 영향을 미쳤습니다.

국제통화기금(IMF)은 팬데믹의 여파로 세계 경제가 “10년 전 글로벌 금융위기 당시를 능가하는 대공황 이후 최악의 침체”를 겪게 될 것이라고 전망했다. IMF는 기준선 전망에서 세계 경제가 2020년에 4.9% 감소한 후 2021년에 5.4% 성장할 수 있다고 추정합니다.

이와 대조적으로 경제협력개발기구(OECD)는 2020년 세계 경제가 7.6%, 2021년 2.8%의 성장률을 보일 것으로 전망하고 있다. 회복세의 일반적인 주제는 팬데믹의 영향이 거의 모든 산업에 계속 확산됨에 따라 상황이 나아지기 전에 더 악화될 가능성이 있다는 것입니다.

글로벌 공급망에 큰 혼란을 겪은 산업은 공급망의 효율성을 활용하기 위해 공급업체의 다양화와 리쇼어링 또는 니어쇼링 사용을 포함하는 모델로 이동할 수 있습니다. 대유행은 또한 인공 지능, 자동화, 운송 관리 서비스와 같은 기술에 대한 투자를 가속화하고 있습니다.

그러나 팬데믹은 세계 무역에 영향을 미치는 유일한 진행 상황이 아닙니다. 브렉시트뿐만 아니라 중국과의 미국 무역은 여전히 ​​주요 관심사입니다.

중국과의 무역 전쟁의 여파와 아직 정의되지 않은 브렉시트 변수가 무역 환경을 계속해서 어둡게 만들고 있습니다. 코로나19 팬데믹으로 미·중 무역 전쟁의 초점이 옮겨갔지만, 지난 8월 양국 간 1단계 무역 합의에 대한 약속이 재확인됐다. 이 거래는 미국 농업과 에너지를 포함하여 무역 전쟁의 영향을 가장 많이 받는 부문에서 이익을 추구합니다.

브렉시트에 관해서는 영국과 유럽연합(EU) 간의 무역 협상이 계속됨에 따라 실질적인 "이것이면 저것" 프로토콜이 마련되어 있습니다. 양측이 12월 31일까지 새 무역 협정을 비준하고 합의에 도달하지 못하면 영국은 자동으로 EU의 단일 시장 및 관세 동맹에서 탈퇴한다. 무역 협정의 부재는 스웨터에서 느슨한 실을 뽑고 무역 및 서비스 부문을 풀고 영국과 EU 간의 개방 무역에 의존하는 다국적 기업에 광범위한 영향을 미치는 것과 같습니다. 보이지 않는 국경과 상품 및 서비스의 면세 이동 계약이 체결되면 무역 파트너는 수입자가 되며 세관 신고를 제출하고 해당 관세 및 세금을 납부해야 합니다. 단일 시장이 해체되면 지오펜싱 및 모바일 지원 캐리어 솔루션과 같은 기술이 통관 절차를 처리하는 미래 방식이 될 것입니다.

대유행 기간 동안 무역 변동이 계속됨에 따라 브렉시트와 미중 무역 관계가 최우선 과제로 남을 것입니다.

공급망 조직은 "데이터가 왕"이라는 개념을 채택하여 변화에 대비할 수 있습니다. 끊임없이 변화하는 글로벌 경제에서 공급망을 안정화하는 가장 좋은 방법은 이러한 변화에 적응하는 능력을 높이는 것입니다. 지속 가능성은 탁월한 데이터 가시성과 교대가 발생할 때 언제 어디서 조치를 취해야 하는지를 아는 것을 통해 달성할 수 있습니다. 주니퍼 컨설팅 회사의 설립자인 Mike Ross는 폭풍우가 닥치는 동안 파도의 정상을 탈 수 있도록 모든 기업이 채택할 수 있는 5가지 단계를 식별합니다. 국제 공급망에 쉽게 적용할 수 있습니다.

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비즈니스와 공급망을 적응력 있게 만드는 가치를 인식합니다.

잠재적 파괴 요인을 식별하고 파괴적 변화 매트릭스를 만듭니다.

조기 경고 시스템을 만들고 "조심하세요" 범주에 항목을 정의합니다.

변경 계획을 준비하고

작게 시작하고 실패를 용인하며 배우십시오. 자문해 보십시오. 지금 구현할 수 있는 저비용 이니셔티브는 무엇입니까?

도전 과제는 계속 증가하고 불확실성은 남아 있지만 현재 환경과 영향을 최소화하기 위해 사용할 수 있는 도구를 이해하면 조직이 생존할 뿐만 아니라 번창하는 데 도움이 됩니다.

Michelle Frennier는 의 솔루션 컨설팅 이사입니다. 블루제이 솔루션 , 관세 및 규정 준수를 전문으로 합니다.