주문 이행 전략에 대한 종합 가이드

주문 이행에는 다양한 도매 및 소매 제조 전략이 수반될 수 있습니다. 주문 이행의 기본에는 고객 주문 처리 및 공급망에서의 배포가 포함됩니다. 즉, 고객이 공급자에게 제품이나 서비스를 주문하는 것입니다. 공급업체가 제품이나 서비스를 제공하는 것을 주문 이행이라고 합니다.

제조 및 산업 관점에서 볼 때 주문 이행 전략에는 주문 조립, 주문 제작, 엔지니어 주문 및 재고 제작 전략이 포함될 수 있습니다. 이들 각각은 고유한 장점과 단점을 제공합니다. 개별 전략은 모두 공급업체가 고객에게 제품을 제공한다는 하나의 중심 주제를 담고 있습니다.

가장 일반적인 주문 처리 전략은 제조업체가 재고 품목으로 생성할 예상 단위 수를 결정하는 재고 생산입니다. 이 추정치는 제품에 대한 소비자 수요를 계산하기 위해 수요와 공급의 경제 법칙(P:D 비율이라고도 함)을 사용하여 계산됩니다. 그런 다음 제조업체는 즉시 배송할 수 있는 재고 단위를 생성합니다. 이 전략의 장점은 판매용 유닛을 즉시 이용할 수 있다는 것입니다. 단점은 공익을 잘못 계산하여 제조업체의 창고에 판매되지 않은 제품이 가득 차게 될 수 있다는 것입니다.

대량의 미판매 재고 가능성을 제거하는 데 도움이 되는 주문 조립 전략이 수립되었습니다. 주문이 완료될 때까지 이 제품의 구성 부품은 완제품으로 조립되지 않습니다. 이 전략을 사용하면 제조업체는 다른 제품에 부품을 유연하게 사용할 수 있고 판매되지 않은 제품에 대한 노동력을 줄일 수 있다는 이점이 있습니다. 하지만 이 전략은 제품 배송 시간을 늘리고 부품 재고가 과잉될 가능성도 있다는 점에서 뚜렷한 단점을 갖고 있습니다.

일부 제조업체는 주문 제작 전략을 선택합니다. 이는 주문이 접수될 때까지 제품이 제작되지 않는다는 점에서 주문 조립과 유사합니다. 그러나 주문 조립 전략과 달리 구성 부품도 주문 전에 만들어지지 않습니다. 이로 인해 제품 배송 시간이 훨씬 느려지고 주문 시 사용할 수 없는 제품을 설명하는 데 사용되는 용어인 이월 주문이 발생할 수 있습니다. 주문 조립 전략은 초과 재고가 없으며 판매 전 유일한 투자는 실제 엔지니어링 프로세스 및 제조 장비 구매에만 있다는 점에서 이점을 제공합니다.

엔지니어-주문 전략은 주문 이행 중에서 가장 흔하지 않습니다. 이 방법은 일반적으로 맞춤형 프로토타입 제품을 제공하는 제조업체를 위해 예약되어 있습니다. 주문형 설계(Engineer-to-Order) 제품은 고객 주문 이전에 설계조차 되지 않는 경우가 많습니다. 이 주문 이행 방법은 제품 배송 시간이 가장 길며 일반적으로 다중 판매 방식이 아닙니다. 이 전략의 장점은 주문 전 제품에 대한 과잉 재고나 투자가 없다는 점입니다.

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