로봇 공학을 시설에 성공적으로 통합하는 방법

로봇 구매 결정은 신중하게 고려한 결정입니다. 로봇 자동화는 종종 상당한 투자이기 때문에 장비가 시설 응용 프로그램의 고유한 요구 사항을 처리할 수 있는지 확인하려고 합니다. 불행히도 많은 로봇 제조업체는 모든 최종 사용자의 요구에 맞게 로봇을 맞춤화할 수 있는 리소스가 부족합니다. 이 문제를 완화하는 한 가지 방법은 로봇 통합을 사용하는 것입니다.

로봇 통합이란 무엇입니까?

로봇 통합을 통해 로봇 시스템을 프로그래밍하고 특정 자동화된 제조 작업을 수행할 수 있습니다(4). 로봇 통합을 활용하려면 각 프로젝트를 개별적으로 평가하여 작업에 가장 적합한 로봇 기술을 결정하는 회사인 로봇 통합업체가 필요합니다.

로봇 통합에는 산업용 로봇과 협동 로봇의 두 가지 주요 응용 프로그램이 있습니다.

협업 로봇 공학

협동 로봇 또는 코봇의 주요 목표는 인간 노동자와 함께 작업하여 다양한 작업을 수행하는 것입니다. 협동 로봇에는 다축 암에서 무거운 구성 요소를 들어 올리고 위치 지정하는 것부터 노동력 부족을 보충하거나 가변적인 대량 생산을 처리하기 위한 용접과 같은 고하중 작업 완료에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다(8).

산업용 로봇 공학

산업용 로봇은 산업 시설의 반복적이고 단조로운 작업을 완료하기 위해 다양한 공장에서 일반적으로 사용됩니다. 높은 정밀도와 반복성을 요구하는 작업을 수행하는 데 자주 사용되는 이 로봇의 매력은 쉬지 않고 일정한 출력을 생성할 수 있다는 것입니다.

로봇 통합의 이점

로봇을 시설에 통합하면 워크플로의 스트레스 요인을 완화할 수 있습니다. 로봇 통합으로 올바른 작업이나 프로세스를 대체하거나 개선할 수 있다면 프로세스 정확도, 제품 일관성 및 품질, 시장 출시 속도, 운영 비용 면에서 엄청난 개선을 볼 수 있습니다. (6).

숙련된 로봇 통합업체와 협력하면 이점이 여러 배로 증가합니다. 로봇 공학 업계 리더들과의 다양한 글로벌 파트너십 네트워크에 액세스할 수 있는 추가 이점을 얻을 수 있습니다. 이는 이미 모든 고객이 프로세스를 개선하는 데 필요한 기술을 얻을 수 있도록 다양한 산업 분야에서 경험을 갖고 있음을 의미합니다.

예를 들어 SDC는 FANUC, Epson, Yaskawa/Motoman, Mitsubishi 등의 로봇 통합업체로서 오랜 관계를 유지하고 있습니다(1). 또한 경험 많은 통합업체는 어떤 유형의 로봇 통합 시스템을 선택하든지 안전과 인체 공학이 설계의 최전선에 있도록 보장할 수 있습니다.

로보틱스 통합업체에서 찾아야 할 사항

로봇 시스템 통합을 최대한 활용하기 위한 핵심은 당면한 작업에 대한 사양, 구성, 요구 사항 및 예산을 기반으로 가장 최적의 기능을 제안하고 구현하는 전담 로봇 통합 팀을 찾는 것입니다.

입증된 결과에 대한 기록을 보유하면서 종단 간 제조 요구 사항을 식별하고 해결하는 방법에 대해 철저하게 교육을 받은 통합자를 찾고 싶을 것입니다.

최고의 로봇 공학 통합업체는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

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로봇 공학으로 개선할 수 있는 영역을 결정하기 위해 제조, 자재 취급, 배송, 조립 또는 검사 라인을 분석하여 문제를 식별합니다.

과거의 경험과 광범위한 전문 지식을 바탕으로 신뢰할 수 있는 제품과 솔루션을 제공합니다.

로봇 시스템 구축, 설치 및 테스트

비용 절감 방안 제안

프로그래밍, 올바른 작동 및 시스템 유지 관리에 대한 교육 실시

로봇 솔루션을 제조 공정에 통합하도록 지원

성공적인 통합 방법

잠재적인 함정을 피하면서 성공적인 로봇 통합 프로세스를 안내하기 위해 다음은 성공적인 로봇 통합을 달성하는 데 도움이 되는 몇 가지 단계입니다.

1. 시설 전체에 지원이 있는지 확인 – 새로운 기술로 인해 약간의 망설임이 올 수 있습니다. 동료부터 의사 결정자에 이르기까지 사람들은 로봇이 반드시 일자리를 잃는 것은 아니라는 점을 확신시켜야 합니다. 동의를 얻으려면 효율성, 생산성, 안전 및 이익의 이점을 강조하는 데 도움이 됩니다. (9)
2. 프로젝트의 잠재적 범위 이해 – 로봇을 통합하는 것은 시설에 대한 대규모 작업입니다. 이점은 방대하지만 필요한 리소스를 할당하고, 로봇 통합업체와 협력하고, 디자인을 제시하고, 직원을 교육하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 인도 및 교육 약속까지의 리드 타임을 포함하여 이 프로젝트를 성공시키는 데 필요한 시간과 인력에 대한 현실적인 아이디어를 가지고 있는지 확인하십시오(11).
3. 목표 식별 – 처리량 증가, 생산 능력 증가, 확장 가능 또는 인건비 절감 등 무엇이든 로봇 통합을 위한 추진 요인을 확인하고 싶을 것입니다. 목표를 알면 로봇 시스템을 시설에 통합할 때의 부가 가치에 대해 회사 경영진을 설득하는 데 도움이 될 수도 있습니다. 프로젝트가 시작된 후에도 목표를 식별하고 이해하고 인식을 유지하는 것은 목표 목표가 떠올랐을 때 프로젝트를 순조롭게 진행하는 데 도움이 될 수 있습니다. 9) (10).
4. 예산을 명확하게 정의 – 로봇 통합 프로젝트의 성공을 정의하는 한 가지 방법은 제안을 받기 전에 적절한 예산을 책정하는 것입니다. 프로젝트에 할당할 수 있는 재정 자원을 알면 프로젝트를 더 빨리 시작할 수 있고 ROI를 더 쉽게 결정할 수 있습니다. 이 투자에 대한 예산을 책정할 때 안전 향상, 효율성 향상, 결함 감소, 자재 낭비 감소 등 다양한 지표에서 수익이 종종 나타나는 것을 고려하십시오(2)(9).
5. 귀하의 애플리케이션에 특화된 통합업체 선택 – 무엇보다도, 평판이 좋은 로봇 통합업체, 특히 다양한 기술과 전문가 네트워크를 갖춘 업체를 사용하는 것이 좋습니다. 해당 분야의 최신 기술을 활용하고, 기존 기술을 활용하고, 필요한 도구의 기능 요구 사항을 이해하고, 고유한 요구 사항을 기반으로 프로젝트를 계획할 수 있도록 도와줌으로써 상당한 가치가 있습니다. 특정 자동화 문제를 해결하는 특수 제작 로봇을 사용하여 애플리케이션의 다면적 문제를 성공적으로 해결한 통합업체를 찾으십시오(2)(10).
6. 교육 우선순위 지정 – 프로젝트가 마무리되면 운영자, 관리자 및 유지 보수 직원을 포함한 핵심 인력의 교육을 우선적으로 수행하는 것이 중요합니다. 더 빠르고 효과적인 스타트업에 기여할 수 있을 뿐만 아니라 교육은 채택, 적절한 사용, 유지 관리 및 안전의 핵심이기도 합니다(9).

SDC에서 우리는 거의 모든 산업에 가장 적합한 로봇 기술 패키지를 제공하는 것에 자부심을 느끼는 로봇 통합 리더입니다. 당사의 전담 전문가 팀은 각 프로젝트를 평가하여 로봇을 시설에 추천, 구현 및 프로그래밍하는 방법을 결정합니다. 지금 바로 로봇 전문가에게 연락하여 다가오는 자동화 프로젝트에 대해 논의하고 과거 프로젝트를 확인하는 것을 잊지 마십시오.