회사의 신뢰받는 클라우드 브로커가 되세요

비즈니스 리더들은 점점 더 복잡해지는 클라우드 애플리케이션 세계를 안내할 신뢰할 수 있는 클라우드 전문가가 필요합니다. 하지만 많은 IT 전문가들은 필요한 전문 지식이 현재 기술 수준을 초과한다는 인식 때문에 이 역할을 맡기를 주저합니다.

이 인식은 도전받을 수 있습니다. 지식 격차를 해소함으로써 귀하는 조직이 의존하는 내부 클라우드 브로커로 자리매김할 수 있습니다.

비즈니스 리더가 외부 클라우드 브로커에게 의존하는 이유

대부분의 조직은 이제 평균 4.6개의 퍼블릭 클라우드 공급업체를 사용하여 다양한 비즈니스 기능을 지원하며, 이는 최종 사용자 경험을 저해하는 파편화된 환경을 만듭니다.

IT가 전통적으로 모든 기술 결정을 감독해왔지만, 현대 클라우드 배포의 엄청난 규모와 복잡성이 IT 역량을 한계까지 끌어당기고 있습니다.

데이터에 따르면 비즈니스 리더의 88%가 클라우드 구매에 IT의 도움을 원하지만, 78%는 IT가 클라우드 지식에서 뒤처져 있다고 믿습니다. 이 단절은 많은 리더를 외부 클라우드 브로커에게로 이끌며, 종종 내부 팀에 완전히 알리지 않은 채 진행됩니다.

워크로드가 계속 클라우드로 마이그레이션됨에 따라 임원진과의 신뢰를 재구축하고 전문성을 입증하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

IT가 클라우드 브로커 타이틀을 얻기 위한 3가지 필수 교훈

• 올바른 클라우드 공급업체 선택
  이해관계자는 필요한 기능을 알지만, 백엔드 기술 요구 사항을 충족하는 공급업체를 선택하는 것은 IT에 의존합니다. 공급업체 평가 마스터링에는 가용성 영역, 지리적 근접성, 비용 구조, 배포 단순성 이해가 포함됩니다. 클라우드 공급업체와의 협력적 관계 구축은 브로커 역할을 더욱 강화합니다.
• 클라우드 재무 신비화 해제
  클라우드 경제는 어려울 수 있습니다. SaaS, IaaS, PaaS 가격 모델, 확장 옵션, SLA 복잡성을 이해관계자가 실행할 수 있는 명확한 재무 용어로 변환해야 합니다.
• 비즈니스 언어 구사
  기술적 지식만으로는 부족합니다. 운영, 조달, 재무, 마케팅 전반에 걸친 관계를 구축하여 신뢰할 수 있는 교육 리소스가 되세요. 클라우드 솔루션을 비용 절감, 리소스 효율성, 프로세스 최적화와 같은 구체적인 비즈니스 이점으로 변환하세요.

이 세 가지 기둥을 마스터하면 IT가 외부 브로커를 대체하고 내부 클라우드 자문 역할로 거듭날 수 있습니다.

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