클라우드 운영: 현대 기업이 SaaS와 전략적 계획을 우선시해야 하는 이유

클라우드 전망이 시장을 뒤덮고 있지만, 기업들은 이미 실용적인 클라우드 도입의 혜택을 누리고 있습니다. GE와 Intuit 같은 선도 기업들은 SaaS를 활용하여 레거시 인프라를 제거하고 경쟁 우위를 강화하고 있습니다.

GE: 핵심 혁신에 집중

GE는 HR, 재무, 세무, 일정 관리 등 차별화되지 않은 기능들을 SaaS 플랫폼으로 마이그레이션했습니다. 이는 엔지니어링 팀이 재고 관리, 공급망 계획, 영업 분석과 같은 고부가가치 애플리케이션에 집중할 수 있게 해줍니다. 그 결과 자체 인프라에 의존하지 않는 더 가볍고 민첩한 IT 조직이 탄생했습니다.

Intuit: 클라우드 지출을 비즈니스 결과에 맞춤

Intuit의 CIO는 지출 투명성과 결과 중심 이니셔티브를 옹호했습니다. 모든 디지털 프로젝트는 전환율, 매출 증대 또는 기타 핵심 성과 지표와 같은 측정 가능한 비즈니스 결과와 연결됩니다. IT 서비스를 SaaS로 오프프레미스 이동함으로써 Intuit는 자체 데이터 센터 유지 관리 부담 없이 공급업체 혁신을 활용합니다.

IT 문화 변화

성공적인 클라우드 전환은 사일로화된 팀에서 벗어나는 것을 요구합니다. IT 운영은 보안과 긴밀히 협업하여 클라우드 배포가 처음부터 엄격한 보안 표준을 충족하도록 해야 합니다. 보안 이해관계자를 조기에 참여시키면 모범 사례를 내재화하고 위험을 줄일 수 있습니다.

클라우드 워크로드 계획, 가격 책정 및 관리

조직이 성숙해짐에 따라 클라우드 운영 비용을 정량화하는 도구로 눈을 돌립니다. Cloud Technology Partners는 워크로드 수, 복잡성, 모니터링 필요성, 보안 요구 사항 등의 변수를 포함하는 클라우드 운영 비용 공식을 제공합니다. 초기 설정을 넘어선 이러한 전체론적 관점은 기업이 장기적 지출 최적화를 준비하도록 합니다.

다음 계획 주기 전에 이러한 수치를 계산하는 시간을 가지세요. 오늘의 올바른 통찰력이 내일의 클라우드 성공을 위한 무대를 마련합니다.