과거 클라우드컴퓨팅·연결성기반주요플랫폼시장들은대규모공동창조가능케했습니다. 플랫폼이핵심문제해결, 개발자가그위에구축해진화하는시장수요대응. 스마트폰생태계가이모델예시: Google Android, Apple AppStore가개발자·소비자·기업가전세계상호공생관계조성. 2018년 AppStore국제앱매출 226억달러, GooglePlay 118억달러. Amazon, Google, Facebook, Salesforce등주요테크기업들확장생태계육성플랫폼론칭.
산업용 IoT(IIoT) 플랫폼은아직그성공유산따라잡는중. 귀조직이단일플랫폼—또는멀티플랫폼전략—고려중이면단순상품수준 '배관공사' 넘어실질적자산관리·운영효율개선견인생태계우선고려해야. 후보평가돕고자열가지핵심질문정리.
사물 인터넷 기술
제품은 브랜드의 자식과 같습니다. 회사가 내부적으로 뭘 하든 대다수 고객이 결코 알 수 있는 건 그들이 손에 쥐는 제품뿐입니다. 그래서 품질이 중요합니다. 고객에게도, 귀사에게도 중요합니다. 제품을 시장에 내놓을 준비가 됐다면, 귀사 제품이나 최종 제품의 부품을 생산할 제조사를 제대로 아는 게 필수적입니다. 맞춤형 우레탄 제조사를 아기를 낳아줄 의사에 비유할 수 있습니다. 귀사의 비즈니스에 매우 중요한 무언가를 생산하도록 돕는 책임이 있습니다. 제조사의 역량과 관계에 확신이 있어야 합니다. 그 확신을 얻는 유일한 방법은 계약 전 프
최근 글로벌 상황이 여러분의 공급망에 영향을 미쳤을 수 있습니다. 글로벌 운영을 개선할 방법을 찾고 있을 수 있습니다. 아니면 단순히 비즈니스에 로봇을 추가하는 것에 관심이 있을 수 있습니다. 하지만 로봇이 여러분에게 적합한지 어떻게 알 수 있을까요? 지난 몇 년간 로봇이 공급망의 미래임을 나타내는 다양한 보고서와 기사가 발표되었습니다. 이들은 풀필먼트 주기 속도 증가, 운영 비용 절감, 노동 이직률 감소 등 로봇 추가의 이점을 설명합니다. 그러나 공급망이 오랫동안 파괴의 여지(disruption)가 무르익어 있었음에도 불구하고,
