첨가형 MES 소프트웨어를 구입하기 전에 고려해야 할 10가지 사항

적층 제조 과정의 어느 시점에서 대부분의 조직은 AM을 관리할 때 어려움을 겪을 것입니다. 많은 시간을 소모하는 수동 작업 또는 워크플로의 추적 가능성 부족, 비효율적인 프로세스는 기업이 운영을 간소화할 수 있는 솔루션을 찾도록 유도합니다.

적층 제조 실행 및 자동화 소프트웨어를 조사하고 선택하는 프로세스는 신중하게 고려해야 합니다. 초기 가격과 기능은 솔루션의 궁극적인 비용과 가치의 작은 부분에 불과하기 때문입니다.

이를 염두에 두고 추가 MES 및 워크플로 자동화 소프트웨어를 선택할 때 고려해야 할 10가지 사항은 다음과 같습니다.

1. 현재 프로세스 문서화

전략적 요구 사항 목록에 따라 MES 소프트웨어 공급업체를 측정하는 것이 중요합니다.

요구 사항을 정의하는 한 가지 방법은 인프라와 프로세스를 문서화하여 사용자가 작업을 수행하는 방법을 이해하는 것입니다.

AM 자동화 소프트웨어를 고려할 때 프로젝트 관리자가 AM 주문을 처리하는 방법이나 현재 생산 작업을 예약하는 프로세스가 무엇인지 알고 싶을 것입니다. 그들이 겪고 있는 문제와 앞으로 발생할 것으로 보이는 잠재적인 문제에 대해 Am 팀에 문의하십시오.

현재 환경과 요구 사항에 대한 자세한 문서가 없으면 잠재적 솔루션을 판단할 수 있는 프레임워크가 없습니다.

이 문서는 소프트웨어 요구 사항을 정의하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 나중에 소프트웨어 구현 단계에서도 유용할 수 있습니다.

이 가이드에서 추가 MES 기능에 대해 자세히 알아보기

2. 강력한 제품 로드맵을 찾으십시오… 그러나 미래의 약속에 대해서만 구매하지 마십시오.

추가 작업 흐름 자동화 및 MES 제공업체가 귀하의 미래 방향을 지원할 수 있는 강력한 제품 로드맵을 가지고 있는지 확인하십시오. MES는 AM 생산의 중심에 있기 때문에 귀하가 선택한 시스템은 수년 동안 귀하와 함께할 것입니다.

이는 MES 공급업체와 구축한 관계가 장기적인 파트너십이 된다는 것을 의미합니다. 따라서 어떤 솔루션을 선택하든 적응 가능해야 하며 회사가 성장함에 따라 발전할 수 있어야 합니다.

공급업체는 미래에 대한 확고하고 전략적인 비전을 가져야 하지만 이 비전만을 기반으로 구매 결정을 구성해서는 안 됩니다.

앞으로의 도로에 엄격하게 초점을 맞추는 대신 백미러를 통해 지난 12개월 동안 전달된 내용과 그 이유를 더 잘 이해할 수도 있습니다.

이렇게 하면 제품 팀의 속도, 로드맵이 현실적인지, 소프트웨어 제공업체가 고객 피드백을 제품 성장에 통합하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.

따라서 여기서 요점은 향후 제품 기능만을 기반으로 소프트웨어를 선택하지 않는다는 것입니다. 현재 기능을 고려하고 오늘 배송되는 제품을 구입하십시오.

4. 팀 참여

AM용 자동화 소프트웨어를 선택할 때는 구매 프로세스 전반에 걸쳐 AM 팀의 참여를 이끌어내는 것이 중요합니다.

소프트웨어를 사용할 사람들과 분리된 모든 결정으로 인해 회사는 변경 사항을 강제 판매해야 합니다.

사람들은 팔렸다고 느낄 때 저항할 가능성이 더 큽니다. 따라서 새 소프트웨어를 선택하는 데 참여할 핵심 팀원을 확인하고 의견을 구하고 권장 사항에 귀를 기울이십시오.

일반적으로 결정이나 권장 사항에 책임이 있는 전체 사람을 최소한으로 유지합니다. 대부분의 비즈니스 IT 프로젝트에서 이것은 사용자, 경영진, IT를 포함한 4명의 이해 관계자에게 유지될 수 있습니다.

5. 고객에게 어떤 이점이 있는지 고려하십시오.

고객이 구매 프로세스에 직접 관여하지는 않지만, 특히 고객이 상호 작용할 소프트웨어인 경우 고객에게 어떤 영향을 미칠지 고려하십시오.

적층 제조용 워크플로 자동화 소프트웨어가 고객에게 혜택을 줄 수 있는 한 가지 방법은 3D 인쇄 주문 제출 프로세스를 단순화하고 가속화할 수 있는 웹 기반 주문 포털을 제공하는 것입니다.

예를 들어, L'Oreal의 3D 프린팅 연구소에서는 워크플로 소프트웨어를 선택할 때 손쉬운 3D 주문 제출이 필수 요건이었습니다. 로레알의 엔지니어가 더 빨리 주문하고 부품을 받을수록 더 많은 설계를 반복할 수 있으므로 제품 개발이 가속화됩니다.

소프트웨어를 선택할 때 하드 메트릭 외에도 고객 만족도에 대한 추정치를 찾으십시오. 이는 영향의 규모를 대략적으로 파악하고 장기적으로 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

6. 필요한 타사 통합 참고

Additive MES는 ERP, PLM 및 비즈니스 인텔리전스 도구를 포함한 다른 시스템과 연결할 수 있을 때 가장 잘 작동합니다.

강력한 연결성과 광범위한 통합이 없으면 적층 제조를 위한 중앙 집중식 생산 관리 시스템으로서의 유용성이 손상됩니다.

자동화 및 MES 솔루션을 검색할 때 필요한 시스템과 통합할 수 있는 통합 또는 개방형 API를 제공할 수 있는지 공급업체에 문의하십시오.

예를 들어 AMFG는 ERP, PLM, 지불 게이트웨이 및 물류 통합을 비롯한 다양한 엔터프라이즈 소프트웨어와 원활하게 통합됩니다.

이에 대한 추가 정보:

• 연결성이 적층 제조 작업을 향상시키는 3가지 방법

• 적층 제조를 확장하기 위해 3D 프린터 모니터링을 어떻게 활용할 수 있습니까?

7. 기존 소프트웨어 사용자와 대화하되 그들의 리뷰에 국한되지 마십시오.

추가 MES 솔루션 제공업체에 최소 2개의 참조 자료를 요청하는 것이 항상 좋은 방법입니다.

모든 구현에는 문제가 있지만 과거 문제의 원인과 심각성을 이해하는 것이 무엇이든 구매하기 전에 알아야 할 사항입니다.

그 외에도 네트워크와 소셜 미디어를 사용하여 연구를 수행할 수 있습니다. 한 가지 방법은 LinkedIn 그룹에 가입하고 동료들이 적층 제조를 위한 생산 관리 솔루션 사용에 대해 말하는 것을 보는 것입니다.

8. 구매한 제품을 직접 체험해 보세요.

제품 데모를 보여주는 것이 일반적인 관행이지만 데모를 넘어 소프트웨어를 사용하는 것이 어떤 느낌인지 실제 느낌을 줄 수 있습니다.

기능을 평가하고 솔루션에 대한 신뢰를 구축하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 도구가 있습니다. 예를 들어 워크샵은 귀하와 소프트웨어 제공업체가 양방향으로 정보를 공유해야 하거나 특정 불확실성을 해결하고자 할 때 이상적입니다.

또 다른 옵션은 일반적으로 기술적 위험이나 불확실성을 해결하는 데 사용되는 개념 증명입니다. 가능함을 증명하는 기능을 구축합니다. POC는 타당성을 이해하기 위해 사용될 수도 있습니다.

또한 실습 평가와 짧은 평가판을 통해 필요한 사용자 교육, 채택 마찰 및 변경 관리 계획을 결정할 수 있습니다.

옵션이 무엇이든 제품을 직접 체험하는 것만큼 좋은 것은 없습니다. 그래야만 실제 관점을 얻을 수 있습니다.

9. 소프트웨어 비용 이해

추가 MES 및 자동화 플랫폼을 선택하는 것은 장기적인 투자가 될 것이므로 투자 비용이 예산과 일치하는지 확인하십시오.

소프트웨어에 투자하기 전에 현재 및 미래 비용을 완전히 이해해야 합니다. 이는 궁극적으로 ROI에 영향을 미치기 때문입니다. 예를 들어, 가격은 생산량, 프린터 수, 공장 수 및/또는 기타 요인을 기반으로 합니까? 관련된 변수가 있는 경우 예상과 일치합니까? 사용자 정의 통합, 구현 등에 대한 추가 비용이 있습니까?

초기 단계에서 낮은 가격, 높은 가격 및 최상의 추측 가격을 포함한 범위를 요청하는 것도 좋은 접근 방식입니다.

10. 최종 분석

적층 제조 관리를 위한 소프트웨어를 선택할 때 여러 옵션을 평가할 가능성이 큽니다.

그렇게 하면 공허한 상태에서 옵션을 서로 비교하는 함정에 빠지기 쉽고 결과를 보지 못합니다.

직접적인 비교 대신 해야 할 일은 조직의 AM 전략에 대한 모든 옵션을 계획하는 것입니다.

위험, 변화 노력, 확률, 비용 및 영향을 검토하는 것은 각 옵션의 강점, 약점, 기회 및 위협을 이해하고 궁극적으로 최종 결정을 내리기 위한 훌륭한 프레임워크입니다.

첨가형 MES 및 자동화 소프트웨어 선택을 위한 핵심 사항

적층 제조 관리를 위한 소프트웨어 구매는 길고 스트레스가 많은 과정일 수 있습니다. 그리고 결국 긍정적인 결과를 보기 위해서는 변화에도 대비해야 합니다.

새로운 생각에 귀를 기울이고, 귀하와 같은 문제를 겪은 다른 회사가 어떻게 프로세스를 개선하고 개선했는지 이해하십시오.

궁극적으로 적층 제조용 MES 소프트웨어를 구매하는 것은 동등한 두 당사자와의 파트너십이라는 점을 기억하십시오. 귀하의 성공을 중요하게 생각하는 솔루션 제공업체와 팀으로 협력하고 모범 사례를 활용하면 거의 확실하게 좋은 ROI 수익을 얻을 수 있습니다.

AMFG에서 우리는 이러한 표준을 준수하고 모든 고객에게 가장 큰 문제를 해결하고 의미 있는 비즈니스 개선을 추진하는 데 도움이 되는 솔루션을 제공하기 위해 모든 잠재 파트너와 긴밀히 협력합니다.