자빌(Jabil) 러시 라셀 인터뷰: 적층 제조가 글로벌 생산을 혁신하는 방식

220억 달러 규모의 제조 강자인 자빌(Jabil)은 29개국 100개 이상의 시설을 운영하며 전 세계 19만 명을 고용하고 있습니다. 산업 디자인부터 엔드투엔드 공급망 물류까지, 포춘 500대 기업 고객에게 종합 제조 솔루션을 제공합니다.

3D 프린팅 분야에서 오랜 명성을 쌓아온 자빌은 최근 자빌 엔지니어드 머티리얼즈(Jabil Engineered Materials)를 출범하며, 적층 제조용 폴리머 카탈로그를 확대하고 산업 전반의 채택을 가속화하고 있습니다.

AMFG는 자빌의 디지털 제조 수석 디렉터 러시 라셀(Rush LaSelle)을 만나 적층 제조에 대한 회사의 전략적 비전을 탐구했습니다. 라셀은 로봇공학과 자동화 분야에서 25년 경력을 쌓았으며, 현재 자빌의 적층 제조 분야 성장을 이끌고 있습니다.

자빌에서의 역할은 무엇인가요?

5년 전 자빌에 합류해 디지털 제조에 집중했습니다. 이는 자동화와 적층 공정을 모두 포괄하는 용어입니다. 우리의 목표는 소프트웨어 개발의 민첩성을 물리적 생산에 불어넣어, 디지털 커머스에 대응할 수 있는 반응형, 유연한 공장을 만드는 것입니다.

현재 최우선 과제는 적층 기술을 대규모로 구현할 수 있는 비즈니스 모델과 운영 프레임워크를 구축하는 것입니다. 자빌의 관점에서 적층 제조는 거대한 공장을 모듈형 온사이트 키오스크로 전환하여 제품을 더 빠르고 비용 효율적으로 제공하는, 생산 발자국 분배 방식을 재정의하는 열쇠입니다.

어떤 적층 제조 분야에 집중하고 있나요?

사출 성형, CNC 가공 같은 전통적 대량 공정과 적층 솔루션의 교차점을 공략합니다. 고객들은 더 짧은 제품 수명주기를 요구합니다. 예를 들어 모바일 폰 산업은 이제 3년 주기 대신 1년 주기를 기대합니다. 경쟁력을 유지하기 위해 3D 프린팅이 경제적·성능적 이점을 제공하는 애플리케이션을 발굴합니다.

설계 측면에서는 항공우주 분야의 생성 설계를 탐구해 더 가볍고 강한 부품을 생산, 중량과 비용을 동시에 줄입니다. 공장 현장과 디지털 프론트엔드 양쪽을 아우르며 엔드투엔드 통합을 보장합니다.

적층 제조가 공급망을 어떻게 재편하나요?

적층 제조는 기업이 이전에 수백만 개가 필요했던 곳에서 소량 배치(10개 단위) 생산을 가능케 하여, 재고와 리드타임을 획기적으로 단축합니다.

단일 디지털 파일이 싱가포르, 산호세, 미시간의 시설에 동시에 배포되어 즉각적인 현지 생산이 가능함을 입증했습니다. 이 역량은 공급망 복잡성을 줄이고 고객에게 전례 없는 유연성을 부여합니다.

적층 제조가 제시하는 추가 기회는?

부품 통합이 주요 이점입니다. 여러 부품을 하나로 재설계하면 조립 비용, 보관 필요성, 생산 공정을 간소화합니다.

항공우주와 고성능 자동차 분야에서는 경량화와 공기역학적 개선이 가능해지며, 기존 방식으로는 불가능했던 디자인을 구현합니다.

자빌은 표준화를 어떻게 접근하나요?

표준화는 다층적입니다. 반복 가능하고 엄격한 제조의 기준선으로 ISO 9001 인증을 유지합니다. 항공우주에는 AS9100, 의료 임플란트에는 업계별 규정을 준수합니다.

우리의 프로세스인 MPM(소재, 공정, 머신)은 각 구성요소를 검증하여 소재, 프린터, 공정이 필수 표준을 충족하도록 함으로써 고품질 적층 부품의 견고한 토대를 만듭니다.

적층 제조와 사출 성형의 표준화 차이는?

사출 성형의 정적 금형과 달리, 적층 제조는 프린트 런마다 변동성을 가집니다. 인증 요건을 충족하기 위해 광범위한 데이터를 수집하여, 모든 부품이 동일한 엄격한 표준을 만족하도록 합니다.

데이터 보안 조치는?

ITAR 준수 보안 서버로 독점 CAD 파일과 디지털 공정을 보호합니다. 이 보안은 제조 환경까지 확장되어, 생산 주기 전반에서 지적재산이 보호되도록 합니다.

자빌 엔지니어드 머티리얼즈의 비전은?

높은 소재 비용이 역사적으로 적층 채택을 제한했습니다. 폴리머를 더 저렴하게 조달하고 자체적으로 새로운 그레이드를 개발함으로써, OEM 물량과 현재 적층 시장 사이의 격차를 메우고 고객별 니즈를 충족하는 맞춤형 소재를 제공합니다.

기존 화학 기업과 파트너십으로 신소재를 검증하며, 성능과 비용 효율성을 모두 제공하는 민첩한 경쟁자로 자리매김합니다.

금속 소재도 탐색 중인가요?

네, 적극적으로 연구 중입니다. 포춘 350대 기업을 포함한 고객 기반이 점점 더 금속 부품을 요청하고 있습니다. 폴리머 개발이 더 앞서 있지만, 금속 역량도 우선순위입니다.

적층 제조가 대량 생산에 도달할까요?

치과 교정기 같은 분야에서 이미 대량 적층 활용이 확인됩니다. 기술이 성숙함에 따라 자동차와 항공우주로 확대되어, 기존 CNC와 사출 성형을 대체하기보다 보완할 것으로 예상합니다.

최근 성공 사례를 공유해 주세요.

HP와의 멀티젯 퓨전(MJF) 플랫폼 파트너십이 우리 역량을 보여줍니다. MJF 프린터용 150개 이상의 폴리머 부품을 검증하고, 완전한 품질 시스템을 구축했으며, 생산 공정을 싱가포르 시설로 성공적으로 이전해 미국 공장과 동등한 성능을 달성했습니다.

금속 임플란트 프린팅, 오프로드 차량용 예비 부품 생산 등 자빌에서 적층 제조의 확장되는 범위를 보여주는 추가 프로젝트도 진행 중입니다.

적층 제조를 처음 접하는 기업에 조언한다면?

협업이 핵심입니다. 공급업체, 경쟁사, 학계와 협력해 설계, 검증, 적층 솔루션 확장을 지원하는 생태계를 구축하세요.

리처드 다베니(Richard D'Aveni)의 "팬-인더스트리얼 레볼루션(The Pan-Industrial Revolution)"을 읽어보시면 새로운 제조 거인들이 산업을 어떻게 재편하는지 귀중한 통찰을 얻을 수 있습니다.

향후 5년간 트렌드를 형성할 것은?

비용 외에도 가장 큰 장벽은 설계, 검증, 활용 전략 채택입니다. 대기업에는 문화적 변화가 필요하며, 젊은 인재가 디지털 전환과 제조 민주화를 이끌 것입니다.

채택 가속화를 위해 극복해야 할 과제는?

FDA, FAA 같은 규제 기관이 디지털 생산 속도에 맞춰 인증 프로세스를 현대화해야 합니다. 또한 지적재산 프레임워크가 디지털 파일이 즉시 복제될 수 있는 현실에 적응해야 합니다.

인더스트리 4.0은 이미 현실인가요?

확실합니다. 클라우드 연결 물리 자산의 통합과 적층 제조가 결합되어, 항공기, 군사 장비, 광산 기계 같은 고가 장비의 예비 부품 가용성을 혁신하고 있습니다.

자빌의 적층 제조 다음 단계는?

130개 이상의 시설 전반으로 디지털 제조를 확장하여 전 세계 주문형 생산 역량을 강화할 계획입니다. 비용 곡선이 좁아짐에 따라 더 많은 애플리케이션이 적층 공정으로 전환되어 서비스 포트폴리오가 더욱 확대될 것입니다.

맺음말

설계 파일에서 품질 시스템까지 디지털 스레드를 관리하는 것은 복잡하지만 필수적입니다. 우리는 적층 제조의 비용, 설계, 생산 과제를 해결하는 종합 솔루션을 향해 나아가고 있습니다.

자빌 더 알아보기: https://www.jabil.com/additive

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전문가 인터뷰

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