라이트아웃 CNC 가공을 위한 3가지 마인드셋 전환: 고가 장비에 단순 부품, 속도보다 안정성, 야간 수익성 극대화

오늘날 많은 머신숍에서 가장 유망한 잠재적 확장 경로는 새로운 시장이나 시설 추가가 아니라, 자동화된 '라이트아웃' 생산으로 포착할 수 있는 미개척, 무인 야간 시간입니다.

주간은 인력으로 한계, 무인 장비로 야간 활용

주간 시간은 일반적으로 꽉 차 있습니다. 한계는 인력에 의해 부과됩니다. 확장 자원이 있는 숍도 종종 보조를 맞출 인력을 찾거나 개발하는 데 어려움을 겪습니다. 답은 인력이 덜 필요한 장비—직원 퇴근 후에도 오랫동안 무인 운전 가능한 기계—입니다. 많은 숍에겐 이런 장비가 숍이 익숙한 공작기계와 다른 새로운 유형이며, 잘 활용하려면 다른 가정이 필요합니다.

Matsuura가 이를 목격했습니다. 회사는 자동화로 서비스되는 머시닝 센터 시스템을 공급합니다. 미네소타주 세인트폴 미국 본사 최근 방문에서 북미 시장 신제품 예시를 보고 이런 기계가 많은 숍의 일반 장비와 어떻게 다른지 논의했습니다. 가장 널리 보급된 CNC 장비는 물론 소형 독립형 3축 수직 머시닝 센터(VMC)—무인 생산을 의미 있게 실현하기 어려운 기계 유형입니다. 운영자는 일반적으로 새 공작물 계속 공급하기 위해라도 이 기계 근처에 머물러야 합니다. 반면 무인 생산을 의미 있게 실현하기에 더 적합한 머시닝 센터는 5축 또는 5면 가공으로 부품을 단일 사이클에 완료 또는 거의 완료하고, 작업 큐를 셋업하고 스테이징할 수 있게 하는 팔레트 로딩을 결합합니다. Matsuura 미국 사장 크레이그 세인트 존에 따르면 이런 자동화 머시닝 센터 수요가 결코 이보다 높았던 적 없지만, 일반적으로 공작기계가 사람 근처에서 돌아가는 숍에서 이런 기계를 완전히 활용하려면 마인드셋 전환이 필요합니다.

Matsuura 제품 매니저 타일러 본데와 지역 영업 매니저 페르난도 가르시아 등 머신 툴 회사 인사들이 말하는, 숍에서 제2의 천성이 되어야 할 3가지 직관에 반하는 아이디어입니다:

1. 고가 기계에 단순 부품 돌리기

"단순하게 유지하라."고 Matsuura 제품 매니저 타일러 본데는 말합니다. 처음 5축 팔레트 피드 머시닝 센터를 사는 작은 숍에겐 이 자동화 기계가 숍의 가장 비싼 리소스일 가능성이 높습니다. 표준 기대는 고가 공작기계가 고가 부품을 돌려야 한다는 것입니다. 하지만 이건 무인 가공에 대해 잠재적으로 잘못된 생각이라고 그는 말합니다. 이 경우 고급 공작기계는 아마 가장 단순한 부품을 돌려야 합니다. 즉, 운영자 근처 없이 무사히 돌아갈 수 있는 가장 적합한 부품을 돌려야 합니다.

"모든 작업이 무인 가공 후보는 아닙니다."라고 본데 씨는 말합니다. 일부는 운영자가 가까이 있어야 하는 불확실성이나 도전을 포함합니다. "이런 작업은 낮에 돌리세요"—아마 덜 자동화된 기계에서. 그러면 숍은 더 단순하고 직관적인 작업으로 야간 시간을 채울 수 있습니다. 설령 그 부품이 덜 가치 있더라도. 저가치 작업이 종종 자동화가 가장 큰 영향을 미치는 곳입니다.

2. 느리게 해서 더 많이 하기

독립형 공작기계에선 사이클 타임이 핵심입니다. 하지만 무인 운전하는 자동화 공작기계에선 사이클 타임 단축이 더 이상 가장 생산적인 목표가 아닐 수 있습니다.

"자동화 가공에선 얼마나 빨리 부품을 만드느냐가 아닙니다."라고 지역 영업 매니저 페르난도 가르시아는 말합니다. "주어진 가용 시간 동안 어떤 수준의 처리량을 유지할 수 있느냐가 중요합니다."

구별은 미묘하지만 중요합니다. 차이는 일관성입니다. 아무도 없을 때 예기치 않은 이벤트, 특히 툴 파손이 기계를 멈추게 하면 주어진 무인 시간 창의 처리량이 손실될 수 있습니다. 가르시아 씨는 이런 이벤트 발생 가능성 최소화가 성공적 무인 가공의 핵심이며, 이 신뢰성 수준 달성은 가공 공정을 안정시키고 툴 마모를 최대한 예측 가능하게 만들기 위해 속도를 늦추는 것을 자주 포함한다고 말합니다. 부수적 이점으로 툴 비용과 스크랩률도 내려갈 가능성이 높습니다.

3. 어두워진 후 가장 수익성 높은 시간 찾기

숍이 무직원 상태에서 생산적으로 운영되면 "가능한 한 무인으로 다 돌리고 싶어질 겁니다."라고 세인트 존 씨는 말합니다. 사실 이유는 추가 용량 기회를 넘어섭니다. 또 다른 이유는 이 용량이 숍의 가장 저렴한 가공 작업이 될 게 거의 확실하기 때문입니다. 인건비는 운영자가 필요한 공정에서 모든 부품 비용의 큰 부분입니다. 수익성 확장을 원하는 숍엔 동등한 저비용 대체원이 생기는 셈입니다. 이 저비용 공급자는 일을 싸게 하려는 외부 하청업체가 아니라, 하루 중 인력이 적은 시간에 다르게 돌아가는 같은 숍입니다.