Stratasys:3D 프린팅으로 지속 가능성 향상

안드레아스 랭펠트(Andreas Langfeld), Stratasys EMEA 사장은 적층 제조(3D 인쇄)가 제조업체의 지속 가능성을 높이는 데 어떻게 도움이 되는지 설명합니다.

3D 프린팅(Additive Manufacturing)에 대해 Stratasys의 EMEA 사장인 Andreas Langfeld는 이렇게 말합니다. "

3D 프린팅의 역사 

Langfield는 "많은 회사가 3D 인쇄라는 용어를 홍보하는 데 많은 비용을 지출한" 3D 인쇄로 시작하여 "지정된 솔루션을 더 많이 설명하기 때문"이라고 더 일반적으로 알려진 적층 제조로 전환했습니다.

그러나 초기 단계에서 접근 방식은 다음과 같습니다. 가장 빠른 방법으로 CAD 설계를 디지털 방식으로 실행 가능한 모델이나 제품으로 만드는 방법은 무엇입니까? “그래서 CAD 설계에서 레이어별로 인쇄된 부품에 이르기까지 이 솔루션은 주로 프로토타이핑에 사용되었습니다. 많은 기업들이 미래 제품을 시장에 출시하기 전에 기능이나 모양과 느낌이 어떤지 확인하기를 원했습니다. 이 솔루션은 또한 외부 소싱 없이 내부에서 프로토타입을 생산할 수 있고 기밀 데이터가 제3자에게 전달될 위험이 있기 때문에 조직에 기밀성을 제공했습니다. 이 솔루션은 또한 기존 방식의 프로토타이핑에 비해 시간과 비용을 절약해 줍니다.”라고 Langfield는 말합니다.

“그리고 시간이 지남에 따라 툴링, 지그 및 고정 장치와 같은 추가 응용 프로그램 및 사용 사례로 이동했습니다. 여기서 더 이상 프로토타입이 아니라 생산 워크플로를 향상시키는 도구 또는 부품입니다. 이제 우리는 예비 부품을 재고로 보유하는 대신 주문형 부품을 추가로 생산하고 있습니다. 따라서 부품이 고장나면 조직에서는 주문한 예비 부품의 카탈로그를 가지고 있으며 하룻밤 사이에 인쇄되거나 크기에 따라 1~2일에 걸쳐 인쇄됩니다. Stratasys에서는 프로토타이핑 및 생산 효율성에서 적층 부품 생산에 이르기까지 제품 개발 수명 주기의 모든 단계에서 올바른 솔루션을 갖출 수 있도록 다양한 기술을 포트폴리오에 추가했습니다.

“따라서 이 모든 맞춤화는 생산 현장을 향상시키기 위해 수백만 개의 부품이 필요하지 않고 수백 또는 수천 개의 부품이 필요하기 때문에 적용할 솔루션으로 적층 제조로 업계를 안내하고 있습니다. 그러나 COVID 이후 가속화된 우리가 보고 있는 큰 추세는 기업이 글로벌 공급망에 너무 의존하는 것을 원하지 않는다는 것입니다. 예를 들어 필요할 때 필요할 때 전 세계로 상품을 배송하지 않고도 필요할 때 필요에 따라 대안을 갖고 예비 부품을 생산할 수 있기를 원합니다.”

Langfield가 보고 있는 다른 추세로는 생산 요구 증가, 추가로 생산되는 생산량 증가, 자동화 개발 등이 있습니다. “일반적으로 우리는 제조 분야에서 두 가지 경향을 보고 있습니다. 하나는 생산되는 양이 줄어들고 있기 때문에 생산 요구가 적층 제조 쪽으로 더 이동하고 있다는 것입니다. A) 많은 양의 재고를 유지하는 것에서 벗어나기 때문에 , 정의상 더 적은 양의 부품이 필요한 주문형 생산 및 B) 맞춤형 . 점점 더 많은 제품이 특정 구매 페르소나의 정확한 요구를 충족하기를 원하기 때문에 더 낮은 로트 크기로 설계됩니다. 따라서 귀사는 적층 제조가 업계 표준에 대해 빠르고 안정적이며 인증 가능한지 확인하기를 원합니다. 또한 추가로 생산하기 위해 다양한 재료를 사용할 수 있는지 확인하고 싶습니다.

“그리고 기술적 발전도 있습니다. , 자동화 및 워크플로. 절단 설계에서 완제품까지의 프로세스가 가능한 한 매끄럽고 인적 오류의 위험을 줄이기 위해 가능한 한 손이 덜 필요하도록 하는 방법은 무엇입니까? 실제 생산 라인에서와 같이 거의 자동화된 프로세스인지 확인하고 싶습니다. 재고 및 제품을 디지털화할 수 있는 회사의 모든 기술을 갖추었다면 이미 실행에 필요한 구성 요소와 제품을 생산하는 방법 측면에서 더 유연하게 큰 단계를 밟은 것입니다. 귀하의 비즈니스입니다.”

적층 제조를 통한 지속 가능성 강화

“지속가능성이 중요합니다. Stratasys에서 우리는 이 분야의 리더가 되기를 원합니다.”라고 Langfeld는 말합니다. 그럼에도 불구하고 Langfield는 "적층 제조는 여전히 새로운 기술로 인식되고 있지만 이 분야에서 지속 가능성 측면에서 일어나는 사고 리더십은 많지 않습니다."라고 설명합니다. 이를 염두에 두고 Stratasys는 AMGTA(Additive Manufacturer Green Trade Association)의 창립 회원이 되었습니다. “이는 기본적으로 우리가 이 분야에서 신중한 제조가 적용되고 있는지 확인하기 위한 우리의 진술입니다. AMGTA의 일환으로 우리는 향후 몇 년간 의제에 영향을 미치며 적층 제조가 제조가 일어나고 있는 세계에 가치를 제공할 수 있도록 합니다.”라고 Langfield가 덧붙입니다.

“오늘날 제조 분야에는 개선할 수 있는 영역이 많이 있습니다. 예를 들어 수요 생산 대 재고를 비교하는 경우입니다. 재고가 있으면 항상 창고가 있습니다. 그런 다음 해당 상품을 해당 창고로 운송해야 하며, 이 창고에는 CO2를 배출하는 선박이나 트럭이 필요합니다. 그러나 당신이 필요로 하는 것을 부가적으로 생산한다면, 당신이 그것을 필요로 할 때 당신은 초과 생산 능력이 없고, 미사용 재고가 없습니다. 자체적으로 더 지속 가능하므로 구축할 재고가 적고 제품이나 예비 부품을 보관할 창고가 적으면 회사로서 CO2 배출량을 줄일 수 있습니다.

“하지만 이는 적층 제조가 진정한 가치를 제공할 수 있는 한 가지 예일 뿐입니다. 다른 하나는 프로세스 자체에 있습니다. 층별로 무언가를 만들 때 블록이 있는 기존 프로세스에 비해 폐기물이 적게 생성되며 해당 블록에서 제품이 나올 때까지 절단합니다. 이를 추진하기 위해 우리는 재료의 재활용 가능성을 조사하고 있습니다. 파우더 기반의 소프트 테크놀로지를 꺼내면 기존 인쇄소에서 사용하지 않았던 파우더를 재사용할 수 있다”고 말했다.

궁극적으로 Staratasys는 지속 가능성과 관련하여 적층 제조의 기능과 이점을 입증하는 것을 목표로 합니다. “우리는 고객이 과도하지 않고 필요한 만큼만 생산할 수 있도록 하고 업계가 혁신과 인프라를 혁신할 수 있도록 하고 싶습니다. 그렇다면 이러한 온디맨드 기능을 통해 기업이 삶의 질을 향상시킬 수 있도록 함으로써 기업은 전 세계적으로 산업화의 이점을 얻을 수 있습니다."