산업혁명 4.0

세계는 또 다른 산업 혁명의 정점에 있으며 때가 되었습니다. 4차 산업 혁명(4IR)은 기술과 기술을 결합할 것입니다.

세계는 또 다른 산업 혁명의 정점에 있으며 때가 되었습니다.

4차 산업혁명(4IR)은 제품과 서비스가 생산되는 방식을 변화시킬 기술과 기술을 결합할 것이며, 산업 디지털화에 대한 최근 정부의 위탁 검토에 따르면 영국은 175,000개의 새로운 제조 일자리를 창출하고 추가로 추가 창출할 수 있습니다. 영국이 4IR을 최대한 활용할 경우 £455bn.

우리의 세계 경제는 지난 50년 동안 쇠퇴해 왔으며 계속된다면 향후 10년 이내에 성장이 없는 세계에 익숙해져야 합니다.

다행히도 역사는 반복되는 습관이 있으며, 상당한 성장의 시기를 되돌아보면 항상 제조 혁명에 힘입어 왔습니다. 이것은 약 50-60년마다 발생하며, 첫 번째 경우는 증기 기관의 발명과 함께 19세기 중반입니다. Henry Ford의 공로를 인정받아 20세기 초 대량 생산 모델이 이어졌습니다. 우리는 현재 1970년대에 시작되어 자동화를 가져온 3차 혁명의 마지막 단계에 있습니다.

이들 각각의 공통점은 무엇이었습니까? 글쎄요, 우리 경제에서 이 엄청난 성장을 이루기 위해서는 세 가지 중 하나가 필요합니다. 더 많은 노동, 더 많은 자본 또는 더 많은 생산성. 매번 성장을 촉진한 것은 생산성이었고 4IR도 다르지 않습니다. 잘 사용되는 격언을 인용하자면, 4IR은 우리가 "더 열심히 일하지 않고 더 똑똑하게 일"하는 방법을 제공할 것입니다.

그러나 4IR은 실제로 어떤 모습일까요? 4IR은 새로운 별개의 시스템이나 프로세스가 아니며 다음을 포함하는 기존의 여러 디지털 산업 기술을 결합합니다.

• 사물 인터넷

• 블록체인

• 자율/스마트 로봇

• 무인 차량

• 자율 드론

• 인공 지능

• 클라우드 컴퓨팅

• 자율 드론

• 빅데이터/분석

• 유전자 편집

• 3D/4D 프린팅(적층 제조)

• 합성생물학

• 증강 현실

• 시스템 통합

제조를 위한 4IR 기술 채택의 이점은 더 똑똑한 공급망, 더 똑똑한 생산 및 더 똑똑한 제품으로 널리 퍼질 것입니다. 정보 기술(IT)과 운영 기술(OT)의 병합은 대규모 프로세스 개선 및 생산성을 촉진할 수 있는 자동화의 잠재력을 제공합니다. 결과적인 혁신은 결국 급진적인 새로운 비즈니스 모델의 개발과 궁극적으로 정보 및 서비스에 기반을 둔 대체 수익원의 개발로 이어질 수 있습니다. 제조의 생산성이 향상될 뿐만 아니라 유연성도 향상될 것입니다.

제조는 이미 많은 4IR 빌딩 블록을 사용하고 있지만 여전히 다양한 단계 사이에 사람의 개입이 필요합니다. 4IR은 이러한 블록을 결합하고 인적 요소를 제거합니다.

설정 및 전환 시간으로 인해 제조업체는 일반적으로 배치로 주문을 만듭니다. 이러한 설정 및 전환 시간을 제거하거나 크게 줄일 수 있다면 주문은 주문형으로 소량으로 제조할 수 있습니다. 3D 프린팅은 이것이 채택되고 있는 영역 중 하나이지만 이 개념을 사용할 수 있는 것은 플라스틱뿐만 아니라 이제 이 기술을 사용하여 건물 전체를 제조할 수 있습니다.

온라인 슈퍼마켓인 Ocado는 수백 대의 로봇이 고객을 위해 식료품을 고르는 곳을 돌아다니는 완전 자동화된 창고를 개발했습니다. 로봇이 평균 50개 품목을 주문하는 데 5분이 걸립니다. 현재 주문은 밴으로 고객에게 배달되지만 무인 밴이나 드론으로 배달될 수 있다고 상상해 보세요!

4IR 여정은 기존 비즈니스 프로세스를 최적화하는 것으로 시작해야 합니다. 제조업체는 더 스마트한 공급망을 우선시하고 더 스마트한 생산 프로세스를 비즈니스에 포함시켜야 합니다. 블록체인 기술은 모든 유형의 거래를 안전하고 투명하게 추적합니다. 제품의 주인이 바뀔 때마다 거래가 문서화되어 제조에서 판매에 이르기까지 제품의 영구적인 이력이 생성됩니다. 이를 통해 오늘날 거래를 괴롭히는 시간 지연, 비용 및 인적 오류를 크게 줄일 수 있습니다.

그러나 더 큰 의미가 있습니다. 그것은 거대한 거시경제적 변화를 일으킬 수 있습니다. 공장은 더 작고 민첩하며 우리의 국내 시장으로 이전될 것입니다. 규모는 더 이상 중요하지 않습니다. 유연성이 핵심이 될 것입니다. 공장은 여러 제품, 주문 제작 방식으로 운영될 것입니다. 규모 맞춤화의 세계에서 소비자 근접성은 새로운 표준이 될 것입니다.

이는 영국만의 현상이 아니라 글로벌 공급망이 보다 효과적으로 연결됨에 따라 영국 제조업체에게 기회를 제공하는 글로벌 변화입니다. 그러나 이러한 글로벌 변화는 영국 제조업체가 보조를 맞추지 못하면 위험을 초래합니다. 제조업체는 현재 영국 산업이 변화에 적응하지 못했다고 느끼고 있습니다. 일부 기업은 제조 프로세스와 목표 시장을 완전히 재고해야 합니다.

세계화는 새로운 시대로 접어들 것입니다. 동서 무역 흐름은 지역 무역 흐름으로 대체됩니다. 동쪽은 동쪽, 서쪽은 서쪽입니다. 소비자 시장 바로 옆에서 생산되는 새로운 모델은 훨씬 깨끗하고 환경에 더 좋을 것입니다. 성숙한 경제에서는 제조업이 본국으로 돌아와 더 많은 고용, 생산성 및 성장을 창출할 것입니다.

또한 제조업체가 4IR로의 전환이 성공할 수 있도록 비즈니스를 준비하기 위해 취해야 하는 단계가 있습니다. 이것은 기술을 뛰어넘는 비전적 사고를 요구합니다. 투자 수익에 대한 확신이 줄어들고 비즈니스의 내부 혁신 문화를 바꾸고 의사 결정에서 IT 및 기술의 역할을 강화해야 합니다. 그러나 이는 Brexit 투표의 결과로 제조 부문이 직면한 어려운 도전과 더 높은 비용에 대한 해독제 역할을 할 수 있습니다.

Gavin Davis, MHA MacIntyre Hudson 파트너