당신의 지갑에는 어떤 산업이 있습니까?

이전에 직원 1인당 제조 부가가치로 측정한 50개 주의 차이점에 대해 블로그를 작성한 적이 있습니다. 주 전체의 차이는 상당히 컸고 나는 그 변화의 대부분이 각 주의 산업 혼합의 함수라고 제안했습니다. 이러한 혼합이 제조 성장에 대한 절대적인 예측 변수는 아닐 수도 있지만 최적의 제조 효율성을 연구할 때 고려해야 할 중요하고 흥미로운 요소임에는 의심의 여지가 없습니다.

이 블로그에서는 광범위한 제조 산업의 생산성(직원당 부가가치로 측정)을 살펴봅니다. 가장 생산적인 산업인 석유 및 석탄 제품은 가장 낮은 순위의 산업인 의류, 가죽 및 관련 제품보다 약 20배 더 생산적입니다.

제조업 비교

2016년 모든 제조 산업에서 직원 1인당 부가가치는 175,000달러를 약간 넘었습니다. 5개 산업이 그 벤치마크 이상이었고 흥미로운 조합입니다. 이러한 산업과 위치에 대해 생각한다면 이러한 산업이 있는 주가 다른 주보다 훨씬 더 높은 부가가치를 가질 것이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

상위 2개 산업은 석유화학 산업과 관련이 있습니다. 세 번째로 가장 생산적인 산업은 컴퓨터와 전자 제품이며 서부 해안을 따라 소수의 주와 동부 해안(매사추세츠 및 노스 캐롤라이나)을 따라 소수의 주에 집중되어 있습니다. 그러나 이 업계에서는 측정 문제에 대해 약간의 우려가 있으므로 과장된 것일 수 있습니다.

다음 두 산업은 비행기, 기차 및 자동차(자동차 제조업체, 부품 제조업체 및 기타 운송 장비(항공우주))를 포함하며 미시간에서 시작하여 워싱턴뿐만 아니라 남동부의 여러 주까지 이어지는 자동차 벨트에 집중되어 있습니다.

직원 1인당 부가가치가 $100,000 미만인 제조업이 5개 있습니다. 이러한 산업은 노동 집약적이며 치열한 글로벌 경쟁의 대상이 되거나 지역/지역 시장에 서비스를 제공합니다. 직원 1인당 부가가치가 가장 낮은 3개 산업은 국제경쟁에 직격탄을 맞은 산업이다. 의류, 섬유 및 가구 산업은 지난 몇 년 동안 특히 도전을 받았습니다. 목재 제품 산업, 특히 목재, 베니어판, 팔레트/컨테이너, 바닥재 및 기타 관련 품목(트러스, 제조 주택/구조물, 목공)과 그 안에 있는 회사는 더 높은 부가가치 작업으로 이동해야 하는 과제를 안고 있습니다. 다섯 번째로 낮은 산업인 인쇄 및 관련 지원 활동은 주로 지역 또는 지역 서비스 산업입니다.

나머지 9개 산업에는 가공 금속, 기계, 플라스틱, 전기 장비 및 식품과 같은 지역 및 지역 시장에 서비스를 제공하는 산업의 조합이 포함됩니다. 이 계층에 포함된 기타 산업은 1차 금속, 종이 및 비금속 광물과 같은 자원 기반 상품 산업입니다. 이러한 산업은 다른 그룹과 다른 요소 집합의 영향을 받을 수 있습니다.

산업은 생산성을 기반으로 하는 부가가치로 측정되는 성과 측면에서 다릅니다. 이 정보는 정책 입안자, MEP 센터 및 회사 자체에 영향을 미칩니다. 회사의 경우 이 정보가 성과를 보기 위한 벤치마크 역할을 시작할 수 있지만 더 자세한 정보가 필요하지만 여전히 대략적인 측정을 제공할 수 있습니다. 정책 입안자들은 어떤 제조 산업을 육성하고 지원하기로 선택했는지 생각하는 것은 주, 지역 또는 지역 경제를 구성하는 산업 포트폴리오와 산업 성과 및 경쟁력에 영향을 미치고 영향을 미치는 외부 요인에 대한 이해를 기반으로 해야 합니다. 여기에는 인프라, 인적 자본 및 생태계에서 혁신, 신제품 및 궁극적으로 회사 경쟁력에 이르기까지 산업을 활성화하고 지원하는 중요한 요소에 중점을 두는 것도 포함될 수 있습니다. 센터의 경우 이 데이터는 회사와 함께 성과를 측정하고 성과를 최적화하기 위한 경로를 설정하고 잠재적으로 초점을 맞추고 싶은 부문을 결정하는 데 사용할 수 있는 일련의 조잡한 벤치마크를 제안할 수 있습니다.