기업 팔레트 프로그램의 장점

전문적으로 관리되는 팔레트 프로그램은 현재 비용 절감, 투명성 및 최적화를 제공하는 동시에 미래를 위해 팔레트 사용자를 배치합니다.

이러한 프로그램은 다양한 방식으로 지출된 모든 달러의 가치를 높입니다. 각각은 고객의 개별 요구 사항과 운영 환경에 맞게 조정되지만 모두 직접 비용 절감의 이점을 공유합니다.

잘 계획되고 실행된 팔레트 프로그램은 투명성과 최적화라는 두 가지 주요 방법으로 가치를 높입니다.

투명성. 정보, 목표 및 실행은 모두 투명해야 합니다. 상품 구매자는 일반적으로 팔레트를 관리하기 가장 어려운 제품 범주로 지정합니다. 복잡한 질문이 발생합니다. 이번 분기에 동부 지역에서 팔레트 가격이 상승한 이유는 무엇입니까? 시장 가격을 주도하는 것은 무엇입니까? 우리는 최고의 디자인을 사용하고 있습니까? 개선하기 위해 우리는 무엇을 했는가? 다른 원자재와 마찬가지로 팔레트에 대한 명확한 데이터가 없는 이유는 무엇입니까?

잘 개발된 팔레트 프로그램은 이러한 질문에 답하는 데 필요한 투명성을 제공합니다. 현재 환경을 문서화하여 변경 사항을 추적하고 진행 상황을 측정할 수 있습니다. 프로그램 관리자는 서비스 요구 사항, 주문 프로세스 및 팔레트와 제품 간의 모든 상호 작용뿐만 아니라 모든 위치에서 팔레트 사양을 개인적으로 확인하고 기록할 수 있습니다. 비용 절감, 효율성 증가 및 장기적 가치 잠재력에 대한 추정치와 함께 개선 기회를 문서화할 수 있습니다. 잘 개발된 팔레트 프로그램은 지출 정보가 포함된 맞춤형 보고서도 제공합니다. 시장 업데이트 및 목재 데이터를 정기적으로 검토하고 공유할 수 있습니다. 이러한 포괄적인 정보를 손쉽게 사용할 수 있다는 것은 프로그램 관리자가 데이터 기반 비즈니스 결정을 내릴 수 있음을 의미합니다.

최적화. 성공적인 팔레트 프로그램은 물리적 팔레트 설계, 소싱 계획 및 팔레트가 더 큰 공급망과 상호 작용하는 방식을 최적화하는 사용자의 능력에 달려 있습니다. 팔레트는 체인에서 중추적인 위치에 있으며 전략적 구매로 간주되어야 합니다. 기업은 지출된 1달러의 가치를 극대화하기 위해 노력합니다. 여기에는 현지 제재목 기회에 더 잘 부합하도록 설계를 변경하거나, 운반 라인에 10,000달러를 투자하여 팔레트 지출에서 연간 50,000달러를 절약하거나, 자재 및 비즈니스 요구 사항을 가장 잘 제공할 수 있는 공급업체와 파트너 관계를 맺는 등이 포함될 수 있습니다.

아이디어를 생성하는 능력은 전투의 절반에 불과합니다. 성공을 극대화하려면 계획을 세우고 잠재적인 문제 지점을 미리 파악하고 기준선 설정 과정에서 마주치는 운영자와 관계를 구축해야 합니다. 효과적인 팔레트 프로그램 관리자는 첫 회의부터 이 전체 프로세스를 염두에 둘 것입니다. 기술 전문가 팀의 지원을 받아 해당 개인은 새로운 기회를 발견 및 실행하고, 도전에 직면하고, 결과를 제공하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

잘 계획되고 실행되고 관리되는 기업 팔레트 프로그램을 통해 기업은 혼란에 신속하게 대응하고 기회를 포착할 수 있습니다. 현대의 비즈니스 전략은 지속적으로 더 빠른 속도로 새로운 트렌드에 적응해야 합니다. 주요 공급망 중단은 그 어느 때보다 자주 발생하며 운영에 치명적인 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 2010년 칠레 지진으로 전 세계의 제지 펄프 공급이 중단되고 미국 제지 공장이 본격적으로 가동되었으며 동부 텍사스 팔레트 시장에서 활엽수가 사라졌습니다. 현재 글로벌 전염병 동안 프로그램 관리자는 팔레트 제조업체의 상태를 모니터링하고 팔레트 공급망과 이를 지원하는 개인을 보호하는 데 도움이 되는 노터치 배송 프로세스를 도입했습니다.

모든 변화가 파괴적인 것은 아닙니다. 때때로 변화는 좋은 기회로 옵니다. 예를 들어, 사물 인터넷으로 구현된 목재 팔레트는 이제 미래의 공급망 계획에 참여할 수 있습니다. 이러한 기회를 포착하려면 팔레트 공급망에 대한 광범위한 지식이 필요합니다. 기업은 이러한 노력을 조정하고 실행하기 위해 팔레트 프로그램 관리자가 필요합니다. 모든 현장에서 목재 사용 감소를 문서화하거나 팔레트 정보를 집계하여 예측 분석에 참여할 수 있다고 상상해 보십시오.

내일은 우리가 고려조차 하지 않은 요소들에 대응해야 할 필요성을 가져올 것입니다. 그럼에도 불구하고 우리는 변화와 혼란에 대비하여 팔레트 지출과 공급을 준비할 수 있습니다. 효과적인 팔레트 프로그램을 통해 기업은 현재에 비용을 절감하면서 미래를 위해 전략적으로 포지셔닝할 수 있습니다.

Tyson Steffens는 Pallet Alliance의 교장입니다.