산업기술
공장 소유주로서 당신의 관리하에 있는 노동자들을 한 곳에서 일하도록 동원하는 것과 관련하여 부지런히 일해야 합니다. 협업 방식. 이상적인 팀워크는 즉시 오지 않지만 몇 가지 현명한 기술을 사용하면 팀의 성장을 자극할 수 있습니다. 협력과 신뢰가 특징인 유리한 비즈니스 환경을 통해 목표를 제 시간에 달성할 수 있습니다. 스포츠 팀은 궁극적인 목표를 달성하기 위해 각 선수의 참여를 권장합니다. 마찬가지로 공장 환경에서 좋은 팀워크는 생산성, 사기 및 만족스러운 충성도를 높이는 인력을 증진할 수 있습니다. 다음은 팀워크가 공장에 도움이 되는 몇 가지 방법입니다.
축구에서 선수와 코치는 공통의 목표(경기 승리)를 달성하기 위해 노력합니다. 동일한 시나리오가 공장에 적용됩니다. 직원들은 일련의 목표를 향해 일해야 합니다. 분업은 모든 스포츠 팀의 공통된 기능입니다. 공장 설정에서 여러 팀 구성원이 있으면 공유 책임으로 프로젝트를 제시간에 완료할 수 있습니다. 따라서 공장에서 팀워크를 장려하면 생산성이 향상되고 추가 수익이 발생합니다.
창의성과 참여를 촉진하는 스포츠 활동의 완벽한 예는 야구입니다. 모든 선수는 타석에서 기회를 얻습니다. 공장 환경에서 각 직원은 최종 프로젝트를 준비하는 과정에서 아이디어를 공유할 의무가 있습니다. 모든 생산 단계에는 완료해야 하는 명확하게 정의된 일정과 해당 특정 단계를 완료할 책임이 있는 직원이 있습니다. 팀 토론을 위해 팀원들은 여러 차례 자신의 생각을 발표해야 하지만 미리 정해진 순서대로 해야 합니다. 유리한 환경에서 직원들은 자신의 아이디어를 제안하는 데 자신감을 느낍니다.
공장 환경에서 일하는 것은 여러 가지 위험 요소가 있습니다. 노동 통계국(Bureau of Labor Statistics)은 2009년에 미국 공장에서 일하는 직원 100명 중 4.3명이 근무 중 부상을 입었다고 지적합니다. 제조 작업장 내에서 강력한 팀워크 의식은 사고 횟수를 최소화하고 최대 생산성을 유지할 수 있습니다.피>
팀의 친절한 성격은 부상당한 근로자가 직장에 복귀할 수 있다는 자신감을 갖도록 도울 수 있습니다. 이상적인 축구 팀에서 심각한 부상에서 나온 선수는 대부분 백업으로 게임에 다시 도입됩니다. 선수가 회복되면 팀은 박수와 환호로 선수를 맞이하며 경기장에 입장합니다. 마찬가지로 부상에서 회복된 직원은 작업 일정에 적응하는 데 어려움을 겪을 수 있으며 이는 공장의 생산성에 위험합니다. 팀은 복귀 근로자가 자신감을 회복하고 시간 손실 사고를 방지할 수 있도록 끊임없이 노력해야 합니다.
오하이오 대학에서 스포츠 코칭 석사 학위를 받은 사람이라면 누구나 알고 있듯이 긍정적인 태도는 코치가 자신의 팀에 제공하는 지침의 주요 동인입니다. 그렇게 하면 코치는 플레이어가 건설적인 피드백을 더 잘 받아들이도록 만들 수 있습니다. 공장 직장에서는 긍정적인 비판과 열린 마음을 장려해야 합니다. 코치는 전략을 수립하고 실행하는 데 팀을 참여시킵니다. 공장 소유주로서 집단적인 의사 결정을 장려해야 합니다.
팀워크의 개념은 지난 20년 동안 성장했습니다. 팀워크는 자동 성공을 보장하지 않습니다. 따라서 올바른 이유로 팀을 만들어야 합니다. 팀 목표는 명확하고 이해하기 쉬워야 합니다. 공장 팀이 협력하는 법을 배울 수 있다면 사고를 최소화하고 생산성과 충성도가 높은 환경을 조성할 수 있습니다.
산업기술
Industry Week에서 게시한 최근 기사에 따르면 미래의 공장을 예측하는 데 도움이 되는 뚜렷한 이정표가 있습니다. Smart Manufacturing, Industry 4.0 또는 Digital Enterprise는 진화하는 공장을 설명하는 상호 교환 가능한 이름 중 일부입니다. 유동적인 이름과 상관없이 제조업은 4차 산업혁명을 겪고 있다는 것이 분명해 보입니다. – ㅇ 운영 기술과 정보 기술의 결합이 4차 혁명을 주도하고 있습니다. SCM World 보고서에 따르면 지금이 사물 인터넷에 투자할 적기입니다. Hu
기계 가공 공장의 경우 , 규모에 상관없이 조직이라면 관리해야 합니다. 그래야만 기업의 장기적인 발전을 보장할 수 있습니다. 그러나 일부 중소 기계 가공 공장, 대부분의 관리자는 과학적 관리에 대한 관심이 부족합니다. 따라서 기계 가공에는 다양한 문제가 나타나며 향후 개발에 영향을 미칠 것입니다. 그렇다면 기계가공공장 관리를 강화하기 위해서는 어떤 이슈에 주목해야 할까요? 1. 공장 관리의 표준화 공장이 표준화된 시스템 관리를 구현했는지 여부는 공장 관리가 경쟁력 있고 효율적이며 지속 가능한지 여부를 측정하는 조건 중 하나입