신제품 개발 시 피해야 할 6가지 일반적인 실수

모든 신제품은 시장에 출시되기까지 일련의 정의된(반드시 선형은 아님) 단계를 거칩니다. 첫째, 제품 팀이 제품에 필요할 수 있는 기능을 생각하고 잠재적인 디자인을 브레인스토밍하는 개념 또는 아이디어 단계가 있습니다. 거기에서 팀은 프로토타입을 설계, 개발 및 수정하기 시작하여 장애물에 부딪히거나 새로운 도전에 직면할 때마다 아이디어 단계로 돌아갑니다.

대부분의 제품 팀은 조직 유형에 따라 4~8단계로 나눌 수 있는 NPD(신제품 개발) 프레임워크를 따라 이 프로세스에 접근합니다. 예를 들어, 항공 우주와 같이 요구 사항이 다소 엄격한 산업에서는 수년 간의 개발 작업보다 더 많은 단계가 있습니다. 그러나 대부분은 설계, 구축, 테스트, 학습이라는 4가지 순환 단계로 구성된 공통 프레임워크를 가지고 있습니다.

제품 개발의 이러한 초기 단계는 전체 프로젝트의 성공에 매우 중요합니다. 초기 실수로 인해 후반 단계에서 문제가 발생하면 경로를 수정하는 것이 매우 어려울 수 있습니다. 따라서 신제품을 출시할 때 제품 개발 프로세스가 가장 중요합니다. 다행히 제품 팀은 이러한 6가지 일반적인 함정을 피함으로써 제품을 성공적으로 설정할 수 있습니다.

1. 지정된 요구 사항의 부족

요구 사항은 제품이 궁극적으로 고객 또는 규제 위원회에서 승인되는 방법과 이유를 정의합니다. 사전에 요구 사항을 잘못 이해하거나 정의하지 않으면 개발 프로세스에서 더 많은 복잡성이 발생할 수 있습니다.

모든 이해 관계자가 요구 사항에 맞게 조정되고 프로세스 후반에 제품 개발 팀을 기다리고 있다는 사실을 조기에 확인하십시오. 이상적으로는 아이디어 구상이 시작되기 전에 요구 사항을 명확하게 정의해야 합니다.

2. 불명확한 이해관계자

이를 위해서는 제품 개발 팀이 주요 이해 관계자가 누구인지 이해하는 것도 중요합니다. 자신의 회사를 위해 제품을 개발하든, 파트너나 최종 사용자를 대신하여 제품을 개발하든, 누구의 이익이 위험에 처하고 누구의 목소리가 승인 프로세스에서 중요한지 진정으로 이해하면 아이디어 프로세스를 상당히 가속화할 수 있습니다.

주요 이해관계자를 설계 프로세스에 참여시키고 초기에 피드백을 수집하면 제품을 더욱 개선하고 필요한 프로토타입 수를 줄일 수 있습니다.

3. 너무 빨리 가려고 함

속도는 제품 개발 프로세스에서 항상 최우선 순위입니다. 제품이 더 빨리 시장에 출시될수록 개발 프로세스 비용은 줄어들고 경쟁력은 높아집니다. 그러나 속도는 철저함을 희생해서 오면 안 됩니다. 더 빠르게 움직이는 것은 잘 계획된 로드맵 없이는 유용하지 않습니다. 속도를 우선시하는 모든 제품 개발 팀은 철저하고 세부적인 계획도 수립해야 합니다.

4. 기능이 너무 많거나 너무 복잡함

모든 이해 관계자의 아이디어와 요구 사항에 동일한 가중치를 부여하면 기능이 과부하되거나 직관적으로 작동하기에는 너무 복잡한 제품이 될 수 있습니다. 항상 고객의 의견을 경청하는 것이 좋지만 엔지니어링 및 설계 원칙이 우선되어야 합니다. 원하는 것뿐만 아니라 필요한 것이 무엇인지 주시하고 모든 문제를 해결하려고 시도하는 것보다 우아한 솔루션을 선택하십시오.

5. 제품 개발 아웃소싱

특히 사내에 강력한 제품 개발 팀이 없는 회사의 경우 제품 개발을 아웃소싱하면 많은 이점이 있습니다. 그러나 함정도 많이 있습니다.

그 중 하나는 제품 개발을 아웃소싱하는 팀이 프로세스에 대한 통제의 대부분을 포기하기 때문에 최종 제품이 요청한 품질과 일치하지 않거나 원하는 품질이 아닐 수 있다는 것입니다. 이러한 결정을 신뢰를 기반으로 하는 파트너십으로 간주하는 것이 중요합니다.

6. 성공을 위한 명확한 계획 없음

모든 성공적인 프로젝트는 동일한 방식으로 시작됩니다. 좋은 계획으로 시작됩니다. 프로젝트가 더 복잡하고 열망할수록 이 계획은 더 중요하며 더 상세해야 합니다.

프로젝트는 조건이 변경됨에 따라 거의 항상 이 초기 계획에서 벗어나지만, 사전에 계획을 수립하면 제품 개발 팀이 변화를 빠르게 받아들일 수 있습니다. Fast Radius에서 AS9100 인증을 받은 것과 같은 적절한 제품 개발 프로세스는 이 초기 계획에 대한 명확한 프레임워크를 제공해야 합니다.

전문 제조 파트너와 함께 제품 개발 최적화

제품의 규모나 복잡성에 관계없이 신제품 개발 프로세스에는 항상 다양한 비즈니스, 설계, 엔지니어링 및 운영 관련 문제가 포함됩니다. 숙련된 제조 파트너는 프로젝트 로드맵을 쉽게 준수하거나 앞지르는 전문 자문 서비스를 통해 프로세스를 간소화할 수 있습니다.

Fast Radius는 모든 고객이 초기 아이디어 단계부터 제품 개발 성공을 달성할 수 있도록 지원하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 자격을 갖춘 고문, 설계자, 기술자 및 엔지니어로 구성된 당사 팀은 고객이 부품뿐만 아니라 초기 설계 및 프로토타입을 조정 및 수정하도록 도와서 생산 프로세스를 가속화하고 비용 효율적인 고품질 제품을 보장할 수 있습니다. 귀사의 팀이 신제품 개발의 성공을 달성하도록 지원하는 방법에 대해 자세히 알아보려면 지금 문의하십시오.

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