고정 자산 시장 관리자
적절한 물류 관리는 모든 현대 기업이 상품과 자재를 효율적으로 운송하고, 비용을 절감하고, 운영을 간소화하고, 점점 더 높아지는 현대 소비자의 기준을 충족하는 데 매우 중요합니다.
물류 관리는 공급망 관리의 주요 구성 요소 중 하나이며 원자재 획득부터 최종 소비자 또는 최종 목적지까지 완제품 배송까지 제품을 만들고 배송하는 데 필요한 모든 원자재, 소모품 및 정보의 이동을 계획하고 감독하는 것을 의미합니다.
물류 관리의 광범위한 범위와 비용을 최소화하고 프로세스를 최적화하기 위해 고려해야 할 많은 요소를 고려할 때 물류 관리자는 심각한 과제에 직면해 있으며 큰 그림을 주시하면서 보다 세부적인 세부 사항을 관리할 수 있어야 합니다.
효과적인 물류 관리를 통해 기업은 고객의 신뢰와 충성도를 얻고, 수익을 늘리며, 건전한 수익을 위해 비용을 최소로 유지할 수 있습니다. 이 가이드에서는 물류 관리의 요소와 이러한 요소가 어떻게 협력하여 고객 만족을 보장하고 비용을 최소화하는지 살펴보겠습니다.
물류 관리의 두 가지 주요 기능은 창고 관리와 운송 관리이지만 다른 많은 요소도 관련되어 있습니다.
기본적으로 물류 관리는 원자재, 공급품 및 완제품을 저장하고 운송하는 프로세스를 감독하여 적시에 목적지에 도착할 수 있도록 보장합니다. 여기에는 운송 업체 선택부터 최적의 운송 모드 결정, 운송 및 보관과 관련된 정보 흐름 관리, 자재 및 상품 보관 최적화를 통해 재고 보관 비용을 최소화하는 것까지 모든 것이 포함됩니다.
물류 관리는 공급망 관리의 하위 집합으로, 공급망 관리는 범위가 더 크고 상품 및 자재의 조달, 생산, 판매를 포괄하는 반면, 물류는 운송 및 보관에 중점을 둡니다.
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물류관리에는 많은 의사결정과 계획이 수반됩니다. 잘못된 의사결정이나 외부 영향(갑작스러운 시장 변화, 공급 부족 등)으로 인해 일이 잘못되면 조직 전체는 물론 나머지 공급망에도 영향을 미칩니다.
효과적인 물류관리가 이루어지지 않으면 고객이 상품을 받기까지 더 오랜 시간을 기다리거나, 주문을 전혀 받지 못하거나, 잘못된 상품을 받을 수 있습니다. 배송 지연으로 인해 파손된 상품을 받을 수도 있고, 부적절한 포장이나 취급으로 인해 배송 중 손상된 상품을 받을 수도 있습니다.
사업도 어려움을 겪습니다. 불만을 품은 고객은 자신의 비즈니스를 경쟁업체에 가져가서 수익 손실을 초래할 수 있습니다. 1차 공급업체가 주문을 이행할 수 없지만 적합한 백업 공급업체와 계약을 맺지 않은 경우 더 비싼 원자재를 구매해야 할 수도 있습니다. 많은 일이 잘못될 수 있으며, 그 중 대부분은 궁극적으로 회사의 수익과 잠재적으로 회사의 평판에 영향을 미칩니다.
반면, 효과적인 물류 관리는 고객 만족도 향상, 수익 증대, 비용 절감, 공급망 정상 작동에 기여하는 반대 효과를 가져옵니다.
운송되는 품목, 물품과 자재의 흐름 방향, 프로세스가 사내에서 관리되는지 아니면 제3자 서비스 제공업체에 의해 관리되는지 여부에 따라 네 가지 주요 물류 유형이 있습니다. 다양한 물류 유형을 살펴보겠습니다.
인바운드 물류는 완제품 제조에 필요한 원자재, 부품 및 기타 공급품의 입고 운송 및 보관과 관련됩니다. 필요한 자재를 확보하지 못하면 제조 작업이 지연되어 궁극적으로 이월 주문이 발생하고 고객이 불만을 느낄 수 있으므로 이는 전체 물류 관리의 중요한 구성 요소입니다. 인바운드 물류 프로세스는 자재가 도착하자마자 이동하고 저장하는 데 필요한 운송 및 보관의 가용성을 보장하기 위해 조달과 긴밀하게 조정되어야 합니다.
아웃바운드 물류는 본질적으로 인바운드 물류와 반대입니다. 여기에는 완제품을 보관하고 해당 상품을 유통 센터, 소매업체, 최종 소비자와 같은 중간 또는 최종 목적지로 운송하는 작업이 포함됩니다.
역물류는 최종 소비자가 요구 사항을 충족하지 않거나 배송 중에 손상된 제품을 받았을 때의 반품 프로세스에 중점을 둡니다. 원자재가 아닌 완제품의 운송 및 보관을 담당합니다. 역물류는 판매자, 제조업체 또는 보관 시설에서 최종 소비자까지 운송하는 대신 최종 소비자에서 판매자 또는 제조업체까지 완제품을 운송하는 것입니다. 역물류에는 반품된 품목의 검사, 재가공, 재배포는 물론 수리 또는 재판매할 수 없는 품목의 폐기와 같은 프로세스도 포함될 수 있습니다.
회사가 운송 및/또는 보관 프로세스를 아웃소싱하는 경우 해당 프로세스를 제3자 물류 제공업체 또는 3PL에 아웃소싱합니다. 일부 3PL은 운송만 제공하는 반면, 다른 3PL은 운송, 창고 보관, 재고 관리, 배송 및 수령 등 완벽한 물류 관리를 위한 프로세스를 제공합니다. 제3자 물류는 사내 물류 프로세스를 구축하고 관리할 자원이 없는 기업에 이상적이며, 복잡한 물류 프로세스를 숙련된 3PL 제공업체에 맡겨 기업이 핵심 역량(제조, 마케팅, 영업 등)에 집중할 수 있도록 해줍니다.
물류 관리는 공급망 효율성을 유지하고 고객 만족을 보장하며 비즈니스 비용을 최소화하는 데 필수적인 역할을 합니다. 많은 요소가 관련되어 있는 물류 관리는 다음과 같은 다양한 기능을 통합하는 것입니다.
물류 관리의 범위는 종종 다양하며 일부 회사에서는 조립 및 포장, 창고 보관 및 재고 관리와 같은 기능을 분리합니다. 또한 물류 관리는 생산 관리, 마케팅, 정보 기술, 회계 등 다른 기능과 통합되어야 합니다.
핵심 물류 프로세스 중 일부와 이를 효과적으로 관리하는 데 무엇이 관련되어 있는지 자세히 살펴보겠습니다.
물류 관리에는 전략적 소싱 또는 제조에 필요한 원자재 및 기타 공급품을 가장 신뢰할 수 있고 저렴한 공급업체와의 관계를 찾아 계약하고 관리하는 프로세스가 포함되는 경우가 많습니다. 전략적 소싱은 공급 부족이나 이월 주문, 거리나 연료비로 인한 운송 비용 증가, 규정, 공급업체가 경쟁사 또는 다른 고객과의 관계를 우선시하는지 여부(우선순위가 낮은 고객 주문보다 먼저 해당 주문을 처리함을 의미)에 의해 영향을 받을 수 있습니다.
이를 효과적으로 관리하려면 물류 관리자는 최고의 공급업체를 식별하고, 계약을 협상하고, 관계를 관리하고, 위험을 관리 및 완화해야 합니다.
창고는 인바운드 및 아웃바운드 작업 모두에서 물류 관리의 중요한 구성 요소입니다. 제조 요구 사항을 충족하기 위해 도착하는 원자재 및 공급품은 사용될 때까지 보관해야 하며, 완제품은 최종 목적지로 운송될 때까지 보관해야 합니다.
단기 및 장기 보관을 모두 포괄하는 효과적인 창고 물류 관리에는 창고 보관 공간 가용성 모니터링부터 창고 레이아웃 및 공간 활용 최적화, 특수 보관 요구 사항(예:냉장 보관 또는 운송에 가까운 보관 시설) 충족에 이르기까지 여러 프로세스가 포함됩니다.
예를 들어, 물류 관리자는 빠르게 이동하는 품목이 포장 구역, 선적 구역, 부두 또는 기타 출구 지점에 더 가깝게 보관되도록 창고 레이아웃을 최적화하는 데 참여할 수 있습니다. 반면, 이동 속도가 느린 물품은 자주 접근할 필요가 없기 때문에 접근하기 어려운 창고 구역에 보관됩니다.
이러한 프로세스는 창고 랙 라벨, 컨테이너, 팔레트, 토트 및 트레이 바코드 라벨, 창고 바닥 라벨, 창고 관리 시스템(WMS)과 통합된 창고 표시 등 창고 라벨 솔루션을 사용하여 간소화됩니다. 라벨, 자산 태그 및 표지판을 사용한 창고 바코드는 통로 혼잡을 줄이기 위해 유동 흐름과 장비 이동을 관리하는 데 도움이 되는 시각적 단서를 제공합니다.
또한 직원이 집고 보관할 품목의 적절한 보관 위치를 신속하게 찾을 수 있도록 하여 효율성과 정확성을 높이는 데 도움이 됩니다.
재고 관리는 물류 관리의 핵심 구성 요소이기도 하며 필요할 때 올바른 위치에 올바른 품목을 사용할 수 있도록 하는 데 매우 중요합니다. 여기에는 원자재, 공급품 및 완제품이 포함됩니다. 효과적인 재고 관리를 통해 기업은 계절적 성수기 또는 시장 동향 변화 시 수요를 충족하는 동시에 수요가 적은 기간 동안 귀중한 저장 공간을 차지하는 과도한 재고가 없도록 보장할 수 있습니다.
기업이 제품을 보관해야 하는 기간이 길어질수록 간접비는 높아지고 현재 수요가 있는 품목을 보관할 수 있는 저장 공간은 줄어듭니다. 목표는 재고 부족이나 이월 주문 없이 재고 회전율을 높이는 것입니다.
창고 관리와 마찬가지로 재고 관리에도 자산 태그와 바코드 라벨이 도움이 됩니다. 재고 관리 태그 및 라벨은 재고 관리 소프트웨어 및 ERP 시스템과 같은 기타 솔루션과 통합되어 재고 추적, 재고 수, 재고 관리, 자산 식별 등과 같은 프로세스의 효율성과 정확성을 향상시킵니다.
재고 태그에 대해 더 자세히 알아보려면 용도, 유형, 팁 등이 포함된 재고 태그 전문가 가이드를 읽어보세요.
수요 예측은 효과적인 재고 관리 및 창고 최적화에 필요한 데이터와 통찰력을 제공하므로 가장 중요한 물류 관리 프로세스 중 하나입니다. 수요 예측을 사용하여 물류 관리자는 장기 보관이 필요한 너무 많은 재고를 확보하지 않고도 예상 수요를 충족하는 데 필요한 자재 또는 제품의 양을 예측할 수 있습니다. 여기에는 다음을 포함한 다양한 소스의 데이터 분석이 포함됩니다.
수요 예측에는 다양한 접근 방식이 있으며, 물류 관리자가 다양한 시나리오를 모델링하여 잠재 수요에 대한 보다 완전한 그림을 얻을 수 있도록 하는 정교한 분석이 가능한 소프트웨어 솔루션도 있습니다.
물류 관리자는 다양한 기술과 소프트웨어 솔루션을 사용하여 프로세스를 자동화하고, 데이터를 분석하고, 상품과 정보의 흐름을 관리합니다. 이러한 유형의 소프트웨어 중 일부는 기능이 중복됩니다. 즉, 일반적인 물류 관리 기술 스택에는 아래 나열된 모든 유형의 소프트웨어가 포함되지 않습니다.
대신, 물류 관리자는 회사의 요구 사항을 가장 잘 충족하고 다른 기존 또는 필수 소프트웨어 솔루션과 통합하는 기술 및 소프트웨어 솔루션을 선택합니다. 물류 관리에 사용할 수 있는 소프트웨어에는 다음과 같은 다양한 유형이 있습니다.
복잡한 분야인 물류 관리는 조직 전반에 걸쳐 자재, 공급품, 완제품 및 정보의 원활한 흐름을 보장하기 위해 다양한 기능과 이동 부품을 하나로 모으는 관행입니다. 물류 관리 프로세스와 올바른 기술에 대한 철저한 이해를 통해 물류 관리자는 모든 세부적인 세부 사항을 효과적으로 관리하면서 큰 그림을 볼 수 있습니다.
산업기술
부품 및 재료 4511 BCD-to-7seg 래치/디코더/드라이버(Radio Shack 카탈로그 번호 900-4437) 공통 음극 7세그먼트 LED 디스플레이(Radio Shack 카탈로그 번호 276-075) 8위치 DIP 스위치(Radio Shack 카탈로그 번호 275-1301) 4개의 10kΩ 저항기 7개의 470Ω 저항기 6볼트 배터리 1개 주의! 4511 IC는 CMOS이므로 정전기에 민감합니다! 상호 참조 전기 회로의 교훈 , 4권, 9장:조합 논리 함수 학습 목표 4511 7세그먼트 디코더/디
새로운 유기농 SMC로 제작된 리어 스포일러. 연구자들은 복잡한 늑골이 있는 구조를 기존의 처리 매개변수로 채울 수 있었습니다. 그들은 섬유와 매트릭스의 분리를 발견하지 못했습니다. 사진 제공:Institut für Verbundwerkstoffe(IVW) 다양한 산업 분야의 폴리머 반제품 생산업체인 Lorenz Kunststofftechnik GmbH(독일 발렌호르스트 소재)는 천연 충전제와 섬유질(예:해바라기 씨 껍질 및 갈대)을 수용할 수 있는 유기 시트 성형 화합물(SMC)을 개발했습니다. 및 Leibniz-Institut
