동맹 구축 및 성공 촉진

나는 펜실베니아에서 태어나 필라델피아 근처에서 자랐습니다. 필라델피아는 형제애의 도시로 불리며 독립 기념관, 자유의 종, 필라델피아 필리스, 훌륭한 맛의 치즈 스테이크가 있는 곳입니다. 유명한 미국 애국자이자 건국의 아버지이자 시민인 Benjamin Franklin으로 유명합니다. 나는 벤 프랭클린이 인생에서 성취한 것과 미국과 인류 사회 전체를 위해 한 일에 대해 항상 존경해 왔습니다.

프랭클린은 보스턴에서 태어나 십대에 필라델피아로 이사했습니다. 그는 항상 호기심이 많고 영리했습니다. 그는 자수성가한 사람이었습니다. 그는 부자로 태어나지 않았습니다. 그는 무언가를 배우고 작업하지 않는 한 만족하지 않았습니다. Ben의 업적은 길고 인상적입니다. 그는 번개가 전기 에너지임을 증명한 연과 열쇠 실험으로 가장 잘 알려져 있습니다. 이것은 그의 시대의 사람들에 따르면 "번개를 길들인" 피뢰침의 발명으로 이어졌습니다. 번개가 많은 집 화재의 원인이 되었기 때문에 이것은 사회에 큰 이익이었습니다. 그의 다른 업적 중 일부는 최초의 소방서 설립, 최초의 공공 도서관 설립, 펜실베니아 대학교 및 Franklin &Marshall College 설립, 이중 초점 렌즈 발명, Poor Richards Almanac 쓰기였습니다.

평생 동안 Ben은 동맹을 구축하는 요령을 연습했습니다. 그는 사회를 배우고 돕는 공통의 목적을 가진 조직인 "싱크 탱크"를 형성했습니다. 많은 사람들의 시너지를 믿었다. 그는 또한 외국 외교관으로 잘 알려져 있으며 미국 최초의 다른 나라 대사 중 한 명입니다. 실제로 독립전쟁 당시 그의 대사가 프랑스와 함께한 일은 미국 독립투쟁의 전환점 중 하나로 꼽힌다. Ben은 처음에는 금전적으로 그리고 결국에는 프랑스 해군과 군대와 함께 전쟁에서 미국의 대의를 지원하도록 프랑스 지도부를 설득했습니다. 벤은 미국이 성공하려면 동맹국의 도움이 필요하다는 것을 알고 있었습니다. Ben은 개인 및 정치 생활에서 동맹을 구축하는 데 대가였습니다. 어제와 오늘의 미국인들은 이 능력의 혜택을 받습니다.

나는 유지 보수 및 신뢰성 직업에서 성공하기 위해서는 동료들과 네트워크를 형성하고 동맹을 맺어야 한다고 믿습니다. 혼자서 그리고 진공 상태에서 할 수 있는 일은 거의 없습니다. 회사에서 유지 관리 및 신뢰성 리더는 재무, 엔지니어링, 조달, 영업, 마케팅 및 인사와 같은 운영 및 기타 분야와 동맹을 맺어야 합니다. 모든 분야는 개선 팀의 일부여야 하며 M&R 개선 프로세스에 대한 정보와 도움이 있어야 합니다. 시설, 사업부 또는 회사에서 여러 분야의 M&R 조정 팀을 개발하는 것은 잘 작동하는 접근 방식 중 하나입니다. 이 조치는 유지 관리 및 안정성 향상이 유지 관리 문제가 아니라 전체 조직 이니셔티브라는 입장을 강화합니다.

많은 사람들이 "M&R 개선 프로세스를 시작하는 방법은 무엇입니까?"라고 묻습니다. 나의 전형적인 반응은 M&R 교육으로 시작하여 리더십으로 이어진다는 것입니다. 자신의 영역에서 M&R 개선 프로세스를 허용하고 지원할 하나 또는 몇 개의 운영 부서에서 동맹자를 찾고 교육하고 개발해야 한다고 생각합니다. 그런 다음 성공하는 데 집중하세요. 이것은 일반적으로 운영 및 유지 관리 문제를 해결하고 장비를 더 건강하게 만드는 데 집중하는 것을 의미합니다. 이는 시간이 지남에 따라 더 나은 고객 서비스와 더 적은 비용으로 더 많은 생산량을 제공할 것입니다. 이러한 개선이 이루어지면 개선에 대한 인정과 칭찬을 받게 됩니다. 성공, 인정 및 보상은 다른 사람들이 동일한 결과를 원하게 하고 그들은 자신의 영역에 대한 M&R 개선 팀을 찾을 것입니다. 조직의 여러 수준에서 이러한 일이 여러 번 발생하는 것을 보았습니다.

또한 회사 외부의 네트워킹은 다른 사람들이 하는 일을 벤치마킹하고 학습하는 데 중요합니다. 저는 유지보수 및 신뢰성 전문가 협회(www.smrp.org)의 회원이 될 것을 권장합니다. SMRP에 참여하면서 유지보수 및 신뢰성 분야의 전문가를 만날 수 있었습니다. 회사에서 M&R 프로세스를 실제로 수행하고 실행하는 사람들과 이야기하고 배울 수 있습니다. 이 실용적인 지식과 조언은 M&R 개선을 위한 카길의 여정에 큰 도움이 되었습니다.

요약하면, 동맹을 구축하는 것은 다른 사람들이 꿈과 목표를 달성하도록 도와줌으로써 성공하게 만드는 것입니다. 다른 사람을 돕는 것은 장기적인 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다.

Tim Goshert는 세계 최대의 식품 및 농산물 가공 회사(전 세계적으로 1,000개 이상의 시설) 중 하나인 Cargill의 세계적인 신뢰성 및 유지보수 관리자입니다. 그는 회사의 글로벌 신뢰성 및 유지보수 이니셔티브를 책임지고 있으며 회사의 전세계 신뢰성 및 유지보수 운영 위원회 의장입니다. Tim은 SMRP(Society of Maintenance &Reliability Professionals)의 정회원이며 이사회에서 활동하고 있습니다. [email protected] 또는 [email protected]으로 연락하십시오.