화학 처리 산업(CPI) 플랜트 소유주들은 예지 보전과 예방 정비에 대한 관심을 지속적으로 높여 왔습니다. 이 전략은 설비 수명 연장, 고비용 교체 감소, 배출 저감, 누출 감소, 운전 효율 개선 등 추가 혜택을 제공합니다.
많은 CPI 유지보수 프로젝트는 가압 배관, 가열 용기, 핵심 설비 접근을 위해 플랜트 가동 중단이 필요합니다. 이는 종종 하류 생산 중단이나 증기·전력 같은 필수 자원 차질을 초래합니다.
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올해 초 인더스트리얼 인포(Industrial Info)는 계획된 2022년 CPI 플랜트 유지보수 턴어라운드가 이미 전년 실적을 넘어섰다고 보고했습니다. 북미 프로젝트 데이터베이스에 따르면 하반기에 220건 이상 유지보수 턴어라운드가 예정되어 있으며, 추정 가치는 5억 2,100만 달러로, 상반기 대비 턴어라운드 활동 17% 증가, 지출은 800만 달러 소폭 상승했습니다.
주요 예정된 턴어라운드로는 텍사스, 루이지애나, 앨버타의 여러 에틸렌 유닛이 있습니다. 에틸렌 유닛은 통상 5~7년마다 대형 턴어라운드를 수행해, 이들 이벤트 발생 시 장비·서비스 공급업체에 큰 기회가 창출됩니다.
최대 개별 프로젝트 중 셰브론 필립스 케미칼(Chevron Phillips Chemical)의 텍사스 베이타운 저밀도 폴리에틸렌 유닛이 약 30일간 턴어라운드를 실시합니다. 스털링 케미칼(Sterling Chemicals Inc.)은 3분기 텍사스시티 초산 유닛 3~4주 유지보수 셧다운 계획.
현재 경제 불확실성 속에서도 이러한 유지보수 턴어라운드는 많은 자본 프로젝트보다 지연이나 취소에 덜 취약합니다. 촉매 교체, 코드 검사 완료, 진화하는 컴플라이언스 표준 충족 등 필수적인 경우가 많기 때문입니다.
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