인내와 끈기로 이끌다

좌절과 소위 실패로 가득 찬 삶을 처리해야 한다고 상상해 보십시오. 이력서가 다음과 같다면 어떻게 하시겠습니까?:

"그는 '31년에 사업에 실패했다. '32년에 주 의원에 낙선했다. 그는 '33년에 다른 사업에 도전했다. 실패했다. 그의 약혼자는 '35년에 사망했다. 그는 '36년에 신경쇠약에 걸렸다. '43년에는 하원에 출마했다가 낙선했다'48년에는 다시 도전했다가 다시 낙선했다'55년에는 상원에 출마했다가 낙선했다가 이듬해 부통령에 출마했다가 '59년에 , 그는 다시 상원에 출마했지만 낙선했습니다."

이러한 좌절과 함께 누군가가 포기하고 계속 시도하지 않으려는 이유를 쉽게 이해할 수 있습니다.

위의 부분 이력서(Successories 동기 부여 포스터에서 가져옴)는 Abraham Lincoln의 삶에서 실제 사건 중 일부를 나열했습니다. 이러한 사건은 그가 1860년 미국 대통령으로 선출되기 전에 일어났습니다. 많은 역사가와 다른 사람들이 에이브러햄 링컨이 미국 역사상 가장 성공적이고 영향력 있는 대통령 중 한 명이라고 믿기 때문에 이것은 상당히 놀라운 일입니다. 그의 생애와 대통령직에 관해 쓰여진 책들이 무더기로 있습니다. 리더십에 대한 그의 근면과 끈기는 미국 역사상 격동의 시기인 남북 전쟁을 통해 국가를 감독했습니다. 전쟁의 가장 암울한 날에도 링컨은 희망을 잃지 않았고 결코 포기하지 않았습니다. 그는 이 기간 동안 미국을 하나의 국가로 구한 것으로 역사에 기록되어 있습니다.

모든 시설, 비즈니스 또는 회사에서 유지 관리 및 안정성 개선 노력을 주도하려면 상당한 끈기와 인내가 필요합니다. 아마도 링컨이 그의 삶에서 보여준 것만큼은 아니지만 그럼에도 불구하고 필요합니다. 수동적 습관에서 능동적 습관으로 조직을 초월하는 데 필요한 문화 변화는 엄청납니다. 그 과정에서 많은 성공과 상당한 긍정적인 결과와 보상이 있을 것입니다. 그러나 당신에게 도전이 될 좌절과 어려운 시기도 있을 것입니다.

도전 과제가 있을 것이며, 그 중 일부에 대해 자세히 설명하겠습니다. 나는 "신뢰성 광신도"라고 불렸고 다른 이름은 그다지 호의적이지 않을 수 있습니다. 나는 때때로 내 대답에 너무 많은 논리를 사용하여 너무 강해질 수 있다는 말을 들었습니다. "우리는 그것을 제대로 하고 동급 최고를 감당할 여유가 없다"고 설명했습니다. 유지 관리 및 안정성 리더는 알려진 모범 사례와 원칙을 무시하여 "값을 낮추도록" 요청받았습니다. 많은 외부인들은 "우리는 다르며 이것이 우리의 비즈니스에 적용됩니다"라고 주장해 왔습니다. 우리는 정확히 우리가 원하는 결과를 얻지 못한 결정을 내렸습니다. 우리는 이것을 하지 말아야 할 것에 대한 학습 경험으로 사용했습니다. 이러한 상황과 다른 많은 상황은 지난 15년 동안 발생했으며 오늘날에도 계속되고 앞으로도 계속될 것입니다.

그렇다면 이러한 문제와 다른 문제에 어떻게 대처할 수 있습니까? 많은 방법과 다양한 방법이 있습니다. 다음 목록으로 제 생각을 강조하겠습니다.

<올> <리>

최종 비전과 목표에 집중하거나 "최종 목표"를 유지하십시오. 최종 목표나 비전이 달성되었을 때 관련된 모든 사람에게 보상을 제공할 수 있는 방법을 구상하세요.

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지속적인 교육을 통해 유지 관리 및 안정성 원칙에 대한 기초를 다집니다.

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이 원리들을 다른 사람들에게 가르치십시오. 이 활동은 원칙과 모범 사례를 다른 사람들에게 간단하게 전달할 수 있는 지식과 능력을 강화합니다.

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회사 내부 및 외부의 다른 시설과 벤치마킹합니다. 업종이 다른 외부 벤치마킹이 가장 중요합니다. 내면에 집중하지 마십시오.

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기회가 있을 때마다 다른 유지보수 및 신뢰성 전문가와 네트워크를 형성하십시오.

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유지 관리 및 신뢰성 분야 및 기타 분야에서 동맹을 개발하고 구축합니다.

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도움과 강화를 위해 네트워크를 사용하십시오. 업계 회의에 참석하십시오. Society for Maintenance and Reliability Professionals와 같은 전문 조직에 가입하십시오.

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기본 유지 관리 및 안정성 원칙을 준수합니다. 도전을 받거나 공격을 받을 때 흔들리지 마십시오.

그러므로 다음에 좌절이나 소위 실패한 노력에 직면했을 때 그러한 사건은 인생의 정상적인 일부이며 포기할 이유가 아님을 기억하십시오. 에이브러햄 링컨(Abraham Lincoln)의 삶과 그의 압도적인 집요함과 인내를 생각하여 유지 관리 및 안정성 개선 여정을 계속할 수 있도록 영감을 줍니다.

Tim Goshert는 세계 최대의 식품 및 농업 가공 회사(전 세계적으로 1,000개 이상의 시설) 중 하나인 Cargill의 세계적인 신뢰성 및 유지보수 관리자입니다. 그는 회사의 글로벌 신뢰성 및 유지보수 이니셔티브를 책임지고 있으며 회사의 전세계 신뢰성 및 유지보수 운영 위원회 의장입니다. Tim은 SMRP(Society of Maintenance &Reliability Professionals)의 정회원이며 이사회에서 활동하고 있습니다.