건설 자산 관리에 대한 빠른 안내서

자산 취득은 완전한 기능을 갖춘 건설 회사의 지속적인 관행입니다. 이는 운영 주기의 중요한 부분이므로 관리도 필수가 됩니다. 그러나 건설 자산 관리는 자산 조달에만 더 많은 관심을 기울이기 때문에 쉽게 간과되거나 생각보다 덜 심각하게 받아들여질 수 있습니다.

적절한 자산 관리는 취득한 자산의 최대 출력을 보장하고 생산성과 효율성을 개선하며 결과적으로 회사의 투자 수익을 증가시킵니다.

특히 건설 산업과 관련하여 자산 관리를 더 잘 이해하려면 먼저 자산이 무엇인지 이해해야 합니다.

자산이란 무엇입니까?

일반적으로 자산은 기업이나 개인이 소유한 금전적 가치가 있는 모든 것으로 간주됩니다. 건설 산업에서 자산은 기계와 장비를 포함하지만 이에 국한되지 않습니다.

건설 자산 관리란 무엇입니까?

건설 자산 관리는 회사 자산의 개발 또는 획득, 운영 및 유지, 갱신 또는 업그레이드, 처분의 단계별 방법을 구성하는 프로세스입니다. 두 가지 범주로 쉽게 요약할 수 있습니다.

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자산 조달

자산 추적 및 유지 관리

이 두 범주는 건설 회사가 소유한 자산의 일반적인 수명 주기를 포함합니다.

자산 조달의 기본

자산 조달은 주어진 자산을 획득하는 과정을 의미합니다. 가치 있는 투자인지 확인하기 위해 많은 관찰과 체계적인 계획이 자산 조달에 들어갑니다. 자산을 조달하려면 먼저 다음을 충족해야 합니다.

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필수적 필요로 결정됨

회사의 표준 요구 사항 충족(다른 변수 중에서 효율성 및 비용 측면에서)

원하는 결과를 제공하고 회사에 가치를 더하는 것으로 인증됨

이러한 기준이 충족되지 않으면 회사는 자산이 아닌 부채를 구매할 위험을 지게 됩니다. .

예를 들어 건설 회사에서 계속 임대하는 것이 더 이상 수익성이 없기 때문에 불도저를 구입해야 할 필요성이 제기되었다고 가정해 보겠습니다. 불도저는 필수품으로 결정되었으므로 회사는 계속해서 작업의 종류에 따라 눈으로 보고 있는 장비의 구경을 평가합니다. 이 평가가 제대로 수행되지 않으면 용량이 부적합한 불도저를 구입하여 수요를 충족하지 못할 수 있으며, 이는 결국 회사에 손실을 초래할 수 있습니다.

브랜드, 비용 및 자산 설계 요구사항과 같은 기타 변수 , 구매하기 전에 고려됩니다.

자산 추적 및 유지 관리의 기본

자산이 조달된 후에도 작업은 끝나지 않습니다. 자산을 면밀히 모니터링 및 유지 관리하지 않으면 회사의 기대치를 완전히 충족하지 못할 수 있습니다.

취득 자산의 모니터링 및 유지 관리

건설 장비는 비싸고 건설 현장은 보안이 취약한 경우가 많습니다. 이것이 장비 도난이 실제 문제인 주된 이유입니다. 이 문제를 해결하기 위해 더 나은 보안 조치 외에도 건설 회사는 자산 추적에 점점 더 집중하고 있습니다. 자산의 위치를 ​​항상 알면 보안이 강화될 뿐만 아니라 건설 관리자가 여러 건설 현장에서 작업을 더 잘 조정할 수 있습니다.

자산이 어디에 있는지 아는 것은 자산이 파손되어 수리 또는 교체를 기다리는 경우 큰 의미가 없습니다. 그렇기 때문에 건설 장비 관리 및 자산 모니터링이 중요합니다. 모니터링이 적절하게 수행되면 주요 유지 관리 작업을 위해 자산을 종료해야 하는 시기를 훨씬 더 쉽게 감지할 수 있습니다. 이는 일상적인 유지 관리 작업을 건너뛰지 않도록 하고 자산의 특정 부분이 악화되기 시작할 때 경고를 보내는 상태 모니터링 센서를 구현하여 수행할 수 있습니다.

건설 자산이 최적의 작업 조건에 있는지 확인하는 가장 좋은 방법은 우수한 CMMS가 지원하는 사전 예방적 유지 관리 전략 중 하나를 구현하는 것입니다. CMMS가 무엇인지 자세히 알아보려면 가이드를 확인하세요.

갱신 또는 업그레이드

결국 자산은 더 이상 최적의 상태로 작동할 수 없고 자산 유지 및 수리 비용이 회사에 제공하는 가치를 초과하는 지점에 도달하게 됩니다. 이 시점에서 갱신 또는 업그레이드하려면 전체 또는 일부가 필요합니다.

업그레이드하기 전에 자산에 반드시 잘못된 것은 없을 수 있지만 의무의 성격이 변경될 수 있으며 이를 유지하기 위해 업그레이드가 필요할 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 단순히 시장에 상당한 업그레이드가 있다는 이유로 자산을 업그레이드하기로 결정할 수 있습니다.

폐기 및 교체

자산이 더 이상 가치를 추가하지 않기 때문에 자산이 중복될 때 자산을 처분해야 합니다. 처분할 자산이 필수 자산인 경우 교체가 필요하며 자산 조달까지 한 바퀴를 돌게 됩니다.

폐기도 비용 효율적인 방식으로 수행할 수 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 자산을 완전히 버리는 대신 판매하거나 재활용할 수 있습니다. 이렇게 하면 폐기 시에도 가치가 추가됩니다.

효과적인 건설 자산 관리를 위한 팁

자산 관리가 제대로 이루어지면 회사는 자산을 효과적이고 효율적으로 활용하여 원하는 목표를 달성하고 구매한 자산에서 최대 가치를 끌어낼 수 있어야 합니다.

효과적인 건설 자산 관리는 관련된 비용과 위험을 최소화하고 자산의 전달 가능성을 향상시킵니다. 다음은 자산 관리를 보다 효과적으로 만들기 위한 몇 가지 팁입니다.

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자산 관리의 예측 방법 촉진 . 자산 관리에 대한 사후 대응적 접근 방식은 예기치 않은 장비 중단, 프로젝트 지연, 비용 증가 및 안전 위험으로 이어집니다. 이를 구현할 예산이 있는 회사의 경우 예측 유지 관리가 최고의 장기 유지 관리 전략입니다.

CMMS로 자산 관리 자동화 . 유지 관리 작업을 수동으로 구성하는 것은 매우 비효율적입니다. 모든 유지 관리 작업을 자동화, 추적 및 최적화하는 가장 간단한 방법은 Limble과 같은 최신 CMMS를 구현하는 것입니다.

포괄적인 자산 등록부 보유 사용 가능한 자산의 인벤토리 목록을 입수한 시기, 획득한 이유, 기대치를 충족하는지 여부, 유지 관리 기록 등을 유지 관리합니다. 이는 현재 유지 관리 작업을 개선하고 구매할 때 참조할 수 있는 중요한 통찰력을 제공하는 데 도움이 됩니다. 추가 건설 장비 또는 업그레이드

자산 상태를 모니터링하고 감가상각을 추적하며 평가 시스템을 갖추십시오. 자산의 상태는 항상 알고 있어야 합니다. 자산의 내용 연수를 결정하고 그에 따라 검토할 수 있도록 자산이 인출될 것으로 예상되는 시점을 알아야 합니다.

미래의 변화를 예측합니다. 이는 위험, 제공할 서비스, 효율성, 가치, 성장 및 손실에 적용됩니다. 자산만이 아니라 자산 관리 시스템이 중복성을 예측하는 것입니다.

지속적인 개선 작업 건설 자산 관리에는 많은 움직이는 부품과 프로세스가 포함됩니다. 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해 노력하는 모든 조직은 개선 방법을 모색할 것입니다. 이는 오래된 워크플로 및 안전 절차 업데이트부터 자산 추적 및 조달 프로세스 개선에 이르기까지 무엇이든 가능합니다.

결론

좋은 자산 관리 시스템은 모든 산업 분야에서 큰 이점입니다. 건설 산업에서 일반 생산 생산량을 늘리고 모든 종류의 기계 및 장비(중장비 또는 기타)의 수명 및 사용을 연장하며 시스템 지속 가능성을 촉진하고 회사가 서비스 기대치 및 규제 요구 사항을 충족할 수 있도록 합니다.

이러한 이유로 이를 당연시해서는 안 됩니다.

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Patrick Hogan은 계약업체, 하도급업체 및 자재 공급업체가 연체료를 피하기 위해 사전 통지와 같은 문서를 제출하는 데 도움이 되는 소프트웨어를 구축하는 Handle의 CEO입니다. 또한 Handle.com은 인보이스 팩토링, 자재 공급 거래 신용 및 기계 선취득권 구매의 형태로 건설 사업에 자금을 제공합니다.