장비 유지 보수 및 수리
일찍 일어나는 새가 첫 번째 벌레를 낳고 저축한 1페니는 번 1페니… 예, 그 오래된 진리는 숙고할 가치가 있지만 일상 업무에 대한 문자 그대로의 지침으로 받아들이기 전에 이러한 공리의 다른 면을 고려하십시오.
• 일찍 일어나는 새가 첫 번째 벌레를 얻습니다. 사실이지만 연구에 따르면 잠을 못 자면 생산성이 떨어집니다.
• 한 푼 아낀 것은 한 푼 번 것이나 마찬가지다. 그러나 억지로 저축하지 마십시오. 때로는 그 돈을 교육, 기술 또는 노동력 절약 개선에 사용하는 것이 좋습니다.
• 우리는 그 다리를 건너게 될 것입니다. 지도를 구하고 진지한 계획을 세우는 것이 더 나을 수도 있습니다.
어서!
• 인내는 미덕입니다. 사실이지만 인내심을 극도로 끌어올린다면 오늘날의 기술 발전을 즐길 수 있을까요?
• 침묵은 금이다. 기발하고 난폭한 아이디어와 도발적인 대화도 마찬가지입니다.
• 많은 손이 가벼운 일을 합니다. 매우 사실입니다. 그러나 이 원칙을 개인적인 책임이나 책임을 회피하는 데 사용하지 마십시오.
• 1위를 조심하십시오. 특히 당신이 리더라면 주변 사람들을 더 잘 살펴보세요. 그들은 당신을 성공으로 이끈 사람들입니다.
• 어려운 일이 있을 때, 힘든 일이 시작됩니다. 힘든 것은 정확히 어디로 가나요? 어려운 시기에 그들에게 가장 좋은 장소는 어디인가요?
갑자기 너무 목이 말라요
• 인생이 당신에게 레몬을 줄 때, 레모네이드를 만드십시오. 레몬을 할인된 가격에 판매하고 계속 진행하는 것이 더 나을 수도 있습니다.
• 처리된 카드를 재생합니다. 언제든지 게임을 종료하고 새 카드를 얻을 수 있다는 점을 잊지 마세요.
• 일찍 자고 일찍 일어나는 것은 사람을 건강하고 부유하고 현명하게 만듭니다. 그 오래된 속담은 오늘날 일하는 여성의 역할에 대해 무엇을 말합니까?
• 오늘 할 수 있는 일을 내일로 미루지 마십시오. 이 규칙을 문자 그대로 따르십시오. 그러면 오늘 모든 것을 끝내기 위해 우선순위가 낮거나 무의미한 작업을 추구하게 될 수 있습니다.
• 6개 중 6개, 나머지 6개입니다. 두 옵션의 차이점을 알 수 없다면 더 많은 연구가 필요할 것입니다.
• 유유상종. 그러나 이 공리는 다양성에 대해 무엇을 시사합니까? 성공적인 그룹이나 비즈니스에는 다양한 배경을 가진 사람들이 함께 모여야 합니다.
날 보고 있니?
• 병아리가 부화하기 전에 계산하지 마십시오. 이 지혜를 말 그대로 따른다면 결코 이익을 낼 수 없을 것입니다.
• 받던가 말던가. 아마도 앉아서 침묵을 유지하는 것이 더 나을 것입니다. 아마도 협상의 기회가 나타날 것입니다.
• 댐 위의 물입니다. 큰 질문:추가 물의 흐름을 막을 수 있습니까?
• 연습이 완벽을 만듭니다. 그러나 과도한 연습을 정당화할 수 있습니까? 정말 완벽해야 합니까?
• 남자처럼 받아들이십시오. 남자는 정확히 어떻게 복용해야합니까? 여자는 어떻습니까?
• 이길 수 없다면 합류하십시오. 일종의 전략적 파트너십을 개발하는 것이 좋습니다.
깨졌다면 청테이프를 사용하세요.
• 고장나지 않았다면 수리하지 마십시오. 이는 철저한 품질관리와 지속적인 개선의 시대에 재앙을 부르는 비법입니다.
• 당신이 보는 것은 당신이 얻는 것입니다. 거의 ~ 아니다. 특히 이 복잡하고 첨단 기술 시대에 표면 아래를 봐야 합니다.
• 그것이 중국의 차 가격과 어떤 관련이 있습니까? 잘못된 방향과 혼동에 주의하십시오.
• 돈을 벌려면 돈을 써야 합니다. 지출을 절약하고 계획을 잘 세우지 못하는 사람들은 이 오래된 속담을 사용하여 모든 종류의 지출을 합리화할 수 있습니다.
• 잔디는 항상 반대편이 더 푸르다. 큰 질문:옆에 있는 잔디에 비료를 주어 더 푸르게 만들 수 있습니까?
영리합니다.
• 규칙은 깨지기 위해 만들어집니다. 진정한 지혜는 규칙을 어겨야 하는 이유를 분석하는 데 있습니다.
• 급할수록 돌아 가라. 요즘은 서두르다가 거래를 성사시키는 경우가 많습니다.
• 돈은 만악의 근원이다. 또한 가장 좋은 것의 뿌리이기도 합니다.
• 당신은 현명하지만 어리석은 사람일 수 있습니다. 어쩌면, 그러나 그것은 모두 상황에 달려 있습니다. 스스로에게 물어보십시오. 동전을 세어 어떤 이점을 얻을 수 있습니까?
• 거지는 선택자가 될 수 없습니다. 이 민속 지식은 물건을 구하는 사람들의 판매 및 협상 기술에 대해 무엇을 말합니까?
• 식초보다 꿀로 더 많은 파리를 잡을 수 있습니다. 사실이지만 주변에 식초가 그렇게 많다면 다른 무엇을 할 수 있나요?
• 필요는 발명의 어머니입니다. 그러나 창의성은 아버지일 수 있습니다.
멋져 보이는 건초입니다.
• 태양이 비치는 동안 건초를 만드십시오. 낮에 건초를 만드는 것은 괜찮지만 많은 사람들에게 이른 아침과 늦은 저녁이 가장 생산적인 시간이라는 것을 기억하십시오.
• 시간이 말해 줄거야. 왜 기다려? 이제 질문에 대한 답을 찾을 수 있을 것입니다.
• 1온스의 예방은 1파운드의 치료 가치가 있습니다. 모든 불행을 예방하는 것에 대해 걱정하지 마십시오. 과감한 계획을 세울 시간이 없습니다.
• 즐거운 시간을 보내다 보면 시간이 빨리 갑니다. 하지만 하고 싶거나 필요한 다른 일에 우선순위를 설정하는 것을 잊지 마십시오.
• 기회는 두 번 노크하지 않습니다. 기회는 어디에나 있습니다. 그것을 인식하기만 하면 됩니다. 아니면 더 나은 방법으로 자신만의 기회를 만드십시오.
• 잔이 반쯤 비어 있습니까 아니면 반만 차 있습니까? 상관이 있나? 문제는 이것입니다. 마실래요? 지혜로운 옛 속담은 어디에나 있지만 무분별하게 받아들이지 않도록 옛 성인의 통찰력 있는 말을 기억하십시오. "지혜로운 자는 잠언을 만들지만 …
MRO Richard G. Ensman, Jr.는 Machinery &Equipment MRO에 자주 기고하고 있습니다.
장비 유지 보수 및 수리
시설 관리자는 예방 유지 관리 전략이 회사에 얼마나 중요한지 알고 있지만 비즈니스 전반에 걸쳐 그 영향을 정량화할 수 있다면 그것이 실제로 얼마나 중요한지 더 쉽게 알 수 있습니다. 그렇다면 숫자는 무엇입니까? Forbes에 따르면 계획되지 않은 다운타임으로 인해 제조 회사는 매년 약 500억 달러의 비용을 지출합니다. Deloitte의 또 다른 연구에 따르면 계획되지 않은 유지 관리 및 기타 가동 중지 시간으로 인해 생산 능력이 최대 20%까지 감소할 수 있습니다. 자산 및 장비 유지 관리에는 수정 및 예방이라는 두 가지 주
NC shop은 동적 밀링 공구 경로로 맞춤형 부품 비즈니스를 강화합니다. 일반 판매 및 처방 소프트 젤 제품을 만들 때 각 젤 캡을 채우는 복용량은 정확해야 합니다. 따라서 제형의 양을 측정하는 시스템은 동일한 정확한 수준을 요구합니다. 이는 영양 및 제약용 소프트 젤 제품의 주요 계약 제조업체의 요구 사항입니다. 계량 펌프와 생산 장비를 정확하고 안정적으로 유지하기 위해 Progressive Tool &Manufacturing Inc.(Greensboro, NC)를 찾습니다. Progressive Tool의 설계 엔지니어인