건축 프로젝트의 물류 관리를 위한 3가지 팁

주요 리노베이션 또는 건설 프로젝트에는 공급이 필요합니다. 불행히도 이러한 프로젝트의 공급 및 물류 관리는 특히 어려울 수 있습니다. 이러한 유형의 작업에 대한 경험이 부족한 경우 프로젝트의 이러한 요구 사항을 충족하는 데 도움이 되는 몇 가지 전략을 활용하는 것이 좋습니다.

1. 자재 배송 서비스 이용

건축 자재 운반은 성가신 특성으로 인해 매우 어려울 수 있습니다. 이러한 재료의 크기와 무게는 대부분의 표준 차량 및 트럭의 운송에 적합하지 않습니다. 또한 개인은 이러한 자재를 싣고 내리는 것이 극도로 노동 집약적이라는 것을 알 수 있습니다. 건축 자재 배송 서비스를 이용하면 이러한 번거로움을 피할 수 있으며 필요한 자재와 공급품을 계속 이용할 수 있습니다.

2. 자료를 보관할 적절한 보관 공간이 있어야 합니다.

건설 자재를 올바르게 보관하는 것도 중요합니다. 이러한 재료를 적절한 위치에 보관하지 못한 개인은 이러한 공급품이 시간이 지남에 따라 심각한 성능 저하를 겪게 될 수 있습니다. 사실, 이러한 자료가 너무 손상되어 프로젝트에 많이 사용되지 않을 수 있습니다. 이것은 프로젝트 비용을 극적으로 증가시키는 동시에 프로젝트에 필요한 시간을 증가시킬 수 있습니다. 이러한 재료를 보관할 장소를 선택할 때 일반적인 해충이 없는지, 습도와 습도가 낮은지 확인하고 모든 것을 상당히 잘 정리할 수 있는 충분한 공간을 남겨두어야 합니다. 프로젝트의 공간 제한으로 인해 이러한 요구 사항을 더 쉽게 수용할 수 있도록 소모품을 더 작은 배치로 주문하는 것이 더 효과적일 수 있습니다.

3. 업데이트된 인벤토리 유지

항상 손에 어떤 용품이 있는지 아는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 프로젝트의 특정 부분을 완료하기 전에 재료가 부족할 수 있습니다. 이러한 문제를 방지하는 데 도움이 되도록 정기적으로 자료 목록을 작성해야 합니다. 더 구체적으로 말하면, 며칠 안에 완료될 작업의 목록을 작성하는 것이 유용할 수 있습니다. 이렇게 하면 필요한 공급품이 부족하다고 판단되는 경우 필요한 자재를 조달할 수 있는 충분한 시간을 확보할 수 있습니다. 이러한 유형의 인벤토리 시스템을 수행하는 추가 이점은 이러한 자료를 사용하는 효율성을 더 면밀히 모니터링할 수 있고 이 작업에 대한 총 비용을 제한하는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다.