장비 유지 보수 및 수리
위험 관리는 비즈니스 성공의 핵심입니다. 기본적으로 "뒷모습을 보호"하는 것으로 요약되며, 그렇게 하지 않는 회사는 오래가지 못합니다.
Checker가 여러 해 동안 회사에서 검사를 통해 수익성을 개선하도록 도우면서 많은 회사가 결국 고장으로 이어지는 장비 마모의 위험에 충분한 주의를 기울이지 않는다는 것이 분명해졌습니다.
다음과 같은 비즈니스 위험을 고려하십시오.
이러한 위험을 해결하지 못하면 "뒷면"이 활짝 열립니다.
무엇을 할 수 있나요
다음은 장비 고장 위험을 최소화하기 위해 기업이 구현할 수 있는 4가지 비즈니스 프로세스입니다.
1. 정기 검사.
전기톱이든 수백만 달러짜리 크레인이든 사용하기 전에 장비를 철저히 검사하는 것이 작동 중 고장이 나지 않도록 하는 가장 좋은 방법이라는 것은 상식입니다.
Checker와 같은 사용하기 쉬운 장비별 검사 체크리스트 시스템을 통해 사용 전 검사가 제대로 수행되고 문서화되었는지 확인할 수 있습니다.
<엠>2. 사후 관리.
장비에 오류가 발생하거나 훨씬 더 나은 경우 검사에서 사용 중 오류가 발생하기 전에 해결해야 할 문제가 식별되면 사후 유지 관리가 수행됩니다. "수정" 유지 관리입니다.
그럼에도 불구하고 "어떻게 해서든 최대한 빨리 작업에 복귀하라"는 사고 방식을 용인(또는 권장)하기보다는 적절한 수정을 주장함으로써 사후 유지 관리 프로세스에서 장비 고장의 위험을 최소화할 수 있습니다. 장비 가동 중지로 인한 단기적인 고통으로 인해 회사가 잠재적으로 훨씬 더 많은 비용이 드는 운영, 규정 준수 및 책임 위험에 노출되는 성급하거나 불완전한 수리로 이어져서는 안 됩니다.
3. 예방적 유지보수.
장비 고장의 부정적인 재정적 영향을 충분히 인식하는 회사는 장비가 주의를 기울이지 않을 때까지 기다리지 않습니다. 그들은 장비에 필요한 일상적인 관리를 유지하고 일정에 따라 부품을 교체하기 위해 공식화된 유지 관리 프로세스를 가지고 있습니다.
또한 직원에게 가능한 비파괴적인 방식으로 장비를 사용하는 방법에 대해 교육합니다. 이는 기술적으로 "유지 보수"가 아닐 수 있지만 장비의 마모를 줄이는 데 확실히 도움이 됩니다. (자신이 담당하는 일에 더 신경을 쓰는 것은 인간의 본성이기 때문에 직원이 정기적으로 사용 전 검사를 수행하도록 하는 프로세스는 일반적으로 장비를 보다 부드럽게 처리하도록 합니다. 이는 이 네 가지 프로세스가 서로를 보완하는 한 가지 예일 뿐입니다.)피>
4. 예방적 유지보수.
이것은 이력 데이터(예:유지보수 기록, 검사 결과)와 작동 중 장비의 지속적인 측정(예:하중 지지 능력 테스트)을 사용하여 언제 고장날지(또는 작동 표준 미만으로 떨어질 때) 예측하고 시정 조치를 취하는 프로세스입니다. 그 전에 조치를 취하십시오.
예방적 유지보수는 예방적 유지보수를 보다 사전 예방적인 수준으로 끌어올리는 것입니다. 장비를 최적의 상태로 유지하는 것의 중요성을 완전히 깨닫는 기업의 신호입니다.
결론
회사는 정기적이고 적절하게 수행된 장비 검사를 사후적 유지 보수와 함께 예방 및 예측 유지 보수를 포함하는 유지 보수 프로그램과 결합하여 장비 고장의 위험을 크게 줄일 수 있습니다.
이미지 제공:미 육군 공병대, Creative Commons.
구글+장비 유지 보수 및 수리
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