유지 관리 전략의 다른 유형은 무엇입니까? 어느 것이 귀하의 비즈니스에 적합합니까?

자산은 시간이 지남에 따라 변경되고 업데이트됩니다. 기계는 비즈니스를 운영하는 데 점점 더 중요해지고 있으며 가격도 정기적으로 상승하고 있습니다. 그렇기 때문에 자산을 그냥 사용하고 버릴 수는 없으며 장비와 자산의 유지 관리가 필요한 곳입니다.

조직은 자산을 잘 관리하고 양호한 상태로 유지해야 합니다. 그러나 조직에는 수백 또는 수천 개의 자산이 있지만 모든 자산을 유지 관리하는 것은 엄청난 작업입니다!

이 블로그에서는 자산을 풍부하게 유지하는 방법을 알려드립니다! 다양한 유형의 유지 관리 전략과 귀하의 비즈니스에 맞는 유지 관리 전략은 무엇입니까! 자, 시작하겠습니다!

유지 관리 전략에는 몇 가지 유형이 있습니까?

아래에서 논의한 다양한 유형의 유지 관리 전략이 있습니다.

1. 예방 유지보수

의심의 여지 없이 예방 유지 보수는 유지 보수 절차의 중요한 구성 요소입니다. 이는 유지보수 비용을 최소화하고 가동 중지 시간을 최소화하기 위한 중요한 측면입니다.

또한 직원, 자산 기대 수명 및 생산성을 위한 안전한 환경을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 적절한 예방 유지 계획에는 검사, 유지 관리 기록 보관이 포함됩니다.

예방적 유지 관리는 장비 작동을 지원하고 자산 장애(예상 또는 예상치 못한)를 미연에 방지하기 위한 일상적이고 정기적인 예정된 유지 관리를 의미합니다. 예방 유지 관리는 적시에 또는 사용량에 따라 예약할 수 있습니다.

적시 유지 관리 - 매일, 매주, 매월 등 시간별로 예정된 유지보수

사용 기반 유지 관리 - 장비 사용에 따라 예정된 유지 관리. 예를 들어, 차량은 1000km 사용 후 유지 관리해야 합니다.

2. 상태 기반 유지 관리

상태 기반 유지 관리에서는 추측을 수행해야 합니다. 이 계산된 위험은 장비의 예방 유지 보수 사용 및 기계 사용 빈도와 마찬가지로 감수합니다.

또한 이전 데이터도 사용됩니다. 기계에 대한 자세한 검사가 완료되고 모든 전망에서 확인됩니다. 유지 관리는 자산을 유지 관리해야 하는 경우에만 수행됩니다.

어떤 경우에는 상태 기반 유지 관리가 예방 및 예측 유지 관리보다 더 효과적입니다. 이 유지관리 전략에서는 고장나기 직전인 부분만 변경하여 불필요한 비용을 절약합니다.

계산된 위험이 최대한 정확할 수 있도록 고도로 숙련되고 기계 및 장비에 대한 이해도가 높은 유지보수 기술자가 필요합니다.

3. 예방적 유지보수

예측 유지 관리는 자산을 모니터링하고 자산 오류 또는 모든 유형의 문제 징후를 감지합니다. 자산을 활용하고 자산 오류가 발생하기 전에 방지할 수 있습니다. 이것은 비용 효율적인 유지 관리 기술 중 하나입니다.

고도로 숙련되고 지식이 풍부한 유지 보수 기술자가 필요한 예측 유지 보수의 가장 큰 과제 중 하나입니다. 자산을 더 잘 이해하기 위해 데이터와 분석을 사용할 수 있습니다.

Statista에 따르면  "2017년 전 세계 제조 산업의 정기 유지 보수 분포. 당시 응답자의 34%가 공장 유지 보수에 30시간 이상을 소비했다고 보고했습니다."

예측 유지 보수는 자산 수명, 생산성을 향상시키고 자산의 고장 가능성을 최소화하고 투자 수익(ROI)을 높입니다. 장기적으로 유지 관리 비용이 절감되는 것을 확인할 수 있습니다.

4. 긴급 유지 관리

계획이 없는 조직은 비상정비를 활용합니다. 이 유지 관리에서 중요한 자산은 파손된 후 유지 관리됩니다.

비상 유지 보수는 사후 유지 보수 유형입니다. 자산의 고장에 따라 비용이 많이 들 수 있는 유지보수 유형입니다.

비상 정비는 고장 정비라고도 합니다. 갑작스러운 자산 장애가 발생하면 긴급 유지 보수가 활용됩니다. 갑작스러운 고장이 발생하면 작업이 중단되고 직원 생산성이 저하됩니다.

비상 유지 관리는 연속 실패 또는 갑작스러운 자산 장애(대응적 또는 예상치 못한 자산 장애)의 결과일 수 있습니다. 유지 관리에 대한 계획이나 일정이 사전에 수행되지 않으며 갑작스러운 자산 고장에 대한 경고도 없습니다.

중요한 자산의 갑작스러운 고장(예기치 않은 고장)은 일반적으로 비용이 많이 듭니다. 그러나 자산은 가능한 한 빨리 정상 상태로 다시 구매해야 합니다.

반면에, run-to-failure 유지 보수는 선택에 의해 수행됩니다. 고장이 발생하면 팀이 대기 중인 상태로 모든 재고가 있는 상태에서 문제를 해결할 수 있다는 의미입니다. 이러한 유형의 유지 관리는 중요하지 않은 자산에 활용됩니다.

결론

최고의 유지 관리 전략은 조직이 단일 유지 관리 전략에만 의존하지 않는 것입니다. 보다 효율적인 업무를 위해서는 비즈니스에 일종의 유지 관리 전략이 있어야 합니다.

예를 들어, 모든 조직에는 사전 예방적 또는 상태 기반 유지 관리를 활용할 수 있는 중요 자산에 대해 중요 자산과 중요하지 않은 자산이 있으며, 중요하지 않은 자산에 대해서는 사후 유지 관리를 활용할 수 있습니다.

둘 이상의 유지 관리 유형을 활용하는 경우 가격, 성능 및 기타 기준을 비교할 수 있습니다.

조직은 자산을 중요한 자산과 중요하지 않은 자산의 2가지 범주로 나누어야 합니다. 하지만 어떻게 해야 할까요?

블로그 시작 부분에서 말했듯이 자산이 풍부할 때 어떻게 관리할 수 있습니까?

두 질문에 대한 대답은 동일합니다. 유지 관리 소프트웨어입니다. 이 소프트웨어는 자산을 추적하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 유지 관리 일정을 잡는 데도 도움이 됩니다. 또한 자산을 쉽게 분류할 수 있습니다.

CMMS는 자산을 양호한 상태로 유지하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 소프트웨어는 유지보수 관리자가 장비 및 장비의 성능을 이해하는 데 도움이 되는 데이터 및 분석을 제공합니다.

자산 내역을 통해 자산의 유지 관리 작업과 자산 성능을 개선할 수 있는 방법을 알 수 있습니다!

자산 성과에 대해 말하면 CMMS 소프트웨어의 데이터는 자산 성과를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 특히 펜 페이퍼에서 자동화된 소프트웨어 활용으로 전환하는 조직의 경우 처음에는 바쁠 수 있습니다. 그러나 장기적으로 볼 때 CMMS 소프트웨어의 이점은 엄청납니다.

마지막으로 모든 조직에는 고유한 요구 사항이 있으므로 팀은 운영 및 일상에서 어떤 유지 관리 전략이 더 효과적인지 파악해야 합니다.

모든 조직은 장비 수명과 성능을 최대화하고 고장 가능성을 줄이기를 원합니다. CMMS는 이를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

1. 예측 유지 관리는 예방 유지 관리와 어떻게 다릅니까? ‍

그들 사이의 유일한 차이점은 예측 유지 관리는 자산 고장이 발생하려고 할 때만 자산을 종료한다는 것입니다. 따라서 예방 유지 보수에 비해 자산과 자원이 더 많이 활용됩니다.

2. CMMS 소프트웨어의 이점은 무엇입니까? ‍

CMMS 소프트웨어의 이점은 다음과 같습니다.

유지 관리 일정, 자산 기대 수명 연장, 가동 중지 시간 감소, 자산 가동 시간 및 가용성 증가, 유지 관리 비용 제어, 유지 관리 기록 추적, 자산 최적화, 정보에 입각한 의사 결정.

3. 예방 유지 보수의 단점은 무엇입니까? ‍

예방 유지 보수의 단점은 비용이 많이 들고 계획이 필요하며 사전에 인력과 자원이 필요하다는 것입니다.