계획된 유지 관리의 자세한 개요 및 중요성

비즈니스에는 많은 자산이 있기 때문에 유지 관리는 모든 비즈니스에서 매우 중요한 부분입니다. 어떤 경우에는 유지 관리가 조직의 장기적인 성공의 이유입니다. 자산을 제대로 관리하지 않으면 장비 성능이 저하될 수 있습니다.

분명히 자산 성능이 기준에 미치지 못하면 생산 작업이 지연될 수 있습니다. 이는 수익에 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 요점은 유지 관리를 무시해서는 안 되며 조직은 자산을 잘 유지 관리해야 합니다.

자산을 잘 유지 관리하려면 사후 관리가 아닌 선제적으로 유지 관리를 수행해야 합니다. 시장에는 몇 가지 유형의 유지 관리가 있습니다.

계획된 유지 관리란 무엇입니까?

그러나 계획된 유지 관리는 가장 효과적인 유지 관리 유형 중 하나입니다. 처음에는 비용만 볼 수 있지만 장기적으로 보면 다른 유지 관리 유형보다 효과적입니다.

계획된 유지 관리는 유지 관리의 가장 중요한 부분인 계획된 유지 관리입니다. 유지 보수가 예정되어 있을 때 자산 장애로 이어질 수 있는 시간에 자산에 유지 보수를 제공하지 않으면 자산 장애 가능성을 줄입니다.

자산 실패는 비즈니스 운영이 중단되고 비즈니스 생산 속도가 저하될 뿐만 아니라 조직에 매우 위험할 수 있습니다. 이는 또한 조직의 평판에 영향을 미칠 수 있는 제품 배송 지연으로 이어질 수 있습니다.

갑작스러운 자산 붕괴가 발생하면 유지 관리 비용이 증가하여 비즈니스에 좋지 않습니다. 정기 유지 관리를 통해 자산 성능을 예측할 수 있으며 유지 관리 비용도 최소화됩니다.

많은 사람들이 유지보수는 고장이 났을 때만 하는 것이라고 생각하지만, 그렇지 않습니다! 또한 자산 및 장비의 성능을 향상시키기 위해 수행됩니다.

자산 성능이 향상되면 생산량도 증가하여 정시에 배송되고 비즈니스에서 매우 중요한 행복한 고객으로 이어집니다.

간단히 말해서 계획된 유지 보수는 자산 고장의 가능성을 줄이고 방지하는 계획된 유지 보수입니다. 또한 유지 관리 비용을 최소화하고 자산 성능도 최적화합니다.

예방 유지 관리와 같은 계획된 유지 관리는 자산 내에서 문제의 징후가 보일 때마다 유지 관리를 예약합니다.

예방 유지 관리는 자산 및 장비와 관련된 효과적인 비즈니스 결정을 내리는 데 도움이 되는 자산 기록을 활용합니다.

Markets and Markets에 따르면  "전 세계 예측 유지보수 시장 규모는 예측 기간 동안 25.2%의 CAGR(연간 복합 성장률)로 2020년 40억 달러에서 2025년 123억 달러로 성장할 것으로 예상됩니다."

예방 정비의 중요성은 무엇입니까?

아래에 언급한 몇 가지 이유로 인해 예방 유지 관리가 중요합니다.

1. 더 나은 안전

직원에게 안전을 제공하는 것은 중요하며 자산에 대한 유지 관리를 사전에 제공할 때 수행할 수 있습니다. 자산의 상태가 좋지 않으면 환경이 안전하지 않으며 위험을 초래할 수 있습니다.

관리되지 않은 자산은 직원의 건강에 좋지 않은 가스를 방출할 수 있으며 조직과 평판에도 위험할 수 있는 치명적인 실패로 이어질 수 있습니다.

예방 유지 보수는 안전하고 건강한 환경을 제공하고 직원에게 더 나은 안전을 제공하는 데 중요한 역할을 합니다.

2. 가동 시간 증가

예방 유지 관리에 의존하면 문제가 발생하기 전에 유지 관리가 제공됩니다. 결과적으로 장비 가동 중지 시간이 줄어들고 가동 시간이 늘어납니다.

모든 장비는 유지 보수가 필요하므로 휴일에는 작업에 지장이 없도록 현명하게 계획해야 합니다. 일상적인 유지 보수를 수행하면 일상적인 작업에 지장을 줄 수 있습니다. 우리가 말했듯이 현명하게 계획해야 합니다.

3. 자산 수명 연장

장비가 문제 없이 작동하면 시간이 지남에 따라 성능이 향상되고 갑작스러운 장애가 발생하지 않으면 자산의 기대 수명이 늘어날 수 있습니다.

t는 자산과 장비의 조기 교체로부터 조직을 보호하고, 실제로 많은 비용을 절약하고, 수익도 증가합니다.

정기적인 유지 관리는 자산 수명을 연장할 수 있고 조직은 자산으로 생산성을 높일 수 있습니다. 이는 수익성을 높이고 비용을 절감하는 것을 의미합니다.

4. 향상된 자산 성능

예방적 유지보수를 통해 자산이 적시에 유지보수를 받을 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 유지 관리 작업이 줄어들고 유지 관리 팀은 자산 성능 향상에 집중할 수 있습니다.

자산 성능이 향상되어 작업 생산성이 향상되고 기계 효율성이 향상됩니다. 생산 작업이 매출보다 증가할 때뿐만 아니라 수익도 향상됩니다.

조직에서 예방 유지 관리를 효과적으로 사용하는 방법은 무엇입니까?

예방 유지보수를 효과적으로 사용하려면 조직에서 유지보수 관리 소프트웨어 또는 자산 관리 시스템을 구현해야 합니다. 예방 유지 보수가 이러한 조직의 주요 기능 중 하나이기 때문입니다.

조직에 자산이 많으면 유지 관리해야 하지만 수동으로 할 수 없다는 단점이 있습니다.

자동화된 소프트웨어는 유지 관리 프로세스를 자동화하므로 아무도 수동으로 수행할 필요가 없기 때문에 자동화된 소프트웨어가 유용합니다. 또한 유지 관리 팀에서 예정된 유지 관리 작업 및 활동에 대해 알릴 수 있으므로 그에 따라 계획을 세울 수 있습니다.

이 소프트웨어를 사용하면 자산 유지 관리 이력, 자산 성능, 자산 기대 수명 등을 추적할 수 있습니다. 이러한 유형의 데이터는 비즈니스 결정을 내리거나 자산을 분석할 때 조직에 매우 유용합니다.

데이터는 귀중한 통찰력을 얻기 위해 중요합니다. 자산 추적은 특히 자산 도난 및 잘못된 배치가 민감한 문제일 때 매우 유용한 기능입니다.

다양한 유형의 유지 관리가 가능합니까?

유지 관리는 두 가지 주요 범주로 나눌 수 있습니다.

1. 계획된 유지 관리

계획된 유지 관리는 장기적으로 비용 효율적입니다. 여기에는 예방 유지보수, 예측 유지보수, 상태 기반 유지보수 등과 같은 유지보수 유형이 포함됩니다.

2. 계획되지 않은 유지 관리

계획되지 않은 유지 관리는 여러 조직에서 사용하는 유지 관리 전략이기도 합니다. 단기적으로는 비용 효율적일 수 있습니다. 계획되지 않은 유지 관리에는 실패까지 유지 관리 전략, 긴급 유지 관리 등이 포함됩니다.

예방정비의 다양한 유형은 무엇입니까?

주로 두 가지 유형의 예방 유지보수가 있습니다.

1. 사용량 기반

사용 기반 예방 유지 보수에서 자산은 활용도에 따라 유지 보수가 제공됩니다. 예를 들어, 차량의 이전 데이터는 관리자가 유지 보수를 제공할 시기를 결정하는 데 도움이 됩니다.

유지 보수는 1000km 주행 후 또는 1500km 또는 2000km 주행 후에 수행될 수 있습니다. 이는 차량이 특정 킬로미터 주행 후에 유지 보수를 위해 예약됨을 의미합니다.

2. 시간 기반

시간 기반은 사용에 따라 사용하는 것과 같이 사용 기반 예방 유지 보수와 유사하지만 시간이 고정되어 자산을 자주 사용하거나 사용하지 않거나 특정 기간 후에 유지 보수를 제공합니다.

시간 빈도는 조직마다 다르며 어떤 조직에서는 1개월, 어떤 조직에서는 2개월 등입니다.

결론

유지 관리는 조직의 기둥 중 하나입니다. 이것은 매우 중요한 측면입니다. 조직은 그것을 심각하게 받아들여야 합니다. 우리가 조직에 있어 예방 유지 관리가 얼마나 중요하고 유익한지 말했듯이

그러나 예방 유지 보수를 위해서는 자산 관리 소프트웨어에 투자해야 합니다. 예방 유지 관리를 비롯한 여러 가지 다른 이점을 제공합니다.

이 소프트웨어는 클라우드 컴퓨팅 기술과 함께 제공되므로 몇 가지 다른 이점도 얻을 수 있습니다.

이 소프트웨어는 직원뿐만 아니라 조직의 생산성도 높일 수 있으므로 조직에 매우 유익할 수 있습니다. 비즈니스를 다른 차원으로 끌어올리고 싶다면 이 소프트웨어가 도움이 될 수 있습니다.