효율적인 장비 예방 유지보수 일정 수립:전문가 전략

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모든 계획자가 알아야 할 필수 유지 관리 지표
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주요 사항 – 예방 유지보수(PM) 일정 수립

• 요일, 날짜, 검침 변경, 상태/알람, 기타 작업 완료 등을 기준으로 장비(시설 포함)에 대한 예방적 유지 관리를 예약할 수 있습니다.
• 이를 효과적으로 수행하는 가장 좋은 방법은 아래 설명된 유지 관리 소프트웨어를 사용하는 것입니다.
• 장비가 많은 경우 장비 유지 관리 달력 보고서가 필수적입니다.
• 계획되지 않은 유지 관리, 운영 문제, 예비 부품 누락 등으로 인해 최적의 계획이 수립되지 않을 수 있습니다.

예방 유지보수 일정 옵션

예를 들어 FastMaint CMMS는 이러한 일반적인 예방 유지 관리 예약 옵션을 제공합니다. 다양한 조합을 통해 향후 몇 주, 몇 달, 몇 년 동안 장비 및 기계에 대한 예정된 유지 관리를 계획하는 다양한 방법을 제공합니다.

1. 날짜별 일정:

이는 예방 유지보수를 예약하는 가장 일반적인 방법입니다. 작업 수행 빈도를 설정할 수 있습니다. 예를 들어 일부 산업 제조 고객은 매주 수요일 기계 베어링 고장 검사, 45일마다 오일 필터 교체, 6개월마다 기어 하우징 분해 및 윤활 등 포장 기계에 대한 PM을 계획해야 합니다.

유지관리 작업 빈도 설정(FastMaint CMMS에서)

2. 장비 사용/미터 판독값별 일정:

우리는 기계의 사용량에 따라 예방적 유지보수 일정을 계획합니다. 예를 들어, 창고에 있는 트럭은 3,000마일마다 오일을 교체해야 합니다. 또는 제조 공장에서는 사출 성형 기계에 10,000개의 품목을 처리한 후 윤활 및 유압 오일 필터 교체가 필요합니다.

3. 기타 작업 완료에 따른 일정:

이는 다른 작업이 완료된 후 특정 일수가 지나면 유지 관리 작업이 예약된다는 의미입니다. 작업 주문을 연결해야 할 때 유용합니다. 예를 들어 작업에 서로 다른 하청업체가 처리하는 두 가지 작업이 포함된 경우(예:하청업체 수리) 먼저 하청업체가 콘크리트를 수리한 후 두 번째 하청업체가 도크 레벨러를 수리할 수 있습니다.

다른 작업과 관련된 일정(FastMaint CMMS에서)

4. 경보 조건에 대한 일정:

이를 통해 예방적 유지 관리를 시작하는 알람과 같은 외부 조건을 설정할 수 있습니다. 예를 들어 기계가 과열되면 모든 베어링에 윤활유가 필요할 수 있습니다. 또한 주요 유지 관리 소프트웨어와 별개일 수 있는 상태 모니터링이나 예측 유지 관리 시스템에 의해 트리거되는 경보나 유지 관리 요청이 포함될 수도 있습니다.

선택할 일정 옵션 및 설정 단계

이러한 일정 옵션의 장점과 단점에 대한 자세한 내용은 "예방 유지 관리 작업 주문을 예약하는 방법"을 참조하세요.

특히 처음으로 예방 유지 관리를 설정하려는 경우 또 다른 장애물은 먼저 처리해야 할 사항입니다. FastMaint 지원 가이드 "예방 유지 관리 방법"에 몇 가지 유용한 팁과 설정 단계가 제공되어 있습니다.

장비 유지 관리 계획 실행

이 경우 CMMS 소프트웨어(유지 관리 소프트웨어)의 보고서가 매우 유용할 수 있습니다. 장비 유지 관리 일정과 같은 보고서를 찾아보세요. 또는 유지관리 일정 . 이 보고서는 앞으로 몇 달 동안 매주 예정된 예방적 유지 관리에 대한 아이디어를 제공합니다.

이는 유지 관리 소프트웨어의 예약 옵션을 변경하여 최적의 시간에 예약된 다양한 장비에 대한 유지 관리 작업을 시도할 수 있으므로 중요합니다. 예를 들어 대부분의 유지보수 일정은 공장 가동 중단 기간에 계획하고 최대 생산 기간에는 일정을 계획하지 않는 등의 작업을 수행합니다.

그림 1. 장비 유지보수 일정 보고서(FastMaint CMMS 제공)

장비 예방 유지보수 일정 수립 팁

1. 계획되지 않은 유지 관리를 계획하세요!

장비 고장 또는 기타 문제에는 계획되지 않은 유지 관리 또는 교정 유지 관리가 필요합니다. 이는 유지 관리가 많이 계획되지 않은 몇 주 동안에도 필요한 기술을 갖춘 유지 관리 직원을 사용할 수 있어야 함을 의미합니다. 전년도 분석 작업 주문을 살펴보면 가능한 작업 부하에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 하지만 장비 고장은 예측할 수 없기 때문에 정확하지 않을 수도 있다는 점을 기억하세요!

2. 유지보수 일정 조정

올해 말에 일부 장비를 폐기할 계획입니다. 아니면 새로운 장비를 설치하게 됩니다. 이는 유지 관리 일정에 영향을 미칩니다. 특정 날짜 이후에는 일부 유지 관리 작업을 중단할 수 있지만 다른 날짜 이후에는 새로운 유지 관리 작업을 수행해야 할 수도 있습니다.

3. 업무 과부하에 주의하세요

주의 깊게 확인하고 계획된 작업 부하가 무리하지 않은지, 이를 수행할 직원이 있는지 확인하세요. 몇 주 동안 과부하가 걸리면 유지 관리 작업 일정을 변경하십시오. 작업 과부하는 해당 주 동안 장비 고장을 처리하는 능력에도 영향을 미칩니다.

4. 다른 부서와 계획 검토

특정 시간에 일부 장비를 서비스에서 제거하는 것이 허용되는지 운영 직원과 논의하십시오. 예를 들어 제조 공장에서는 이러한 계획을 생산 관리팀과 논의하게 됩니다. 호텔이나 리조트 시설에서는 하우스키핑, 프론트 데스크, 판매 등에 대해 경영진과 논의하고 싶을 것입니다.

바쁜 시기이고 계획된 유지 관리를 수행하기에 최악의 시기라는 것을 알 수 있습니다! 계획된 유지 관리 날짜가 이러한 요구 사항을 수용할 수 있도록 조정되도록 유지 관리 작업 일정에 대한 설정을 변경하세요.

5. 예비 부품 및 유지 보수 용품 수요 확인

또한 앞으로 몇 달 동안 예상되는 유지보수 예비 부품 수요에 대한 아이디어를 얻을 수 있는 좋은 시기이기도 합니다. 이렇게 하면 공급업체로부터 조기에 품목을 주문하는 데 도움이 됩니다. 또한 필요한 수량에 대한 아이디어가 있으면 수량 할인을 받을 수도 있습니다.

예를 들어 FastMaint CMMS의 작업 주문 보고서에는 향후 기간에 대한 부품 사용량 및 가용성을 계산하는 옵션이 있습니다. 이는 필요한 예비 부품 및 소모품과 언제 필요할지 파악하는 데 유용합니다.

추가적인 예비 부품 관리 팁은 "CMMS/유지보수 소프트웨어가 공급업체 관리를 개선할 수 있는 6가지 방법" 및 "유지보수 예비 부품 관리를 개선하는 3가지 방법"을 참조하세요.

또한 장비 설정 및 유지 관리 계획 방법에 대해서는 "장비 예방 유지 관리 계획을 위한 7가지 팁"을 참조하세요.

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