자산 가동률 극대화: 입증된 전략과 계산법

자산 가동률은 생산성과 자산 수명 주기 관리를 위한 가장 중요한 유지보수 지표 중 하나입니다. 자산 가동률 비율을 이해하면 운영 효율성을 개선하고 더 큰 생산성을 이끌어낼 수 있습니다.

이 글에서는 자산 가동률 계산 및 개선 방법과 전산화 유지보수 관리 시스템(CMMS)이 어떻게 도움이 되는지 설명합니다.

자산 가동률이란?

자산 가동률은 장비, 도구, 심지어 인적 자원 같은 자산을 조직이 얼마나 효과적으로 사용하는지 나타냅니다. 자산 가동률은 주요 자산의 실제 생산성을 잠재적 생산성과 비교 측정합니다.

자산 가동률은 자산에서 가능한 최대 이익을 얻고 있는지 판단하는 유익한 방법을 제공합니다. 자산 가동률을 이해하면 운영 효율성에 대한 귀중한 통찰력을 얻고 팀이 표적 개선을 할 수 있도록 돕습니다.

자산 가동률이 중요한 이유

대부분의 조직은 빠듯한 일정으로 고품질 제품을 제공해야 하는 압박을 받습니다. 이 모든 것을 빠듯한 예산으로 운영하면서 말입니다. 유지보수 팀에게는 물리적 자산에서 항상 최대 가치를 얻도록 보장하는 것을 의미합니다. 하지만 이점은 더 확장됩니다. 호주 다학제 공학 저널은 자산 관리를 인사 및 재고 관리 같은 다른 부서와 통합하면 조직 전체에서 자산 성과를 개선할 수 있음을 발견했습니다.

유지보수 팀은 예기치 않은 고장이나 가동 중단 없이 자산이 최적으로 작동하도록 보장해야 합니다.

자산 가동률 측정은 자산을 수리하거나 교체할 시기와 같은 중요한 유지보수 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 자산 가동률은 또한 관리자가 각 자산의 특정 요구 사항을 고려한 더 효과적인 예방 유지보수 계획을 설계하는 데 도움을 줍니다.

자산 가동률 계산이 중요한 이유는?

자산 가동률은 조직의 전반적인 효율성을 측정하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. 높은 자산 가동률은 플랜트가 가용 리소스를 잘 활용하고 있음을 나타내며, 낮은 자산 가동률은 워크플로에 낭비나 병목 지점이 있을 가능성이 높음을 의미합니다.

적절한 균형을 맞추는 것은 까다롭습니다. 과도하게 활용된 자산은 빠르게 마모되어 빈번한 유지보수가 필요하고 조기 교체가 필요할 수 있습니다. 반면, 과소 활용된 자산은 마땅히 생산해야 할 만큼 생산하지 않지만 여전히 정기적인 유지보수가 필요합니다.

자산 가동률을 조직 전체의 성과를 개선하기 위한 데이터 기반 전략으로 생각하세요. 직감에 의존하는 대신 관리자는 자산 가동률 계산을 사용하여 에너지를 집중할 곳을 결정할 수 있습니다.

총 자산 가동률 계산: 4단계

총 자산 가동률은 자산이 사용된 시간을 추적합니다. 일반적으로 백분율로 표현됩니다. 예를 들어, 자산이 지속적으로 사용 중이라면 자산 가동률은 100%가 됩니다.

자산 가동률을 비율로도 생각할 수 있습니다. 자산의 총 잠재적 가동률 대비 실제 가동률을 측정합니다.

자산 가동률을 계산하려면 자산의 가동 중단 데이터 수집으로 시작하세요. 그런 다음 자산 가동률 공식을 적용하여 가동률 백분율을 찾으세요. 다음 단계를 따르세요:

1. 가동 중단 시간 계산: 플랜트 내 각 자산의 가동 중단 시간을 계산하는 것으로 시작하세요. 여기에는 예약된 가동 중단, 계획된 폐쇄, 휴일이 포함됩니다. 유휴 시간, 예기치 않은 수리, 고장도 고려하세요.
2. 품질 손실 고려: 방정식에 품질 손실을 포함해야 합니다. 팔리지 않는 제품을 만드는 데 소요된 시간은 시설의 시간과 자원 낭비를 나타냅니다.
3. 총 손실(가동 중단) 결정: 계획된 것과 예기치 않은 가동 중단뿐만 아니라 품질 손실을 모두 합산하세요. 그 수치가 총 손실 시간, 즉 총 가동 중단 시간입니다.
4. 실제 자산 가동률 계산: 연간 총 시간에서 해당 손실을 빼세요. 100을 곱해 실제 자산 가동률 비율을 얻으세요.

자산 가동률 공식

자산 가동률을 계산하려면 이 공식을 사용하세요:

[(총 시간 – 가동 중단 시간) / (총 시간)] * 100 = 자산 가동률

"총 시간"은 항상 동일하다는 것을 기억하세요. 1년은 8,760시간이기 때문입니다. 100% 자산 가동률은 장비가 1년 동안 8,760시간 운영됨을 의미합니다.

자산 가동률 예시는 무엇인가요?

자산이 해당 연도 기간에 3,002시간의 유휴 시간을 경험한다면 자산 가동률은 66%(65.7에서 올림)입니다. 즉, 자산이 66%의 시간 동안 사용 중입니다.

자산 가동률 공식으로 이 숫자를 얻는 방법은 다음과 같습니다:

[(8760-3002) / (8760)] * 100 = 65.7 (올림하여 66)

66% 자산 가동률은 용납할 수 없을 정도로 낮은 것으로 간주됩니다. 유지보수 전략을 재구성해야 한다는 위험 신호입니다.

사실, 대부분의 전문가는 70% 미만의 자산 가동률 점수는 과도하게 낮다고 동의합니다. 낮은 자산 가동률 점수는 일반적으로 자산에서 파생되는 이익이 소유 비용을 정당화하지 못함을 의미합니다.

번거로운 수동 공식 없이 자산 가동률과 기타 핵심 지표를 계산하고 싶으신가요? 자산 유지보수 소프트웨어가 도움이 될 수 있습니다.

자산 가동률을 최적화하는 방법은?

선제적 유지보수 전략은 자산이 필요할 때 필요한 유지보수를 받도록 보장합니다. 이는 전반적인 핵심 성과 지표(KPI)를 개선합니다. 자산 가동률을 높이는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다.

1. 효과적인 예방 유지보수 프로그램 구현

자산은 정기적인 예방 유지보수를 받을 때 더 잘 작동하고 더 오래 지속됩니다. 정기적인 청소, 윤활, 부품 교체는 과도한 마모를 방지합니다. 정기 검사는 불평형, 느슨함, 누출의 초기 징후에 기술자를 경고합니다.

자산 가동률과 지표 추적은 각 자산의 필요에 맞춘 예방 유지보수 계획 설계에 도움이 되어 각 기계가 최대 가동 시간을 위해 올바르게 유지보수되도록 합니다.

2. 산업용 사물인터넷(IIoT) 도구와 예지 유지보수 프로그램 활용

예지 유지보수는 무선 IIoT 센서 네트워크를 사용하여 자산 상태를 실시간으로 모니터링합니다. 센서는 진동 수준, 온도, 기타 주요 건전성 지표를 추적합니다. CMMS는 데이터를 분석하고 데이터가 사전 설정된 임계값을 넘으면 작업 지시서를 자동 생성합니다.

예지 유지보수는 팀이 자산 결함을 예측하여 초기에 문제를 수정할 수 있게 합니다. 가동 시간과 자산 가동률을 높이는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다.

3. 유지보수 워크플로 표준화

워크플로 표준화는 유지보수 작업이 매번 올바른 방식으로 수행되도록 보장합니다. 정밀도와 신뢰성 증가는 더 높은 자산 가동률을 의미합니다.

장기적으로 표준화는 데이터 수집과 성과 추적을 용이하게 하여 여러 작업장 전반의 지표 추적과 개선이 필요한 영역 파악을 더 쉽게 만듭니다.

4. 지표 추적

KPI 추적은 효율성과 생산성을 개선하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. 특히 다른 지표도 함께 추적한다면 자산 가동률 추적으로 자산 가동률을 높일 수 있습니다.

데이터를 정기적으로 분석하고 명확한 벤치마크 대비 진행 상황을 측정하면 목표를 향한 진전을 이끌어냅니다. 자산 가동률은 팀이 물리적 자산에서 얼마나 많은 가치를 끌어내는지 알려주기 때문에 가장 중요한 KPI 중 하나입니다. 하지만 자산 가동률만이 중요한 지표는 아닙니다.

자산 가동률과 함께 추적해야 할 핵심 지표

자산 가동률은 다른 KPI와 함께 측정될 때 가장 유용합니다. 다음과 같은 지표를 추적하는 것이 모범 사례입니다:

• 종합 설비 효율(OEE)
• 제품 수율
• 예기치 않은 가동 중단
• 유지보수 지출

아래에서 각 지표를 자세히 설명하고 계산 방법을 설명합니다.

종합 설비 효율(OEE)

종합 설비 효율(OEE)은 가용성, 성능, 품질 세 가지 요소를 사용하여 자산의 효율성을 측정합니다.

가용성은 기계의 실제 가동 시간을 계획된 생산 시간과 비교합니다. 가동 중단과 유휴 기간은 총 가용성을 감소시킵니다. 가용성은 단순 비율로 계산할 수 있습니다:

가동 시간 / 계획된 생산 시간 = 가용성

성능은 생산 속도를 측정하여 느린 사이클이나 작은 정지로 인한 둔화를 찾습니다. 성능도 비율입니다:

이상 사이클 시간 × 총 수량 / 가동 시간 = 성능

품질은 최종 제품 상태를 평가합니다. 생산 결함이 있었습니까? 재작업이 필요한 부품이 있었습니까? 품질 공식은:

양품 수 / 총 수량 = 품질

전체 OEE 점수는 위 세 구성 요소의 균형입니다. 단순 곱셈으로 계산됩니다:

OEE = 가용성 × 성능 × 품질

가장 높은 OEE 점수인 100%는 자산이 가동 중단 없이, 결함 제품 생성 없이 최대 속도로 작동했음을 나타냅니다.

제품 수율

제품 수율은 계획된 단위 수(P), 배치 내 양품 비율(G), 배치 내 불량품 비율(R) 세 가지 변수를 사용합니다.

Y = P×G + P×(1-G)×R

예기치 않은 가동 중단

예기치 않은 가동 중단은 자산이 예기치 않게 셧다운될 때 발생하며, 일반적으로 설비 고장이 원인입니다. 유지보수 팀이 문제를 빠르게 수리할 재고나 리소스를 갖추지 못하면 예기치 않은 가동 중단이 필요 이상으로 길어집니다.

각 자산의 예기치 않은 가동 중단을 측정하고 추적하면 근본 원인을 파악하고 필요한 수정을 할 수 있습니다. 빈번한 예기치 않은 가동 중단을 겪는 중요 자산에는 상태 모니터링과 예지 유지보수 전략 구현이 좋은 관행입니다.

무선 센서와 연결된 신뢰성 소프트웨어는 CMMS와 원활하게 통합되어 가동 중단에 대한 더 데이터 기반의 통찰력을 제공합니다. 또한 CMMS를 사용하여 예비 부품 재고 관리를 자동화하여 새 부품이 필요할 때 장기 가동 중단을 피하는 것도 좋은 생각입니다.

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유지보수 지출

마지막으로 각 자산 유지 비용을 모니터링하는 것이 중요합니다. 자산은 나이가 들수록 일반적으로 유지 비용이 더 많이 듭니다. 유지보수 비용 추적은 장비 교체 시기에 대한 현명한 결정을 내리는 좋은 방법입니다.

자산 가동률 vs 종합 설비 효율: 핵심 차이점

자산 가동률과 OEE 모두 자산 가동 시간과 활용도를 측정하지만, 두 지표는 매우 다릅니다.

자산 가동률은 자산의 현재 활용도를 이론적으로 가능한 성과와 비교합니다. 자산 가동률을 계산할 때는 하루의 모든 시간을 잠재적 가동 시간으로 고려해야 합니다.

반면 OEE는 자산의 현재 활용도를 예정된 생산 시간과 비교합니다.

특정 날짜에 자산을 8시간 작동하도록 예약했다고 상상해 보세요. OEE는 그 8시간 중 기계가 몇 퍼센트 작동했는지 봅니다. 반면 자산 가동률은 24시간 중 자산이 몇 퍼센트 활용되었는지 측정합니다.

두 지표 모두 유용한 정보를 제공합니다: OEE는 자산이 플랜트 생산 목표를 얼마나 효과적으로 달성하는지 추적하는 반면, 자산 가동률은 자산이 최대 잠재력을 얼마나 잘 충족하는지 추적합니다.

자산 가동률이 ROA와 같은가요?

자산 가동률은 자산의 활용률을 잠재적 최대 활용률(최대 100%)과 비교합니다. 자산 가동률은 다음과 같이 계산됩니다:

[(총 시간 – 가동 중단 시간) / (총 시간)] * 100 = 자산 가동률

하지만 자산 수익률(ROA)은 회사의 자산 가치를 대비한 수익 창출 잠재력을 측정합니다. ROA는 다음과 같이 측정됩니다:

순이익 / 평균 총자산 = 자산 수익률(ROA)

둘 다 효율성과 마진 개선에 도움이 되는 유용한 지표지만, 서로 다른 것을 측정합니다. 자산 가동률 추적은 개별 자산 성능 개선에 도움이 되는 반면, ROA 추적은 회사가 자산 풀에서 총 투자 수익을 높이는 데 도움이 됩니다.

CMMS로 자산 가동률 KPI 개선

자산 가동률과 OEE 같은 KPI는 과소 활용의 근본 원인을 찾아 모든 자산에서 더 많은 가치를 얻는 데 필요한 통찰력을 제공합니다. 자산 가동률과 기타 지표를 추적하는 것은 심각한 설비 문제를 앞서 예방하고 중요 자산이 용량대로 작동하도록 유지하는 가장 좋은 방법입니다.

물론 KPI 추적과 모니터링은 압도적인 작업일 수 있습니다. 그게 바로 CMMS 소프트웨어가 필요한 이유입니다. eMaint 같은 고품질 CMMS를 사용하면 자산 상태 데이터를 쉽게 추적하고, 자산 가동률과 기타 KPI를 모니터링하며, 더 나은 의사결정을 위해 데이터를 분석할 수 있습니다. eMaint는 자산 수명 주기 관리, 재고 관리 자동화, 규정 준수 보고 촉진 등도 지원합니다.

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