공정한 경쟁:기술 조직이 성별 격차를 해소하고 직장 다양성을 증진하는 방법

Columbus Global의 Mary Hunter

기술 분야의 모든 여성은 어디에 있습니까? PwC의 조사 STEM 역할에 있는 현재 직원의 15%만이 여성이라고 제안합니다. IAMCP의 2018 여성 기술 리더십 상 수상자이자 Nottingham Post의 올해의 여성 사업가인 Mary Hunter는 글로벌 IT 서비스 제공업체 Columbus Global의 영국 사업부를 이끌었습니다. 17년 이상 동안 기술 분야에서 여성의 역량 강화에 깊이 관여하고 있습니다. 여기에서 그녀는 기술 비즈니스 리더로서의 경험을 공유하고 기존 업계의 성별 격차에 대해 논의하고 비즈니스가 불균형을 가장 잘 해결하고 여성이 STEM 역할을 맡도록 권장할 수 있는 방법을 탐구합니다.

올해 이맘때, 세계 여성의 날이 일기의 중요한 날짜가 되면서 많은 기업들이 여성 기술 분야에 대한 지지를 표명하고 여성 직원의 성공을 축하하기를 열망하고 있습니다. 그러나 이것은 일년 내내 변함없는 마음가짐이어야 합니다. 오늘날까지 여성은 비즈니스에서 기술 역할에서 과소 대표되고 있으며 시장에 진입하려고 할 때 장벽에 직면할 수 있습니다. 이는 진입 시점에만 국한된 것이 아닙니다. 최근 설문 조사에 따르면 IT 분야 여성의 60% 이상이 성별 때문에 보류되었다고 생각합니다.

오늘날의 업계 장애물 해결

확실히 내 경력에서 나는 남성 동료들과 같은 기회가 주어지지 않았고 내 가치를 증명하기 위해 더 열심히 일해야 했던 경험을 했습니다. 종종 아무도 원하지 않는 직업을 택했습니다. 저 역시 제 동료들과 같은 칭호와 인정을 받은 적이 없었기 때문에 성공에 대한 결심이 더욱 굳어졌습니다.

기업은 무의식적이든 아니든 이러한 장벽을 제거하고 기술 부문의 여성에게 기회를 만들기 위해 더 많은 일을 할 수 있고 또 해야 합니다. 기업은 기술 분야에서 여성을 승진시키기 위한 기업 이니셔티브에 지속적인 직원 참여와 참여를 유도해야 합니다. 그러나 이것을 넘어서야 합니다. 그들은 소녀들이 어릴 때부터 기술을 배우도록 격려하기 위해 지역 사회에서 앞장서야 합니다.

원천에서 문제 해결

성별 격차를 해결하는 데 핵심은 어린 나이에 STEM에 대한 관심을 키우기 시작해야 한다는 것입니다. 이 분야는 제가 열정적으로 참여하고 있습니다. 여학생들은 학교에서 STEM 과목을 공부할 가능성이 낮고 일찍 흥미를 잃을 가능성이 훨씬 더 높습니다. 소년보다 나이. 이것이 우리가 STEM 경력이 남학생만을 위한 것이라는 신화를 없애고 여학생이 이러한 보람 있는 경력 경로를 따르지 않도록 하는 것을 피하는 것이 특히 중요한 이유입니다.

Columbus UK에서 우리는 어린 소녀들이 STEM 분야에 대한 관심을 추구하고 기술 능력을 개발하도록 격려하기 위해 여러 지원 프로그램을 탐색했습니다. 여기에는 10개 학교에 직업 사이트를 제공하여 자신감 구축 및 리더십과 같은 중요한 개인 기술은 물론 기술 분야의 직업 옵션을 배울 수 있습니다.

학교에서 기술 학습을 지원하기 위해 노트북 및 기타 기술을 기부하고, 학교 어셈블리에서 발표하고, 아이들이 기술을 접할 수 있는 워크샵을 운영하고, 영국 본부에 수업을 초대하여 기술 부문의 여성들을 만나고 그들의 경험을 토론하고 ' 여학생들이 전체 기술 부문에서 가치 있는 기술을 배울 수 있는 코드 클럽'은 모두 우리가 하고 있는 이니셔티브입니다.

진행 중인 작업

산업으로서 우리가 더 노력할 수 있습니까? 전적으로. 이러한 이니셔티브를 최고 경영진이 계획하고 직원에게 단순히 발표하는 대신, 기업은 직원을 홍보대사로 격려하고 자체 이니셔티브를 수행하여 여성과 전체 다양성이 직면한 지속적인 문제를 지원해야 합니다.

그런 다음 다양한 역할을 담당하는 직원이 멘티와 정기적으로 만나 경험을 격려하고 공유하며 사람들이 자신의 역할에서 성장함에 따라 자신감을 키울 수 있도록 지원하는 멘토링 계획과 같은 추가 이니셔티브를 실행하여 이러한 영역을 해결할 수 있습니다.

궁극적으로 우리 모두는 보다 혁신적인 아이디어와 결과를 제공하기 위해 서로 다른 관점을 제시하는 다양한 팀이 필요합니다. 비즈니스 전반에 걸쳐 모든 연령과 문화의 여성이 경계를 넓히고 새로운 아이디어를 입력하도록 하는 것이 중요합니다. 실제로 McKinsey 보고에 따르면, 다양성을 수용하는 기업은 더 경쟁력 있고 더 성공적입니다. 성별 다양성에 대한 상위 4분의 1에 속하는 기업은 각각의 국가 산업 중간값 이상의 재정적 수익을 얻을 가능성이 15% 더 높습니다.

기술 격차 해소

여기에 또 다른 기회가 있습니다. 세상이 점점 더 디지털화되고 연결됨에 따라 기술적으로 숙련된 인력에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 많은 CEO들이 적임자에게 적합한 인재를 찾는 데 어려움을 겪고 있다고 주장합니다. 이는 여성이 전통적으로 피했을 수도 있는 업계에서 두각을 나타낼 수 있는 엄청난 기회를 나타냅니다.

기업은 기술 분야의 재능 있는 여성을 채용 및 홍보할 뿐만 아니라 기술 분야에 진출하고자 하는 다른 사람들을 교육하고 기술을 향상함으로써 이 인재 풀을 적극 활용해야 합니다. 여기에는 한 달 간의 '부트캠프'부터 경력 경로를 변경하려는 직원의 숙련도 향상을 위한 내부 인센티브에 이르기까지 다양한 기회가 있습니다.

가장 중요한 것은 기술 부문이 여성에게 재교육을 하거나 자녀를 둔 후 복귀하거나 다른 경력 경로를 시작할 수 있는 독특하고 유연한 기회를 제공한다는 것입니다. 똑똑하고 열정적인 여성은 기회가 주어지면 성공할 수 있고 또 그렇게 될 것입니다.

더 많은 작업 수행 – 지금 행동하고 보상 받기

미래에는 남성, 여성, 모든 문화권에 대한 평등한 대표성을 기대할 수 있습니다. 특히 이사회 및 리더십 역할에서 여성 대표성이 더 높아짐에 따라 비즈니스 전반에 걸쳐 진정한 다양성이 나타날 것입니다. 이를 통해 기술 분야는 인력을 지원하고 변화를 더욱 빠르고 효과적으로 추진하는 보다 균형 있고 혁신적인 관점을 갖게 될 것입니다.

이 블로그의 작성자는 Columbus Global의 Mary Hunter입니다.