40세 여성으로서 기술 업계를 선도하고 기술 향상

Jaqualine Kennedy, CANCOM 관리 서비스 책임자

기술 부문은 변화하고 있으며 오늘날 여러 면에서 더 나은 방향으로 발전하고 있습니다. 몇 년 전보다 더 많은 기업과 조직에서 여성을 임원직으로 장려하고 있습니다.

Jaqualine Kennedy, 네트워킹 및 협업 책임자, CANCOM , 1994년에 업계에 합류하여 40세에 고급 기술을 습득했습니다. 여기에서 그녀는 성별과 인종의 균형과 더 평등한 연령 프로필을 달성하기 위해 아직 해야 할 일이 있는 부문에서 자신을 확립하는 것이 어떤 것인지 알려줍니다.

개인적인 이야기와 현재의 위치에 오게 된 경위를 말씀해 주시겠습니까?

재퀄린 케네디 :경력 초기에 기술 분야는 제가 기대했던 분야가 아니었음을 인정합니다. 가정을 꾸리기 전에 저는 훈련을 받은 셰프이자 호텔 관리 분야에서 수년간 일했습니다. 사교적이지 않은 시간.

1994년, 딸을 낳고 다시 직장에 들어가 IT 회사에서 일을 시작했습니다. 처음 이 일을 시작했을 때 Microsoft 단어는 기술의 높이였습니다! 나는 기술 분야에서 일한 적이 없었고 상당히 압도당했다고 느꼈지만 운 좋게도 비즈니스의 공동 설립자 중 한 명이 내 잠재력을 확인하고 멘토링을 해주고 새로운 도전을 하도록 격려했습니다.

이것은 저에게 진정한 전환점이 되었습니다. 제 멘토에게서 저는 전문직 여성이 남편과 함께 기술 부문에서 자신의 자리를 개척하고 열정적으로 사업을 이끄는 것을 보았습니다. 여기에서 저는 제가 생각했던 것보다 훨씬 더 직업적 마인드를 갖고 있다는 것을 깨달았습니다.

저는 학위를 받도록 권유받았고 40세에 대학에 등록하여 직장과 가족에 대한 약속과 함께 학업을 관리했습니다. 이 학위를 마친 후 저는 전략 경영 석사 과정을 공부했습니다. 2008년에 저는 Network Defence의 운영 이사가 되었습니다. , 계속해서 Novosco에 인수되었습니다. , 나중에 CANCOM UK&I의 일부가 되었습니다. 이제 저는 다양한 기술 프로젝트에서 기술 팀을 관리하고 전무 이사에게 직접 보고합니다.

지금까지 경력 중 가장 자랑스러운 순간은 언제였습니까?

JK :저에게 있어 가장 눈에 띄는 순간은 제 멘토이자 Network Defense의 공동 설립자가 물러나기로 결정했고 그녀는 저에게 비즈니스 내에서 자신의 역할로 승진하도록 요청했을 때였습니다. 당시 그녀의 남편과 나머지 설립자는 사업을 매각하는 것이 유일한 선택이라고 생각했지만, 그는 우리의 새로운 파트너십을 계속 유지하고 우리가 어떤 성공을 거둘 수 있는지 확인하기로 확신했습니다. 이것은 내가 새로운 역할을 수행해야 할 뿐만 아니라 그를 설득해야 한다는 것을 의미했습니다!

처음 제의가 왔을 때 막중한 책임을 감당할 준비가 되지 않았다는 생각이 들었지만, 완전히 그런 느낌은 아니더라도 준비가 되어 있다는 제 자신과 멘토의 판단을 믿었습니다.

주어진 기회에 '운이 좋았다'고 많은 시간을 보냈지만, 운이 아니라 노력과 인내가 저를 여기까지 오게 한 것이 바로 이 순간임을 깨달았습니다. 자신의 성공을 과소평가하는 것은 여성의 특성이지만 우리 모두는 우리의 성취를 축하하고 힘들게 얻은 기회에 뛰어들어야 합니다.

또한 저는 InnovateHer와 함께 STEM(과학, 기술, 엔지니어링 및 수학) 대사가 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 불우한 지역의 소녀들이 기술 분야의 경력을 고려하도록 권장하는 조직입니다. 저는 2019년부터 InnovateHer의 자발적 멘토였습니다. 지금까지 리버풀의 종합 학교에서 일했던 'Tech for Good' 프로그램이 가장 자랑스러웠습니다.

방과후 클럽의 일원으로서 우리는 지역 아동 병원에서 환자 참여에 대한 기술 기반 솔루션을 제안해 달라는 요청을 받았습니다. 한때 꺼려했던 학생들로부터 코딩과 와이어프레이밍을 포함한 다양한 창의적 아이디어가 나왔고 결국 시장에게 제출되었습니다. 어렸을 때부터 기술 분야의 기회를 인식하지 못했던 사람으로서 저는 어린 소녀들에게 다양한 가능성을 가르치는 데 열정을 쏟고 있습니다.

COVID-19가 해당 부문의 다양성에 어떤 영향을 미쳤다고 생각하십니까?

JK :많이 힘든 한 해였지만 중요한 배움의 기회가 된 것 같아요. 나는 다른 책임을 저글링하기 위해 고군분투하는 내 팀의 믿을 수 없을만큼 유능한 구성원들과 이야기를 나눴습니다. 내 경험상 남성은 육아나 홈스쿨링과 같은 다른 업무를 위해 시간이 필요한 것에 대해 더 개방적인 반면 여성은 도움을 요청하지 않고 조용히 고군분투했습니다.

우려는 이러한 압력이 너무 커져서 많은 재능 있는 여성을 잃게 될 것이라는 점입니다. 열린 대화를 유지하는 것이 필수적이며 COVID가 최소한 이러한 대화를 시작했고 우리가 이룬 성 다양성의 진전이 풀리지 않기를 바랍니다.

기술이 다른 산업(예:의료, 부동산, 금융)에서 두드러지면서 기술 분야의 기회가 커지고 있습니다. 이것이 해당 부문의 성별 다양성에 도움이 된다고 생각하십니까?

JK :확실히 기술에 더 많은 기회가 있지만 아직 가시성과 인지도가 충분하지 않습니다. 여성이 접수원이자 보조자라는 가정을 버려야 하는 전체 접근 방식을 바꿔야 합니다. 진전이 이루어지고 있지만 느리고 기술 부문 전반에 걸쳐 채워야 할 상당한 구멍이 있습니다.

기술 산업에서 성별 다양성이 왜 그토록 중요하며 이를 개선하기 위해 특히 고위 리더/산업 단체에서 무엇을 할 수 있다고 생각하십니까?

JK :여성은 제공할 것이 너무 많습니다. 그들은 소프트 스킬 및 공감, 가족 및 가사 관리에서 이전 가능한 관리 기술과 같이 비즈니스에서 너무 자주 간과되는 기술을 몇 가지만 예로 들 수 있습니다. 지난 해의 사건과 함께 이러한 기술은 제가 많은 추가 압력을 처리하는 팀을 이끌면서 매우 중요했습니다.

우리가 이것이 일을 하는 가장 좋은 방법이라고 가정하는 데 너무 많은 시간을 보냈기 때문에 너무 자주 여성들은 남성의 특성을 구현해야 합니다. 그러나 사고 방식의 혼합은 매우 가치가 있습니다. 기술 부문의 기업은 성별의 다양성에 따른 기술의 다양성을 식별해야 하며, 그 결과 미개척 인재를 발굴할 수 있습니다.

IoT 공간 내에서 CANCOM은 인프라/아키텍처 계획, 설계 및 시스템 통합에 이르는 전체 규모 솔루션 포트폴리오를 제공합니다. 또한 기업을 위한 지속적인 분석을 포함하여 IoT의 현장, 클라우드 및 하이브리드 운영을 제공합니다.