AM을 위한 새로운 유산:지속 가능성을 위한 선택 강화

지난 30년 동안 적층 제조는 혁신적인 기술로 발전했습니다. 그러다가 코로나19의 세계적인 보건 위기와 함께 긴급하게 필요한 제품을 더 빠르고 지역적으로 만드는 기술의 이점이 새로운 방식으로 의미를 갖게 되었습니다. 3D 프린팅의 40년에 접어들면서 혁신이 어떻게 지속 가능성을 강화할 수 있는지 살펴보고 그것이 무엇을 가능하게 할 뿐만 아니라 무엇을 가능하게 하는지 다시 생각해 보겠습니다.

지난 30년 동안 3D 프린팅은 새로운 기술에서 시작하여 전체 산업을 변화시키고 기존 제조 공정에 도전할 수 있는 혁신적인 기술로 발전했습니다.

보다 최근에는 COVID-19 전염병이 발생한 후 이 기술이 테스트를 거쳤습니다. 글로벌 공급망이 중단되었고 의료 종사자와 COVID-19 환자를 지원하기 위한 솔루션이 시급히 필요했습니다. 분산된 제조에서 확장된 설계 프로세스, 더 빠른 반복 및 전반적인 속도 향상에 이르기까지 - 3D 프린팅의 이점이 가시적이고 의미 있게 되었습니다 이러한 새로운 상황 매개변수 내에서.

오늘날 가속화된 디지털화가 잠재적으로 급진적인 혁신의 10년을 시작함에 따라 우리는 스스로에게 묻습니다. 3D 프린팅의 40년 동안 AM이 어떻게 의미가 있을 수 있습니까?

3D 프린팅의 40년에 AM이 어떻게 의미가 있을까요?

변화를 만들기 위해 다르게 만들기

Materialise에서는 AM이 사람들이 더 나은 선택을 할 수 있도록 할 때 의미가 있다고 믿습니다. 3D 프린팅의 40년에 접어들면서 두 가지 근본적인 선택이 있습니다. 만들어집니다.

첫 번째는 다르게 행동하여 현상 유지에 도전하는 선택입니다.

패시브 NIP는 인공호흡기의 실행 가능한 대안으로 사용

COVID-19 팬데믹이 시작되면서 기업은 해외 공급업체에 의존하는 취약점을 경험했습니다. 의료 전문가와 일반 소비자는 중앙 집중식 대량 제조에 의존하는 글로벌 시장 모델의 결과로 필수 의료 제품과 일상 용품 모두의 부족과 품질 문제에 직면했습니다.

평소처럼 업무를 재개하는 것이 '새로운 일상'을 의미한다는 데 합의가 이루어진 것 같습니다. 우리는 국가가 자급자족하는 경우가 거의 없음을 확인했으며 공급망 , 우리는 더 고객 중심이 되고자 합니다. 즉, 우리는 일을 다르게 해야 합니다.

진행 중인 건강 위기의 초기에 AM은 대체 제조 기술로 한 발 더 나아갔습니다. 동일한 제품을 더 빠르고 비용 효율적으로 만들고 현지에서 생산하는 데 사용된 다른 기술입니다. 그러나 핵심 강점은 이러한 이점을 능가합니다. AM은 디자이너가 기존 제조 기술의 제약과 한계에서 벗어나 제품 대신 솔루션에 집중할 수 있도록 돕습니다.

AM은 디자이너가 기존 제조 기술의 제약과 한계에서 벗어나 제품 대신 솔루션에 집중할 수 있도록 도와줍니다.

AM을 보다 지속 가능하게 만들기 위해 우리는 무엇을 할 수 있습니까?

두 번째로 똑같이 중요한 선택이 있습니다. 지속 가능성을 위한 선택 . 이는 책임감 있게 생산하면서 폐기물과 비용을 줄이는 것을 의미합니다.

AM은 더 지속 가능한 제조 기술로 간주되는 경우가 많습니다. AM은 적층형이기 때문에 폐기물이 덜 발생하기 때문에 현지 생산과 고품질 작업을 가능하게 하고 보다 개인화된 솔루션을 가능하게 하고 글로벌 거래. 실제로 설문조사 Materialise의 조사에 따르면 제조업체의 85%가 기존 제조 기술과 비교할 때 3D 프린팅이 제품을 제조하는 더 지속 가능한 방법이라고 생각합니다.

하지만 AM이 더 지속 가능한 사회를 향한 우리의 노력에 실제로 도움이 됩니까? 우리는 단순히 트렌드를 탐색하고 기술을 친환경적으로 사용하고 있지 않습니까?

BASF와 Materialise는 최근 100만 쌍의 중창을 생산하기 위해 세 가지 3D 프린팅 기술과 기존 제조 기술이 환경에 미치는 영향을 비교했습니다. 이 수명 주기 분석(LCA)은 동일한 제품의 대규모 시리즈에 대해 3D 프린팅이 현재 가장 지속 가능한 선택이 아니며 기존 제조 기술에 비해 기후 변화 및 화석 연료 고갈에 더 큰 영향을 미치는 것으로 나타났습니다.

코로나 위기로 인해 산업계가 기어를 전환한 것처럼 기후 위기는 실존적 위협이며 이를 해결하는 데는 우리가 점진적인 단계로 나아가지 못하게 하는 긴박감이 따릅니다. . 이를 위해서는 단순히 기존 기술을 기반으로 구축하는 것이 아니라 솔루션을 개발하는 방식을 크게 재고해야 합니다. 이러한 점진적인 혁신 프로세스에서는 종종 AM을 위한 공간이 거의 없습니다.

급진적인 혁신의 분위기는 AM에게 기회를 제공합니다.

그러나 기업이 혁신 주기를 대폭 재고하라는 요청에 응답하고 점진적 단계를 건너뛰고 대신 큰 도약을 하게 되면서 디자인을 재창조하고 대담한 새로운 아이디어를 위한 여지를 만들기 시작합니다. 이러한 급진적 혁신의 분위기는 AM에게 기회를 제공합니다.

Materialise는 지속 가능성을 위한 선택이 향후 10년 동안 필수가 될 것이며, 우리는 그 선택에 힘을 실어주고자 합니다. 그렇게 하려면 혁신적인 사고 방식을 스스로 수용해야 합니다. 문제는 AM이 지속 가능한 제조 기술인지 여부가 아니기 때문입니다. 질문은 "AM을 더 지속 가능하게 만들기 위해 무엇을 할 수 있습니까?"입니다.

지속 가능성을 위한 선택 강화

Bluesint PA12의 도입은 지속 가능성에 대한 고객의 선택에 힘을 실어주는 방법의 한 예입니다. Bluesint PA12를 사용하면 최대 100% 재사용된 분말로 인쇄할 수 있어 레이저 소결의 자원 효율성이 크게 향상됩니다. Materialise는 2021년 동안 Bluesint PA12와 함께 실행되는 여러 레이저 소결 기계를 보유할 계획입니다. 회사는 시작 단계에서만 일반적으로 폐기물이 될 5톤 이상의 분말을 재사용하는 것을 목표로 합니다. 3D 프린팅 과정에서 낭비를 없애기 위한 길을 만드는 것은 AM을 보다 지속 가능하게 만들기 위해 우리가 할 수 있는 일을 보여주는 좋은 예입니다.

급진적인 혁신의 씨앗 심기

더 큰 관점에서 생각할 때 우리는 진정으로 혁신하고 새로운 기술을 위한 여지를 만듭니다. 이러한 급진적 혁신의 분위기는 AM에게 기회를 제공합니다. 포스트 코로나 시대는 더 좋고 건강하며 지속 가능한 미래를 건설할 기회를 제공할 수 있습니다.