차질 및 지연으로부터 건설 프로젝트 보호

지난 1년 동안 글로벌 공급망은 상품 수요가 급격히 증가하여 산업 전반에 걸쳐 많은 지연과 추가 비용을 초래했습니다. 또한 국제 배송 비용은 전년 대비 300%에서 500% 범위로 증가하여 내년에도 계속 증가할 것으로 예상됩니다.

안전한 공급망은 프로젝트와 산업 전반에 걸쳐 중요하지만 건설 분야에서는 필수적입니다. 오늘날의 건설 프로젝트에는 화주 및 제조업체로부터 자재 수령 지연으로 인해 증가하고 있고 설명할 수 없는 위험이 있습니다. COVID-19에 대한 초기 대응 이후 신규 및 재개된 프로젝트의 양이 증가하여 다른 건설 프로젝트 및 자재에 영향을 미치는 도미노 효과에 대한 더 큰 우려가 있습니다.

예상치 못한 공급망 지연이 건설 프로젝트에 영향을 미치지 않을 것이라고 확신할 수 있는 방법은 없지만 자재 및 인력과 관련하여 건설 프로세스를 용이하게 하는 메커니즘이 있습니다. 관리자는 공급망과 인력 모두에 대해 기술 기반의 투명하고 적응 가능한 전술적 접근 방식을 구현하여 건설 프로젝트를 보호할 수 있습니다.

지연에 대한 설명

정직과 신뢰는 성공적인 관계의 중요한 요소이며 공급업체와의 대화도 다르지 않아야 합니다. 프로젝트에서 요구 사항이 충족되도록 파트너에게 일정과 예산에 대해 정직하게 말하는 것이 중요합니다.

공급망 지연으로 인한 건설 비용 증가를 최소화하는 좋은 방법은 초기 계획에 그 시간과 비용을 고려하는 것입니다. 프로젝트를 시작할 때 나는 일반적으로 예측 가능한 지연을 처리하기 위해 두 가지 요소에 대한 충분한 예산을 통합합니다. 이러한 추가 리소스는 기한을 준수하고 몇 가지 어려움에도 불구하고 프로젝트를 원활하게 실행하는 데 매우 중요합니다.

건설 노동력은 고령화되고 있으며, 업계 평균 연령은 1994년 36.8세에서 2020년 42.9세로 증가하고 있습니다. 2030년까지 평균 연령은 약 46세로 증가할 것으로 추정됩니다. 건설 분야의 재해율이 다른 어느 곳보다 훨씬 높기 때문입니다. 71%의 업계에서 프로젝트 관리자는 직원을 안전하게 보호하는 동시에 고령 인력을 위한 프로젝트를 확장해야 합니다.

인체 공학은 프로젝트에서 물리적으로 작업할 때 작업자가 안전한 방식으로 이동할 수 있도록 하기 위해 매우 중요합니다. 건설 현장에서는 전문가가 당일 방문하여 작업자에게 안전 수칙을 제공하는 것이 일반적입니다. 팬데믹 기간 동안 가상 인체 공학 방문이 일반화되었으며 직원에게 상담 서비스를 제공하는 데 도움이 되었습니다. 건설 관리자가 노후화된 노동력을 안전하게 보호하기 위해 인체 공학 전문가를 활용하면 프로젝트 중 부상 및 차질의 가능성을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

인력을 재정적으로 평가하는 것도 변화하는 건설 인력의 요구 사항을 충족하는 데 중요합니다. 신뢰할 수 있고 양질의 노동력 확보와 관련하여 업계의 많은 사람들이 겪고 있는 어려움은 임금 수준과 직접적인 관련이 있습니다. 점점 더 타이트해지는 노동 시장과 COVID-19의 제한된 긍정적인 전망으로 인해 건설 산업은 실제로 1.2%의 임금 인상을 보았습니다.

대기 시간 최소화

대규모 건설 프로젝트에서 관리자는 계약서, 송장, 직원 일지 및 건축 자재 추적을 통해 많은 접점을 처리해야 합니다. 기술은 프로젝트를 성공적으로 시작하고 완료하는 데 필요한 프로젝트 재정, 자재, 직원 지불 및 기타 사항을 구성하고 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 관리자는 인공 지능과 머신 러닝을 구현하여 공급업체나 직원에게 비용을 지불하는 것과 같은 작업을 자동으로 수행할 수 있을 뿐만 아니라 자재가 예상대로 도착하지 않을 경우 새로운 리드 타임을 고려할 수도 있습니다.

금융 시장과 건설업체 모두 2021년 남은 기간 동안 공급망 문제가 악화될 때까지 계속 주시해야 합니다. 결과적인 중단은 우리의 글로벌 시스템에서 불가피하며 마감 시간을 놓치고 관련 프로젝트 비용이 증가합니다. 배송을 놓치거나 마감일을 놓치면 대차대조표, 프로젝트 일정 및 인력이 적자 상태가 될 수 있습니다. 이러한 새로운 변동성을 염두에 두고 건설 관리자는 공급망을 완전히 이해하고 파트너 및 인력과 긴밀하게 협력하여 친환경 상태를 유지하여 궁극적으로 프로젝트 성공으로 이끄는 것이 중요합니다.

Justin White는 Sedgwick의 전문 서비스 부사장이자 주요 건물 컨설턴트입니다.

지난 1년 동안 글로벌 공급망은 상품 수요가 급격히 증가하여 산업 전반에 걸쳐 많은 지연과 추가 비용을 초래했습니다. 또한 국제 배송 비용은 전년 대비 300%에서 500% 범위로 증가하여 내년에도 계속 증가할 것으로 예상됩니다.

안전한 공급망은 프로젝트와 산업 전반에 걸쳐 중요하지만 건설 분야에서는 필수적입니다. 오늘날의 건설 프로젝트에는 화주 및 제조업체로부터 자재 수령 지연으로 인해 증가하고 있고 설명할 수 없는 위험이 있습니다. COVID-19에 대한 초기 대응 이후 신규 및 재개된 프로젝트의 양이 증가하여 다른 건설 프로젝트 및 자재에 영향을 미치는 도미노 효과에 대한 더 큰 우려가 있습니다.

예상치 못한 공급망 지연이 건설 프로젝트에 영향을 미치지 않을 것이라고 확신할 수 있는 방법은 없지만 자재 및 인력과 관련하여 건설 프로세스를 용이하게 하는 메커니즘이 있습니다. 관리자는 공급망과 인력 모두에 대해 기술 기반의 투명하고 적응 가능한 전술적 접근 방식을 구현하여 건설 프로젝트를 보호할 수 있습니다.

지연에 대한 설명

정직과 신뢰는 성공적인 관계의 중요한 요소이며 공급업체와의 대화도 다르지 않아야 합니다. 프로젝트에서 요구 사항이 충족되도록 파트너에게 일정과 예산에 대해 정직하게 말하는 것이 중요합니다.

공급망 지연으로 인한 건설 비용 증가를 최소화하는 좋은 방법은 초기 계획에 그 시간과 비용을 고려하는 것입니다. 프로젝트를 시작할 때 나는 일반적으로 예측 가능한 지연을 처리하기 위해 두 가지 요소에 대한 충분한 예산을 통합합니다. 이러한 추가 리소스는 기한을 준수하고 몇 가지 어려움에도 불구하고 프로젝트를 원활하게 실행하는 데 매우 중요합니다.

건설 노동력은 고령화되고 있으며, 업계 평균 연령은 1994년 36.8세에서 2020년 42.9세로 증가하고 있습니다. 2030년까지 평균 연령은 약 46세로 증가할 것으로 추정됩니다. 건설 분야의 재해율이 다른 어느 곳보다 훨씬 높기 때문입니다. 71%의 업계에서 프로젝트 관리자는 직원을 안전하게 보호하는 동시에 고령 인력을 위한 프로젝트를 확장해야 합니다.

인체 공학은 프로젝트에서 물리적으로 작업할 때 작업자가 안전한 방식으로 이동할 수 있도록 하기 위해 매우 중요합니다. 건설 현장에서는 전문가가 당일 방문하여 작업자에게 안전 수칙을 제공하는 것이 일반적입니다. 팬데믹 기간 동안 가상 인체 공학 방문이 일반화되었으며 직원에게 상담 서비스를 제공하는 데 도움이 되었습니다. 건설 관리자가 노후화된 노동력을 안전하게 보호하기 위해 인체 공학 전문가를 활용하면 프로젝트 중 부상 및 차질의 가능성을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

인력을 재정적으로 평가하는 것도 변화하는 건설 인력의 요구 사항을 충족하는 데 중요합니다. 신뢰할 수 있고 양질의 노동력 확보와 관련하여 업계의 많은 사람들이 겪고 있는 어려움은 임금 수준과 직접적인 관련이 있습니다. 점점 더 타이트해지는 노동 시장과 COVID-19의 제한된 긍정적인 전망으로 인해 건설 산업은 실제로 1.2%의 임금 인상을 보았습니다.

대기 시간 최소화

대규모 건설 프로젝트에서 관리자는 계약서, 송장, 직원 일지 및 건축 자재 추적을 통해 많은 접점을 처리해야 합니다. 기술은 프로젝트를 성공적으로 시작하고 완료하는 데 필요한 프로젝트 재정, 자재, 직원 지불 및 기타 사항을 구성하고 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 관리자는 인공 지능과 머신 러닝을 구현하여 공급업체나 직원에게 비용을 지불하는 것과 같은 작업을 자동으로 수행할 수 있을 뿐만 아니라 자재가 예상대로 도착하지 않을 경우 새로운 리드 타임을 고려할 수도 있습니다.

금융 시장과 건설업체 모두 2021년 남은 기간 동안 공급망 문제가 악화될 때까지 계속 주시해야 합니다. 결과적인 중단은 우리의 글로벌 시스템에서 불가피하며 마감 시간을 놓치고 관련 프로젝트 비용이 증가합니다. 배송을 놓치거나 마감일을 놓치면 대차대조표, 프로젝트 일정 및 인력이 적자 상태가 될 수 있습니다. 이러한 새로운 변동성을 염두에 두고 건설 관리자는 공급망을 완전히 이해하고 파트너 및 인력과 긴밀하게 협력하여 친환경 상태를 유지하여 궁극적으로 프로젝트 성공으로 이끄는 것이 중요합니다.

Justin White는 Sedgwick의 전문 서비스 부사장이자 주요 건물 컨설턴트입니다.