고장 유지 관리란 무엇입니까?

어떤 면에서 고장 유지 관리는 가장 순수한 형태의 유지 관리 중 하나입니다. 고장이 나면 수리해야 합니다.

그러나 모든 단순성에도 불구하고 비용이 많이 들고 위험한 가동 중지 시간의 복잡한 조합으로 이어질 수 있습니다. 도구 상자의 모든 도구와 마찬가지로 도구를 언제, 어디서, 어떻게 사용해야 하는지 알아야 합니다.

고장정비란?

이름에 정의가 있습니다. 고장 유지 관리는 고장이 났을 때 팀이 수행하는 유지 관리입니다. 사후 유지 관리라고 부를 수도 있습니다. 이는 사전 예방적 유지 관리의 반대이기 때문에 의미가 있습니다. 유지보수 부서에서는 작은 문제를 찾아 수정하기 위한 검사와 작업이 포함된 예방 유지보수 프로그램을 설정하고 따르는 대신 사후 유지보수를 통해 문제가 발생할 때까지 기다립니다.

고장 관리를 설명하고 지원하기 위해 오래된 속담이 필요한 경우 "파손되지 않은 것을 깨뜨리지 마십시오" 및 "문제를 찾으러 가지 마십시오"를 사용할 수 있습니다.

특정하고 제한된 상황에서는 훌륭한 조언입니다. 그러나 다른 곳에서는 끔찍합니다.

고장정비의 종류는 무엇입니까?

크게 두 가지 범주, 즉 실행 실패 및 비상이 있습니다.

실패

전체 아이디어가 문제가 발생할 때까지 실행되도록 하는 유지 관리 전략을 갖는 것이 이상하게 느껴질 수 있지만, 이것이 바로 Run-to-Failure 유지 관리라는 이름을 얻은 방법입니다. 실패할 때까지 특정 작업을 실행합니다.

비결은 아는 것과 모르는 것 사이에서 올바른 균형을 잡는 것입니다. 따라서 자산, 장비 및 부품이 모두 결국 실패한다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그들이 실패했을 때 무엇을 계획했는지 알고 있습니다. 백업 및 실행에 필요한 부분, 이를 수행하기 위해 팀에서 취해야 하는 단계, 경우에 따라 팀에서 누가 작업을 수행할 수 있는지.

예를 들어, 새 전구를 구입하고 나사로 조입니다. 결국 모든 전구가 다 타버리므로 새 전구를 인벤토리에 보관해 둡니다. 다 타버리면 팀에서 교체하는 방법을 알고 있습니다.

미리 알지 못하는 유일한 것은 고장이 발생하는 때입니다. 다른 모든 것? 당신은 그것을 기대하고 제자리에 계획이 있습니다.

다른 트릭은 Run-to-Failure 유지 관리를 사용할 때를 아는 것입니다. 중요하지 않고 쉽게 고정되거나 교체되며 쉽게 검사하거나 유지 관리할 수 없으며 재고가 있는 자산, 장비 및 부품에만 실제로 작동합니다.

긴급 상황

run-to-failure를 사용하면 수행해야 할 작업을 이미 알고 있는 모든 고장에 도달합니다. 그리고 대부분의 경우 재고에 예비 부품과 자재가 이미 있어야 합니다.

그러나 비상 고장 유지 보수를 사용하면 모든 것이 더 예기치 않습니다. 자산이 무너질 것이라고 예상하지 않았기 때문에 자산이 언제 무너질지 전혀 몰랐습니다. 종종 유지 보수 전문가는 이러한 종류의 사후 대응 비상 유지 관리를 "화재 진압"이라고 말합니다.

그리고 그것은 완벽한 은유입니다. 예방 유지보수를 통해 팀은 문제의 징후인 "연기"를 맹렬한 화재가 되기 훨씬 전에 찾아내는 시스템을 갖추고 있습니다.

그러나 그것은 은유 그 이상일 수도 있습니다. P-F 곡선 아래로 충분히 미끄러지면 말 그대로 불이 붙는 많은 자산과 장비가 있습니다.

고장 유지 보수의 장점과 단점은 무엇입니까?

이 섹션은 더 나은 제목을 사용할 수 있습니다. “런투페일(run-to-failure)의 장점은 무엇이며 비상정비의 단점은 무엇입니까?”여야 합니다.

고장에 대한 고장 유지 보수를 통해 비용을 절감할 수 있습니다. 첫째, 부품 내부에 갇힌 가치를 절대 버리지 않습니다. 예를 들어, 시간에 따라 컨베이어 벨트를 교체하는 경우 너무 일찍 제거할 수 있습니다. 고장날 때까지 기다렸다면 수명이 한 달 더 남았을 수도 있습니다. 올바른 유형의 고장 유지 관리를 사용하면 사용 수명이 완전히 끝나기 전에 부품을 잡아당기는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 사실, 당신은 그것들이 훌륭하고 진정으로 죽었을 때만 그것들을 꺼내고 있는 것입니다.

또한 버려야 할 물건을 검사하고 수리하는 데 시간을 낭비하지 않기 때문에 비용도 절약됩니다. 전구를 테스트하고 고칠 수 있는 기계가 있습니까? 있을 수있다. 당신은 그것을 얻기 위해 당신의 시간과 돈을 낭비해야합니까? 방법이 없습니다.

고장 유지 보수의 단점을 볼 때 "준비가 안되어있는 것이 나쁜 점은 무엇입니까?"라고 자문하면됩니다.

정답은 "전부"입니다. 자산이 고장나면 유지 관리 팀이 조치를 취해야 합니다. 즉, 예정된 작업을 취소하고 모든 것을 뒤로 미루는 것을 의미할 수 있습니다. 이제 일정보다 늦게 해당 자산을 필요로 하는 사람들뿐만 아니라 유지 관리 팀도 마찬가지입니다. 거기에서 팀은 많은 비용이 들 수 있는 특정 부품과 재료를 가져와야 할 수도 있습니다. 그들은 제3자 공급업체를 데려와야 할 수도 있으며, 그렇게 하지 않더라도 사내 초과 근무 시간만 빠르게 합산될 수 있습니다. 예를 들어 제조 공장에서 자산이 다시 온라인 상태가 되면 관리자는 목표를 달성하기 위해 추가 교대 근무를 해야 할 수 있습니다.

CMMS는 고장 유지 관리에 어떻게 도움이 됩니까?

작업을 완료하는 데 필요한 기능 조합을 제공함으로써 도움이 됩니다. 모든 데이터는 모든 사람이 즉시 액세스할 수 있는 중앙 데이터베이스 내부에 있기 때문에 실시간으로 효율적으로 공유할 수 있으며 루프 내부의 모든 사람과 팀이 문제를 파악하도록 할 수 있습니다.

Run-to-Failure의 경우 올바른 컴퓨터화된 유지보수 관리 시스템을 통해 재고 관리와 가장 일반적인 수리 및 교체에 대한 작업 지시를 작성, 저장 및 신속하게 공유할 수 있습니다.

비상 고장 유지 관리의 경우 귀하와 팀 간의 명확한 의사 소통 채널을 만드는 데 중점을 둡니다. 중요한 자산이 오프라인 상태가 되면 일정에 즉시 액세스할 수 있어야 작업 주문을 우선 순위 목록 위나 아래로 이동할 수 있습니다. 그리고 일단 정렬이 되면 당신과 당신의 기술자들 사이에 강력한 양방향 커뮤니케이션이 필요합니다.

다음 단계

유지 관리와 관련된 모든 질문에 대한 답변부터 라이브 소프트웨어 데모 예약 지원에 이르기까지 Hippo가 가장 적합한 솔루션을 얻을 수 있도록 도와드립니다.

요약

고장 유지 보수는 간단한 개념이지만 고장이 나서 수리하면 복잡하고 비용이 많이 드는 문제가 발생할 수 있습니다. 고장 유지 보수에는 두 가지 종류가 있습니다. 첫 번째 유형의 경우 이미 장애가 발생할 것으로 예상하고 팀이 부품을 수리하거나 교체하기 위해 무엇을 해야 하는지 이미 알고 있습니다. 장점은 너무 빨리 교체하는 것에 대해 걱정할 필요가 없다는 것입니다. 또한 쉽게 버리고 교체할 수 있는 물건을 검사하거나 수리하는 데 시간을 낭비하지 않기 때문에 비용을 절약할 수 있습니다. 그러나 중요하지 않고 교체하기 쉽고 유지 관리가 어렵고 재고로 휴대하기가 저렴한 물건에만 작동하기 때문에 주의해야 합니다. 그러나 두 번째 유형의 고장 유지 보수인 비상 사태의 경우 항상 돈을 낭비하고 있습니다. 고장에 대한 준비가 되어 있지 않기 때문에 팀은 기존 작업의 우선 순위를 다시 지정하여 모든 사람을 뒤로 밀어야 합니다. 또한 부품의 급한 배송에 많은 비용을 지출해야 할 가능성이 높습니다.

그러나 두 경우 모두 좋은 CMMS는 모든 것을 더 쉽고 저렴하게 만듭니다. 내장된 재고 관리 기능과 작업 주문 템플릿을 사용하면 고장이 났을 때 팀에 필요한 것을 확보할 수 있습니다. 그리고 긴급 상황에 대비하여 소프트웨어를 사용하면 리소스의 우선 순위를 다시 지정하고 팀과 신속하게 커뮤니케이션할 수 있습니다. 모든 데이터가 하나의 중앙 지점에 있기 때문에 모든 사람이 계속해서 작업을 수행할 수 있습니다.