수리 수준 분석(LORA)이란 무엇입니까?

$5 부품 비용은 얼마입니까? 트릭 질문이 아닙니다. $5 부품 비용은 $5입니다.

그러나 트릭이 있습니다. 구매 가격은 방정식의 작은 부분에 불과하며 고장이 났을 때 해당 부품을 수리하거나 교체하는 데 드는 비용도 얼마인지 물어봐야 하며 이 총계를 사용해야 한다는 것도 알고 있습니다. 어떤 유지 관리 활성화가 가장 적합한지 결정하는 데 드는 비용.

LORA(수리 수준 분석)는 보다 비용 효율적인 결정을 내릴 수 있도록 이러한 비용을 결정하는 방법입니다.

수리 수준 분석(LORA)이란 무엇입니까?

수리 수준 분석은 자산에 투자하는 적절한 수준과 유지 관리 금액을 찾는 방법이므로 가능한 한 최소 수명 주기 비용이 소요됩니다. 수리 또는 교체가 필요한지 여부와 수리를 언제 어디서 수행하는지 결정하는 방법입니다.

목표는 각 자산에 가장 적은 양의 유지 관리 투자를 일치시켜 가용성과 안정성에 대한 운영 목표를 계속 달성하면서 가장 적은 비용을 지출하도록 하는 것입니다. 기본적으로 LORA는 유지 관리 비용을 최대한 절감할 수 있는 한 가지 방법입니다.

일부 조직에서는 자산의 수명 주기가 끝날 때 전반적인 수리 또는 교체 결정을 검토하기 위한 시스템을 이미 갖추고 있을 수 있지만 자산을 구성하는 각 어셈블리, 하위 어셈블리, 구성 요소 및 부품에 대해 LORA를 사용할 수 있습니다. 및 장비.

LORA 계산에 무엇을 포함합니까?

5달러 부분에 대한 질문으로 돌아갑니다. 실패하면 여러 가지 유지 관리 옵션이 있으며 최상의 옵션을 찾으려면 다양한 비용 모델을 구축해야 합니다.

따라서 각 옵션에 대해 인력, 도구 및 테스트 장비를 포함하여 필요한 리소스를 알아야 합니다. 부품 및 유지 관리 유형에 따라 특정 도구로 작업하려면 전문 기술을 가진 사람이 필요할 수 있습니다. 작업이 완료되면 제대로 작업했는지 확인하기 위해 진단 장비가 필요합니다.

또한 각 모델의 비용에도 영향을 미치기 때문에 기술자가 작업을 수행하는 위치를 살펴봐야 합니다.

분석해야 하는 수리 수준은 무엇입니까?

조직에 따라 수리 유형 및 위치에 따라 서로 다른 2개 또는 3개의 수리 수준이 있습니다.

조직 수준 유지 관리

여기에서 기술자가 현장에서 작업을 수행하고 있습니다. 대부분의 경우 모듈식 구성 요소를 사용한 직접 제거 및 교체 작업입니다. 현장 수리 작업도 많습니다. 목표는 예정에 없던 다운타임을 피하기 위해 가능한 한 빨리 작업을 완료하는 것입니다.

중급 유지 관리

기술자는 현장에서 작업하는 대신 부품과 구성 요소를 백샵으로 가져와 작업합니다. 더 많은 공간과 더 많은 도구를 사용할 수 있기 때문에 더 어려운 수리를 완료할 수 있습니다. 여기에서 기술자는 종종 자산을 순환하는 작업을 합니다.

창고 수준 유지 관리

필요한 작업이 더 전문화되면 유지 보수 부서에서 수리점 또는 원래 제조업체에 보낼 수 있습니다. 여기서 작업은 더 복잡하거나 광범위하거나 둘 다입니다. D급 위치에는 많은 진단 장비와 제조 능력이 있는 경향이 있습니다.

유지보수를 기계의 약으로 생각하면 종종 도움이 됩니다. 따라서 유지 관리의 첫 번째 단계는 무릎의 피부를 벗기고 엄마가 더 잘 키스하는 것입니다. 두 번째 단계는 무릎을 완전히 긁었을 때이며 그녀는 당신을 화장실로 데려가 밴드 보조원을 꺼냅니다. 세 번째 수준은 부러진 다리와 병원으로의 여행입니다.

수리 수준 분석의 이점은 무엇입니까?

항상 적은 비용으로 운영 목표를 가장 잘 지원하는 조치를 취함으로써 비용을 절감할 수 있습니다. 완벽한 결과에 많은 돈을 쓰는 대신 좋은 결과에 훨씬 적은 돈을 쓸 수 있습니다.

그리고 유지보수 질문이 나올 때마다 이미 답을 가지고 있을 가능성이 훨씬 더 높기 때문에 비용을 더 빨리 절약할 수 있습니다. 매번 무엇을 하고 어떻게 하는 것이 최선인지 결정하려고 하는 대신, LORA를 사용한다는 것은 이미 많은 숫자를 실행했다는 것을 의미합니다.

CMMS는 LORA에 어떤 도움이 됩니까?

유지 관리의 다른 모든 것과 마찬가지로 올바르게 수행하려면 올바른 데이터가 필요합니다. 다양한 유지 관리 결정에 대한 비용 모델을 구축하기 전에 모든 비용이 얼마인지 알아야 합니다.

비용 관리는 항상 깨끗하고 신뢰할 수 있는 데이터에서 시작됩니다. 부품 목록에서 가격을 확인하는 것은 쉽지만 데이터를 안정적으로 추적하고 고장률과 같은 유지 관리 지표 및 KPI를 생성하려면 장비 유지 관리 소프트웨어가 필요합니다. 여기에서 다양한 유지 관리 옵션의 비용을 정확하게 계산할 수 있습니다.

다음 단계

유지 관리와 관련된 모든 질문에 대한 답변부터 라이브 소프트웨어 데모 예약 지원에 이르기까지 Hippo가 가장 적합한 솔루션을 얻을 수 있도록 도와드립니다.

요약

LORA(수리 수준 분석)는 어셈블리, 구성 요소 및 부품에 대한 최상의 유지 관리 옵션을 결정하는 데 도움이 되므로 자산의 수명 기간 동안 최고의 투자 수익을 얻을 수 있습니다. 목표는 일련의 유지 관리 옵션의 총 비용을 결정한 다음 가장 낮은 비용으로 가용성 및 안정성과 관련된 운영 목표를 가장 잘 지원하는 옵션을 선택하는 것입니다. 부서는 인력, 보급품 및 공간을 포함하여 각 유지 관리 옵션을 제공하기 위한 물리적 요구 사항을 검토해야 합니다. 팀에 어떻게 있어야 하는지, 어떤 도구가 필요한지, 어디에서 작업을 완료할 수 있는지 알아야 합니다. 대부분의 분석에서 조직은 세 가지 가능한 수준인 조직, 중간 및 창고를 고려합니다. 먼저 팀은 자산에서 현장 작업을 수행합니다. 두 번째는 전용 백샵에 있고 세 번째는 팀이 전문 매장으로 운동을 보내거나 원래 제조업체를 지원합니다. 최신 장비 유지 관리 소프트웨어를 사용하면 데이터를 더 쉽게 캡처한 다음 보고서로 정리할 수 있으므로 유지 관리 부서에서 LORA를 구현하는 데 필요한 전체 비용에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.