이 게시물은 유지 관리에서 디지털 혁신의 이점과 시설이 자산 안정성 및 자산 관리를 개선하기 위해 신기술을 수용할 수 있는 방법을 자세히 설명하는 시리즈의 일부입니다. 이 시리즈의 다른 기사를 확인하세요.
<울>목차
<올>메이저 리그 베이스볼 경영진과 유지 보수 전문가 사이에는 생각보다 공통점이 훨씬 많습니다. 그것들은 매우 다른 부름처럼 보일 수 있지만, 하나의 단순한 생각으로 결합되어 있습니다. 머니볼.
Moneyball은 자원을 최대화하고 비효율성을 활용하여 비용을 통제하고 투자 수익을 높이는 개념입니다. 메이저리그(MLB)의 단장들이 적은 예산으로 챔피언십 팀을 찾는 반면, 유지보수 관리자들은 더 나은 생산을 위해 장비를 최적화하는 데 눈을 뜬다. 주요 유지 관리 지표를 면밀히 조사하면 제조 시설을 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있는 것처럼 일련의 수치를 분석하면 다이아몬드에서 더 많은 승리를 거둘 수 있습니다.
Moneyball이라는 용어는 2000년대 초 작가 Michael Lewis에 의해 만들어졌으며 그 이후로 거의 모든 산업에서 채택되었습니다. 비록 많은 유지 관리 관리자에게 여전히 어려운 목표로 남아 있기는 하지만
이제 제조업체가 그 어느 때보다 쉽게 접근할 수 있는 정교한 디지털 기술의 호스트로 유지 보수 전문가는 Moneyball의 원칙을 사용하여 운영의 비효율성을 식별하여 더 적게 지출하고 더 많이 벌고 리소스를 최대화하는 방법을 발견할 수 있습니다. 이를 위해서는 현재 상태를 측정 및 분석하고 비용이 많이 드는 비상 고장을 유발하는 비효율성을 제거하기 위해 균형 잡힌 유지 관리 전략을 수립해야 합니다.
다음은 새로운 기술을 도입하여 비효율성을 발견하고 시설이 전반적으로 유지 관리 비용을 관리하는 데 도움이 될 수 있는 8가지 방법입니다.
예방적 유지보수를 계속 미루면 작은 수정이 크고 값비싼 프로젝트로 바뀔 위험이 있습니다. 레이더 아래로 날아가는 연기된 작업이 쌓이고 훨씬 더 광범위한 수리가 발생할 수 있습니다. 디지털 솔루션으로 이동하면 수행해야 하는 프로젝트의 가시성을 높일 수 있으므로 백로그를 무시하기가 더 어려워지고 균열을 통과하는 작업 주문 수가 줄어듭니다.
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자산 내역을 자세히 설명하고 장비가 다운된 경우 수리 프로세스를 가속화할 수 있는 모바일 유지 관리 앱에서 정보 허브를 사용할 수 있습니다. 사무실에서 설명서를 검색하는 데 걸리는 다운타임을 5분으로 줄여도 회사는 연간 수십만 달러를 절약할 수 있습니다.
생산 시스템이 고장나면 폐기 및 재작업이 발생합니다. 이는 종종 에너지 사용 증가와 제품 손실로 이어져 수익에 두 배의 피해를 줍니다. CMMS와 같은 디지털 유지 관리 시스템을 마련하면 유지 관리 팀이 예방 유지 관리 일정을 보다 효과적으로 계획하여 폐기 및 재작업을 유발하는 고장 가능성을 줄일 수 있습니다.
해당 장비에 대한 정보 데이터베이스 없이 자산에 대해 교육받은 수리 또는 교체 결정을 내리는 것은 어려울 수 있습니다. 디지털 플랫폼을 통해 유지 관리 팀은 상세하고 정확한 자산 데이터를 축적, 분류 및 분석하여 권장 기준에 따라 어떤 자산이 수리되고 있는지, 더 새롭고 더 효율적인 장비에 투자하는 것이 더 비용 효율적인 시기를 발견할 수 있습니다.
. . .유지 관리 전문가는 Moneyball의 원칙을 사용하여 운영의 비효율성을 식별하여 더 적게 지출하고 더 많이 벌고 자원을 최대화하는 방법을 발견할 수 있습니다.
디지털 유지 관리 소프트웨어를 사용하면 자산에서 중요한 KPI 및 고급 메트릭을 쉽게 계산할 수 있습니다. 이러한 지표를 보유하면 중복을 제거하고 유지 관리 방식을 미세 조정하여 비용을 절감할 수 있습니다. 예를 들어 MTTR(평균 수리 시간)은 새 시스템의 수명 주기 비용 예측에 대한 통찰력을 제공하여 유지 관리 팀이 보다 현명한 구매 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
부품의 디지털 인벤토리를 생성하면 지저분하고 종종 부정확한 펜 및 종이 인벤토리 추적에 대한 의존도를 제거할 수 있습니다. 재고 수준을 확실히 관리하면 모든 사람의 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 적절한 재고 추적은 중복 주문을 방지하고 최소 수준과 재주문 수량을 설정하며 환불을 위해 반품될 수 있는 잉여 부품을 식별합니다.
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디지털 플랫폼은 계획된 점검 및 수리를 위해 유지보수 팀의 일정을 유지합니다. 이러한 예방 전략은 기계와 시스템을 효율적으로 실행하고 에너지를 덜 사용하도록 유지합니다. 더 적은 에너지는 더 적은 비용을 의미합니다. 유지 관리 일정을 준수하고 시스템을 새 것과 같은 상태로 유지하면 효율성이 보장되고 장비가 환경에 미치는 영향을 제한할 수 있습니다.
새로운 기술을 사용하면 유지 관리 팀이 더 이상 컨텍스트가 거의 또는 전혀 없이 다른 스프레드시트의 예산과 비용을 분석할 필요가 없습니다. 한 곳에서 모든 비용을 추적하고 이러한 비용을 특정 자산 또는 작업 주문과 연결하면 비용이 어디에 지출되었는지 확인하고, 초과되는 영역을 식별하고, 교육받은 수리 또는 교체 결정을 내릴 수 있습니다.
이제 디지털 유지 관리를 사용하여 비용을 관리하는 방법을 알게 되었으므로 비용을 절감하고 비효율성을 제거하며 보다 효과적으로 지출하는 데 도움이 되는 Fiix CMMS의 6가지 도구를 소개합니다.
소프트웨어에서 바로 작업 주문을 제출하고 우선 순위를 지정할 수 있는 기능은 유지 관리 관리자가 수행해야 하는 작업을 파악하는 데 도움이 되며 작은 프로젝트가 잘 보이지 않도록 유지합니다. 이는 작업 주문 프로세스를 보다 효율적으로 만들어 백로그를 제거하고 다운타임 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.
CMMS를 사용하면 유지 관리 팀이 문서, 비디오, 매뉴얼, 회로도 및 기타 유용한 부분을 소프트웨어에 업로드하고 자산에 첨부하고 언제 어디서나 액세스하여 리소스의 모바일 라이브러리를 구축할 수 있습니다. 종이나 물리적 문서에 얽매이지 않는다는 것은 가동 중지 시간과 관련 비용이 감소한다는 것을 의미합니다.
사무실에서 설명서를 검색하는 데 걸리는 다운타임을 5분으로 줄여도 회사는 연간 수십만 달러를 절약할 수 있습니다.
Fiix의 보고 모듈은 유지 관리 팀이 예정된 유지 관리를 예측하고 총 및 평균 수리 비용을 기준으로 장비를 정렬하는 데 도움이 됩니다. 온라인/오프라인 도구는 또한 가장 많이 고장나는 자산과 총 및 평균 가동 중지 시간을 추적할 수 있습니다. 이는 유지보수 관리자에게 수리 또는 교체 결정을 내리는 데 사용할 수 있는 확실한 수치를 제공하고 노동 비용을 최대화하는 균형 잡힌 유지보수 전략을 설계하는 데 사용할 수 있습니다.
근본 원인 분석(RCA) 기능은 자산 또는 자산 그룹과 관련된 가장 일반적인 문제와 문제가 발생한 이유를 기록합니다. 이것은 유지보수 관리자가 장비 고장의 근본 원인을 목표로 하고 작업을 보다 효율적으로 만드는 전략을 구현하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, RCA는 기계의 예방 유지보수 트리거가 너무 높음을 식별할 수 있습니다. 이를 기반으로 트리거가 변경될 수 있고 더 적은 가동 시간과 더 적은 부품 및 인건비로 장비를 더 잘 유지 관리할 수 있습니다.
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Fiix의 인벤토리 도구를 사용하면 기술자와 유지보수 관리자가 물리적으로 확인하는 대신 온라인으로 부품이 있는지 확인할 수 있습니다. 이는 중복을 방지하고 주문 프로세스를 미세 조정하며 잉여 부품을 추적하는 데 도움이 됩니다. 즉, CMMS 시스템은 재고 관리를 위한 ERP 시스템을 대신할 수 있어 별도 시스템의 비용을 절감할 수 있습니다.
Fiix의 일정 및 일정 도구를 사용하면 유지 관리 팀이 생산 흐름에 가장 적합한 시간에 예방 유지 관리 작업을 조정할 수 있습니다. 예방 유지보수 일정을 최적화하면 작업이 정시에 완료되고 가동 중지 시간이 줄어듭니다. 이를 통해 스크랩 및 재작업 및 에너지 소비가 줄어듭니다. 이 두 가지 요소와 관련된 비용을 제어하면 모든 제조 작업에 큰 도움이 될 수 있습니다.
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<울>장비 유지 보수 및 수리
유지보수에는 다양한 유형이 있습니다. 그들 중 일부는 본질적으로 반응적입니다. 일부는 사전 예방적이며 정밀 유지 관리가 있습니다! 업무 및 조직에 정밀유지보수를 적용하면 기계의 진동이 감소하고 효율이 증가하여 유지보수 비용이 절감됩니다. 당신은 처음부터 그리고 나중에 그것의 출력을 알 수 있을 것입니다! 또한 자산과 장비는 고장이 나지 않고 더 멋지게 달려갑니다. 자산 효율성과 접근성이 모두 향상됩니다. 더 적은 수의 개인을 활용하여 더 많은 이익을 위해 더 적은 비용으로 더 많은 품목을 만들 수 있는 더 많은 기회를 얻습니다.
투자 수익을 극대화하는 것은 조직의 목표 중 하나입니다. 비즈니스에 도움이 될 수 있습니다. 많은 조직이 불필요한 비용을 줄이고 자산 성과를 높여 투자 수익률을 높일 수 있는 요소를 무시합니다. 투자수익률을 높이기 위해서는 자산관리가 중요합니다. 자산 관리가 제대로 이루어지지 않으면 비즈니스는 잠재력을 최대한 발휘할 수 없습니다. 중소 규모의 조직은 자산과 연계된 비용으로 자산 관리를 제대로 하지 않으면 활용도가 높을 수 있고, 적절하게 관리하면 자산과 관련된 비용을 최소화할 수 있다. 그러나 유지 관리, 성능 등과 같은 자산과
