장비 유지 보수 및 수리
산업 제조
유지 관리는 공장 소유 및 운영의 중요한 부분이며 거의 항상 개선할 수 있는 부분입니다. 이 가이드에서는 기본 사항을 다루고 공장 유지 관리 관리의 다음 단계를 수행하는 방법을 보여줍니다.
산업 유지 관리라고도 하는 공장 유지 관리는 공장 및 산업 플랜트의 모든 자산이 최고 작동 상태에 있는지 확인하는 프로세스입니다. 그러나 역할에 또 다른 중요한 구성 요소가 있습니다. 바로 비용 관리입니다. 유지 관리 관리자는 막대한 유지 관리 비용을 들이지 않고 자산과 장비를 최상의 상태로 유지하는 것 사이에서 최적의 지점을 찾아야 합니다.
비즈니스 예산을 조롱하지 않고 효과적인 유지 관리를 수행하는 가장 좋은 방법은 CMMS(Computerized Maintenance Management System)를 사용하는 것입니다. 귀하와 귀하의 기술자가 귀하의 작업을 보다 효과적으로 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 유지 관리 KPI를 설정하고 자산에 대한 적절한 유지 관리 전략 조합을 구현해야 합니다.
다음을 포함하여 공장 유지보수 관리자 및 기술자의 기술, 지식 및 경험에 크게 의존하는 모든 종류의 산업이 있습니다.
하지만 그것은 시작에 불과합니다. 많은 자본 지출이 필요한 중장비가 있거나 유지 관리 비용이 비즈니스 운영 예산의 큰 부분을 차지하는 산업 또는 부문에서 공장 유지 관리를 찾을 수 있습니다.
아주 간단히 말해서, 공장 없이는 공장을 운영할 수 없기 때문입니다. 생산 할당량에 도달하고 고품질 제품을 만들려면 자산을 유지 관리하는 것이 중요합니다. 장비 고장은 시간, 작업 시간 및 자원을 소모하며, 이 모든 것이 예상치 못한 불필요한 손실로 이어집니다. 공장 유지 관리 팀의 역할은 이러한 고장이 발생하기 전에 개입하여 가동 중지 시간을 방지하고 공장을 효과적으로 운영하는 것입니다.
비용에 대해 끝없이 불평하고 있음에도 불구하고 고위 경영진은 공장 유지 관리 부서가 필수적이라는 것을 알고 있기 때문에 결코 공장 유지 관리 부서를 폐쇄하지 않습니다. 즉, 제품을 판매하여 얻을 수 있는 것보다 장비를 유지 관리하는 데 더 많은 비용이 들지 않도록 통제해야 합니다.
공장 유지 보수 관리자는 장비 자체를 검사하고 수리하는 것보다 사람과 유지 보수 작업을 관리하는 데 더 관심이 있습니다. 더 큰 공장에는 유지 관리 관리자와 함께 작업하는 유지 관리 계획자와 감독자가 있을 수 있습니다. 소규모 작업에서는 유지 관리 관리자가 일반적으로 이러한 모든 역할을 담당합니다.
공장 유지 관리 관리자의 책임에는 다음이 포함될 수 있습니다.
공장 유지보수 관리의 또 다른 중요한 부분은 비용을 절감하고 유지보수 작업의 효율성을 향상시킬 수 있는 새로운 기술과 도구를 항상 주시하는 것입니다.
일반적으로 공장이나 산업 환경에서 사용할 수 있는 4가지 유지 관리 전략이 있습니다. 자산의 유지 관리 요구 사항과 사용 가능한 리소스에 따라 유지 관리 전략을 혼합하여 적용해야 합니다.
계획된 예방 유지 관리는 문제가 발생하기 전에 이를 방지하기 위한 조치를 취하는 것입니다. 더 많은 노동과 자원을 필요로 하지만 장비 고장과 관련된 가동 중지 시간을 줄이는 데 도움이 되므로 장기적으로 사후 유지 관리보다 거의 항상 저렴합니다. 예를 들어, 제조업체는 원활한 작동을 유지하고 고장을 방지하기 위해 5,000시간마다 장비를 수리할 수 있습니다.
별 것 아닌 것 같지만 고장날 때까지 장비를 사용하는 것은 특정 자산에 대한 합법적인 유지 관리 전략입니다. 교체 비용이 비싸지 않은 필수 장비가 아닌 경우 고장날 때까지 사용한 다음 교체하는 것이 유지 보수 및 수리보다 비용 효율적일 가능성이 큽니다.
상태 기반 유지 관리는 열 센서, 진동 분석, 유량 및 기타 테스트 방법을 사용하여 자산 상태에 대한 정보를 제공합니다. 이는 유지 관리 작업을 수행하기에 적절한 시간을 결정하는 데 도움이 됩니다.
예측 유지 관리는 상태 기반 유지 관리를 한 단계 더 발전시킵니다. 자산에 대한 조건 기반 데이터를 수집할 뿐만 아니라 이를 업계 정보 또는 자체 과거 데이터와 결합하여 자산이 고장날 수 있는 시기를 예측합니다. 그런 다음 그에 따라 유지 관리를 예약할 수 있습니다.
건전한 유지 관리 계획은 공장을 계속 가동하고 운영하는 열쇠입니다. 생산성을 극대화하고 가동 중지 시간을 최소화하며 비용을 최소화하고 안전한 작업 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다. 다음은 다양한 공장 유형에서 유지 관리 작업을 개선하기 위해 따를 수 있는 몇 가지 지침입니다.
가장 기본적인 수준에서 정리하는 것은 작업 흐름을 원활하게 하고 공장 유지 관리를 보다 효율적으로 만드는 간단한 방법입니다. 잘 정의된 작업 영역을 만들고 각 제조 프로세스를 통해 재료를 이동하기 위한 바닥 경로를 명확하게 정의하는 것과 같은 단계를 수행하면 작업자와 기술자의 삶이 더 쉬워집니다. 모든 유지 관리 프로세스의 관리를 중앙 집중화하는 것은 올바른 방향으로 나아가는 또 다른 큰 단계입니다.
유지 관리 프로세스를 중앙 집중화하면 최상의 결과를 얻을 수 있는 사전 예방적 유지 관리를 도입할 수 있습니다. 가장 중요한 자산부터 시작하여 요구 사항에 따라 가장 적절한 유지 관리 전략(또는 전략 조합)을 결정해야 합니다. 이미 고장난 것을 수리하는 것이 대부분의 공장에서 자리를 차지하지만 이 전략에만 의존하면 유지 관리 활동을 개선할 수 없습니다.
이제 각 자산에 대한 적절한 유지 관리 전략이 있으므로 잘 정의된 절차를 만들고 이를 팀에 전달할 수 있습니다. 예방 유지보수 체크리스트와 표준 운영 절차를 작성하면 팀이 유지보수 작업을 수행할 시기와 수행 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.
또한 기술자가 PPE, 잠금 태그아웃 절차 및 안전 관리와 관련된 OHSA 지침을 이해하고 있는지 확인하고 수리 용품 및 교체 부품과 같은 작업을 수행하는 데 필요한 도구에 대한 액세스가 준비되어 있는지 확인해야 합니다.
마지막으로 개선의 영향을 측정하기 위한 조치를 취해야 합니다. CMMS는 유지 관리 목표를 정의하고, 진행 상황을 추적하고, 잘하고 있는 것과 개선할 수 있는 부분을 보여주는 보고서를 생성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음 이러한 비효율성을 목표로 삼을 수 있습니다.
어제의 도구로 공장 유지 관리 관리를 해결하려고 하는 것은 기껏해야 비효율적이며 잠재적으로 위험할 수도 있습니다. 바로 여기에 Hippo CMMS®와 같은 현대 기술이 도움이 될 수 있습니다. 그것은 당신이 통제할 수 있도록 건전한 유지 관리 계획의 모든 측면을 결합합니다.
Hippo CMMS는 자산, 인력 및 부품을 포함하여 공장 유지 관리 작업의 모든 측면에 대한 가시성을 제공하므로 전체 그림을 볼 수 있습니다. 읽기 쉽고 사용자 정의 가능한 대시보드를 사용하여 한 곳에서 작업을 할당하고, 작업을 예약하고 우선 순위를 지정하고, 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
Hippo의 모바일 유지 관리 앱은 작업 주문 생성 및 할당에서 진행 중인 작업 추적에 이르기까지 모든 작업을 수행하는 데 도움이 되는 또 다른 강력한 도구입니다. 또한 기술자는 정보를 실시간으로 시스템에 직접 기록하여 투명성과 책임성을 높일 수 있습니다.
Hippo CMMS가 공장 유지 관리를 제어하는 데 어떻게 도움이 되는지 알고 싶으십니까? 그런 다음 전문가 중 한 명과 함께 라이브 데모를 예약하거나 문의하여 질문에 답할 수 있습니다.
산업 유지 관리라고도 하는 공장 유지 관리는 공장 및 산업 플랜트의 모든 자산이 최고 작동 상태에 있는지 확인하는 프로세스입니다. 생산 할당량에 도달하고 고품질 제품을 만들려면 자산을 유지 관리하는 것이 중요하지만 막대한 유지 관리 비용을 들이지 않고 자산을 유지 관리하는 것 사이에서 최적의 지점을 찾아야 합니다.
공장 유지 관리 관리의 중요한 부분은 각 자산의 요구 사항과 사용 가능한 리소스를 기반으로 사용할 가장 적절한 유지 관리 전략을 결정하는 것입니다. 그런 다음 모범 사례 단계를 따라 다양한 공장 유형에서 유지 관리 작업을 개선할 수 있습니다.
최신 도구를 사용하고 기술을 따라가는 것은 공장 유지 관리 작업을 개선하기 위해 취할 수 있는 간단한 단계입니다. Hippo CMMS는 건전한 유지 관리 계획의 모든 측면을 통합하여 제어할 수 있도록 합니다.
장비 유지 보수 및 수리
공장 유지 관리는 일반적으로 산업 공장을 효율적으로 운영하는 데 사용되는 방법, 전략 및 관행을 나타냅니다. 여기에는 장비가 제대로 작동하는지 정기적으로 점검하는 것부터 쓰레기통과 화장실 청소에 이르기까지 모든 것이 포함될 수 있습니다. 공장 유지 관리의 일반적인 목표는 근로자에게도 안전한 생산적인 작업 환경을 만드는 것입니다. 다양한 종류의 공장과 공장이 있기 때문에 이러한 시설을 유지 관리하는 방법도 다양합니다. 예를 들어, 제철소에는 식품 가공 공장과 다른 기계가 있습니다. 이는 일반적으로 각 사업장마다 특성에 맞는 자체
거의 모든 사무실에는 최소한 한 가지 공통점이 있습니다. 모두 정기적으로 유지 관리해야 합니다. 대부분의 사무실은 유지 관리 작업을 따라갈 시간도 없고 의욕도 없는 바쁜 사람들로 가득 차 있습니다. 따라서 일부 회사는 다른 회사보다 더 많이 의존하지만 사무실 유지 관리를 위한 아웃소싱은 산업에 관계없이 일반적으로 필요합니다. 일반적인 작업에는 매일 수행해야 하는 사무실 청소에서 주기적으로만 완료해야 하는 집안일에 이르기까지 모든 것이 포함될 수 있습니다. 여러 명의 직원이 정기적으로 거주하는 건물은 모두 깨끗하게 유지해야 하지