CNC 기계 공장의 노동력 부족 해결:성공 전략

미국 노동에 관한 몇 가지 수치로 이 블로그를 시작해 보겠습니다. 오늘...

• … 50% 있습니다. 팬데믹 이전 어느 때보다 더 많은 채용 공고1
• … 755,000이 있습니다. 팬데믹 이전보다 고용인원 감소1
• … 3%가 있었습니다. 팬데믹이 시작된 이후 20~24세 근로자 감소1
• ... 실업률은 반세기에 가깝습니다. 낮음1

그렇다면 그게 무슨 뜻인가요? 미국의 전례 없는 노동력 부족

모든 산업이 조정을 강요당하는 동안 CNC 기계 공장에서는 이러한 과제를 구체적으로 어떻게 처리하고 있습니까? 자세히 알아보고 알아봅시다!

첫 번째, 큰 그림 보기

모든 유형의 현대 제조업체는 공급망 중단, 규정 변경, 용량 제약, 관세, 기후 변화, 전염병의 반동 효과, IoT 기술 등 수많은 과제에 직면해 있습니다. 모든 문제가 파멸과 암울함을 불러일으키는 것은 아니지만 각각은 도전 과제입니다.

선택의 여지가 없습니다. 제조업체는 2023년 이후에도 성공하려면 이러한 장애물을 극복해야 합니다. 지난 수십 년 동안 제조업이 전반적으로 성장했지만 기업에는 그 어느 때보다 숙련된 인력이 필요합니다.

계속해서 몇 가지 잠재적인 솔루션에 대해 듣고 특히 CNC 기계 공장이 어떻게 성공하고 있는지 알아보세요.

기술 격차 해소

노동력 부족과 직접적인 관련이 있는 미국 근로자들 사이에는 CNC 가공에 영향을 미치는 기술 격차가 존재합니다. 게다가 팬데믹으로 인해 많은 숙련된 근로자들이 자신이 일하는 방식, 어디서 일하는지, 은퇴 전까지 얼마나 오랫동안 일하고 싶은지에 대해 다시 생각하게 되었습니다.

이러한 기술 격차를 해결하는 것은 간단하지 않지만 CNC 기계 공장에서는 다양한 성공적인 전략을 구현했습니다. 가능하다면 작업 일정을 선택하면 직원에게 권한을 부여하고 소속감을 제공하는 동시에 고객 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 일정은 전통적인 것부터 유연한 것까지 다양하며 초과 근무는 허용되지 않거나 권장되거나 의무화되지 않습니다. 일부 회사에서는 48시간 근무 후 2배의 근무 시간과 같은 요율로 필요한 시간 반 이상을 지불함으로써 초과 근무에 대한 인센티브를 제공합니다. 

직원 교육은 회사의 학습 문화의 일부가 될 수 있으며, 이를 통해 매장에서 인재를 최적화하고 모든 역할이 올바른 기술을 갖춘 사람들로 채워지도록 할 수 있습니다. 누군가가 자신의 직업에 적합할 때, 그들은 참여하고 충성할 가능성이 더 높습니다. 또한 지속적인 학습과 수준을 갖춘 강력한 교육 환경은 밀레니얼 세대와 Z세대의 관심을 끄는 데 도움이 됩니다.

기술 격차를 해결하기 위한 또 다른 전략은 교육 기관과 협력하여 CNC 가공 경력에 대한 인식을 높이는 것입니다. 지역 기술 대학부터 고등학교에 이르기까지 많은 재능 있는 젊은이들이 경력을 시작하는 청소년 기계 기술자 견습 프로그램과 같은 기술 교육 및 프로그램을 활용합니다.

CNC 기계공장의 인력난 해소

오늘날의 공급망 혼란으로 인해 단순히 자재를 얻는 것이 까다로울 수 있습니다. 게다가 일손 부족 속에서도 숙련된 인력을 찾기 위한 싸움이 벌어지고 있다. 후보자에게는 다양한 선택권이 있으며 숙련된 인력을 확보하기 위한 경쟁은 계속 치열합니다.

최소한 경쟁력 있는 급여, 매력적인 혜택, 훌륭한 문화가 제공되어야 합니다. 그러나 그것만으로는 제조업에 대한 일부 부정적인 인식과 오해를 극복하기에는 충분하지 않을 수 있습니다. 특히 젊은 층에서는 더욱 그렇습니다. CNC 기계 공장은 잘 갖추어진 휴게실과 기타 편의 시설을 갖춘 깨끗하고 온도 조절이 가능한 첨단 기술 환경을 제공함으로써 적합한 근로자를 유치하고 유지할 수 있습니다.

자동화를 사용하면 모든 유형의 제조 회사가 더 짧은 시간에 더 높은 품질의 신뢰할 수 있는 제품을 생산할 수 있습니다. 이러한 효율성은 품질 우위를 확보하고 생산성을 높이는 데 매우 중요합니다. 산업용 로봇은 "멋짐" 요소로 인해 젊은 근로자의 관심을 끌 뿐만 아니라 신체적 부담도 줄여줍니다. 반복적이고 육체적으로 힘든 작업은 안전과 마찬가지로 우려 사항입니다. 로봇이 작업자를 대체하지는 않지만 CNC 기계 공장에서 많은 사람들이 할 수 없거나 하지 않으려는 반복적인 작업을 처리합니다.

회사 전체에 걸쳐 새로운 기술을 추진하면 제조 경력을 재정의하는 데 도움이 됩니다. 지속적으로 새로운 기술 채택을 추진하는 기업에서는 직원들이 기계 센터에서 자동화 및 ERP에 이르는 최첨단 장비를 사용할 수 있습니다. 제조 직원은 직접 경험을 쌓고 현대 장비를 다루는 전문가가 됩니다. 이러한 선도적인 제조업체는 IMTS Top Shops 패널리스트인 Ted Toth처럼 제조 경력을 "블루 칼라"가 아닌 "블루 테크"로 재정의하도록 추진할 수 있습니다. 

작업 현장에서 종종 간과되는 요소 중 하나는 기계 작업장을 모니터링하고 관리하는 데 사용되는 프로세스입니다. 올바른 프로세스는 직원의 작업을 명확하고 달성 가능하게 하며, 로딩, 디버링, 설정, 감사, 변경 등의 CNC 작업은 직원의 성공을 지원합니다. 새로운 작업, 엔지니어링 변경 요청(ECR) 및 일정 관리에 대한 일관된 프로세스를 따르면 생산 팀의 스트레스 수준이 줄어들고 재고 문제가 방지됩니다. 강력한 프로세스로 인해 Stecker Machine은 최근 Modern Machine Shop의 편집자들에 의해 '작업 현장 관행 및 성과' 부문에서 2022년 최고 상점으로 선정되었습니다.

마지막으로, 오늘날의 젊은이들은 고용주가 지속 가능성 계획에 참여할 것을 요구합니다. 인류의 미래는 불확실하며, 제조 시설에서도 사람, 지구, 수익성의 균형을 맞추는 데 중점을 두는 것이 매력적입니다. 폐기물을 줄이고 지역 환경을 보호하는 것은 회사, 직원, 지역 사회 및 세계에 도움이 됩니다.

이제 노동력 부족 문제가 어떻게 해결되고 있는지 알게 되었습니다. CNC 기계 공장의 전문 지식으로 해결할 수 있는 가공 문제는 무엇입니까? CNC 기계 공장 가이드를 다운로드하려면 아래 링크를 클릭하고 Stecker에 문의하세요.

1 The Washington Times, 전례 없는 노동력 부족, 2022년 7월 20일

저자 소개

Matt는 SMC의 인사 및 마케팅 팀을 이끌고 있습니다. 그는 Stecker Machine에서 CNC 제조, 로봇 공학, 인바운드 마케팅 및 리더십을 포괄하는 프로젝트를 진행했습니다. 그는 자신의 엔지니어링 배경을 모든 비즈니스 과제에 적용하는 것을 즐깁니다.