IoT 약속의 땅을 보는 것은 한 가지입니다. 하지만 거기에 도달하려면?

설문 조사에 따르면 기업의 84%가 IIoT의 가장 중요한 가치/이점으로 서비스로서의 제품 수익(product-as-a-service-revenue)의 수익화를 언급합니다.

제조업체는 산업용 사물 인터넷(IIoT)에 높은 가치를 부여합니다. 그러나 새로운 설문 조사에 따르면 조직 전체에서 혁신의 가치를 실현하는 데 심각한 어려움을 겪고 있습니다.

SoftwareAG는 주로 중공업 및 자동차 부문의 125개 이상의 북미 제조업체를 대상으로 IoT 혁신 곡선의 어느 위치에 있는지 조사한 결과 놀라운 결과를 얻었습니다.

절반 이상(중공업의 58%, 자동차 제조업체의 50%)이 비용 절감을 IoT의 주요 이점으로 보고 있어 생산 최적화는 여전히 중요합니다.

참조: 통합과 IoT? 동전의 양면

그러나 IIoT의 가장 중요한 영역이 "서비스로서의 제품(product-as-a-service-revenue)의 수익화"라는 데 동의하는 기업의 84%가 이를 가리고 있습니다. 그것이 바로 혁신적인 디지털 서비스가 미래의 수익원과 수익원으로 인식되고 있다는 점이며, 이것이 1차적인 원천이 될 것이라고 주장하고 싶습니다.

독일 정부(그리고 독일은 자동차에 대해 어느 정도 알고 있음)에 따르면 디지털 장치, 도구 및 소프트웨어가 자동차 가치의 50~60%를 차지할 날이 오고 있습니다. 배터리만으로도 차량 가치의 20%를 차지할 것입니다.

IIoT 기술의 약속을 이행하기 위한 BumpyRoad

이 디지털 서비스 계층의 소유권이 가장 중요합니다. 기업은 더 나은 윙 미러 또는 기어박스에만 초점을 맞추면서 계속 증가하는 디지털 서비스 포트폴리오를 제공하면서 빠르게 변화하는 경쟁업체가 고객 기반을 지배하도록 내버려 둘 수 없습니다.

좋은 소식은 이것이 미국 업계에서 인정을 받았다는 것입니다. 그것은 약속의 땅을 보았습니다. 그래서, 그것을 막는 것은 무엇입니까?

무엇보다 통합입니다. IT-OT(정보 기술 및 운영 기술) 통합은 가장 어려운 작업 중 하나로 간주됩니다. 자동차 제조업체의 57%는 이로 인해 IIoT 투자에서 완전한 ROI를 실현할 수 없다고 말했습니다.

둘째, 복잡한 작업이 실행하기 훨씬 쉬워지거나 간단한 작업이 매우 어려워 보입니다. 예측 분석을 활용하는 것은 상태 모니터링을 활용하는 것보다 2%만 더 어려운 것으로 보고되었습니다.

제조업체는 IIoT에 높은 가치를 부여하지만 조직 전체에서 혁신의 가치를 실현하는 데 심각한 어려움을 겪고 있습니다. 설문 조사에 따르면 대다수의 제조업체는 IIoT 투자가 회사의 한 작은 부서 또는 부문에 국한되어 있어 이러한 조직이 기업 전체에서 IIoT의 힘을 공유하는 데 방해가 된다고 보고했습니다.

우리의 최고 제품 책임자(ChiefProduct Officer)는 이것을 "분열된 기업"이라고 부릅니다. 만물 인터넷 경제에서 분열된 기업은 경쟁조차 할 수 없습니다. 연결이 끊긴 기업 자산의 응답 중 절반은 근거가 없는 결정이나 비즈니스 대응 시간이 너무 느려 효과적이지 않습니다.

이로 인해 이러한 제조업체는 기업 전체에서 IIoT를 확장하는 예측 분석 및 혁신적인 통합 전략에 투자한 보다 진보적인 경쟁자보다 뒤쳐져 수백만 달러의 잠재적 이익을 잃게 되었습니다.

성공을 위한 모범 사례

이것들은 극복할 수 없는 문제가 아닙니다. 제조업체가 기업 전반에 걸쳐 IIoT 투자를 확장할 때 따라야 할 5가지 모범 사례가 있습니다.

1. 단기 및 장기 목표에 중점을 둔 단계별 접근 방식을 사용하여 IT와 비즈니스 간의 명확한 협업을 통해 사후 고려가 아닌 설계에 따른 확장성
2. 투명하고 동기화된 롤 아웃 프로세스를 만들고 다른 공장이나 부서가 총력을 기울이지 않도록 합니다.
3. IT에 성공적으로 입증된 디지털 프로덕션 플랫폼과 빠르게 연결할 수 있는 기능 제공
4. IT 동료, 비즈니스 사용자 및 파트너의 에코시스템이 비즈니스 애플리케이션을 개발하고
5. GUI 기반 분석, 중앙 집중식 관리, 간편한 배치 장치 연결 및 관리를 통해 IT의 지속적인 지원 없이 공장 또는 현장 서비스 작업자가 자율적으로 작업할 수 있도록 지원

그리고 통합으로 시작하십시오. 전체 통합은 분열된 기업 전체를 만드는 것이며, 온프레미스, 클라우드 및 에지에서의 전체 통합은 성공적인 IoT 아키텍처, 환경 또는 애플리케이션을 구축하는 유일한 방법입니다.

우리 CPO를 다시 말하자면:IoT, 인더스트리 4.0 또는 디지털 미래에 대비하기 위해 기업은 통합, 통합, 통합해야 합니다. 전체를 부분의 합보다 크게 만듭니다.

*Software AG IIoT 구현 설문조사는 Software AG와 독립적인 제3자 연구 기관에서 2019년 2분기에 완료했습니다. 이 설문 조사는 자동차, 중공업, 첨단 기술, 전자, 제약 및 의료 기기 산업 전반에 걸쳐 대규모 제조 회사의 약 200명의 응답자를 대상으로 했습니다. 응답자는 주로 제조 또는 정보 기술 분야의 고위 경영진으로 50%는 관리자, 38%는 이사, 13%는 부사장 이상이었습니다.