스마트 데이터가 2022년 3D 프린팅 혁신을 주도하다

개요

3D 프린팅이 공장 현장을 재편하며 여러 사이트에서 대규모 생산을 가능하게 합니다. 기존 제조로부터 역사적으로 고립되었던 적층 공정이 이제 기존 워크플로와 융합되어 통합된, 디지털 중심의 생산 생태계를 만들고 있습니다.

이 통합 환경은 더 높은 효율성, 반복성, 규모, 제어를 제공하지만, 단일 자원인 데이터에 달려 있습니다. 적층 제조(AM)가 진화함에 따라 데이터의 중요성은 더욱 커질 것입니다.

최근 라운드테이블에서 Materialise의 선도적 전문가들이 스마트 데이터가 AM을 어떻게 재편하고 있는지, 인간 전문성의 진화하는 역할을 논의했습니다.

스마트 데이터의 증가하는 관련성이 2022년 적층 제조에서 중요한 역할을 할 것입니다.

AM에서 데이터는 얼마나 중요한가?

3D 프린팅을 "스마트 제조"라고 부르는데, 이는 기존 생산에서 유래한 용어입니다. AM은 소재와 제품이 동시에 생성되므로 본질적으로 더 복잡하며, 이로 인해 데이터가 더욱 중요해집니다.

스마트 데이터는 산업용 3D 프린팅 확장의 핵심입니다. 스크랩 감소, 발생 전 실패 예측, 엄격한 품질 표준 충족으로 제조업체는 진정한 생산 잠재력을 발휘할 수 있습니다. – Tim Van den Bogaert, Materialise Software 수석 마켓 디렉터

데이터 수집은 첫 단계일 뿐입니다. 이를 실행 가능한 통찰로 전환하는 것이 공장을 스마트 팩토리로 변모시키며, 지속적인 개선, 확장성, 우수한 제품을 가능하게 합니다.

한 고객은 "우리가 프린트하는 다음 부품이 항상 이전 부품의 더 나은 버전이 되는 세상을 믿습니다"라고 말했습니다. 이 비전은 생산 환경 전반의 모든 시스템과 데이터셋을 연결하는 소프트웨어 플랫폼을 요구합니다.

Materialise Medical의 혁신 매니저 Pieter Slagmolen은 의료 AM이 복잡한 장치 확장을 위한 "스마트 데이터"와 치료를 개선하지만 프라이버시 우려를 제기하는 "환자 데이터"를 구별해야 한다고 지적합니다.

Materialise Mindware의 혁신 디렉터 Kristel Van den Bergh는 분산형 클라우드 기반 제조가 독점 설계와 프로토타입 보호에 대한 우려를 증폭시킨다고 덧붙입니다.

AM에서 데이터 소유권은 누구에게 있는가?

"데이터의 소유자는 누구인가?"라는 질문은 오래되었지만, Peter Leys 집행 의장은 진짜 문제는 설계와 프로세스의 소유권이라고 주장합니다. 이 자산이 제조업체에게 혁신의 힘을 줍니다.

대부분의 제조업체는 자신의 설계와 프로세스를 주장하고 통제하며, 경쟁 우위를 보호하면서 업계에 힘을 실어주기 위해 선별적으로 인사이트를 공유합니다. – Peter Leys, Materialise

CTO Bart Van der Schueren은 데이터 익명화로 신뢰를 구축하고, 영업 비밀 노출 없이 협업을 촉진할 것을 제안합니다.

산업 현장에서 데이터 소유권에는 책임이 따릅니다. 생산이 중앙집중식에서 분산형으로 이동함에 따라 책임과 법적 프레임워크에 대한 새로운 논의가 등장하고 있습니다.

의료 AM에서 병원과 장치 제조업체는 품질 보증을 위해 프로세스 데이터를 통제하지만, 환자 데이터 소유권은 논쟁 중입니다. 최적의 치료는 소유권에 관계없이 환자 데이터 접근을 요구합니다.

AM에서 인간 전문성은 여전히 중요한가?

스마트 데이터가 워크플로를 최적화하여 수동 개입을 잠재적으로 줄일 수 있습니다. 그러나 더 나은 프로세스를 만들기 위해서는 여전히 인간 전문성이 필요합니다.

Kristel Van den Bergh는 예측 가능하고 데이터가 풍부한 맥락에서는 기계가 주도하고 인간이 감독한다고 말합니다. 반면 혁신은 창의성, 상상력, 직관을 요구하는데, 이는 자동화가 복제할 수 없는 인간적 특성입니다.

풍부한 데이터가 있어도 자동화를 정당화하기 전에 도메인 지식이 필수적입니다. 그렇지 않으면 자동화가 결함 있는 프로세스를 고착화할 수 있습니다.

Peter Leys는 새로운 기회를 봅니다: "데이터 기반 스마트 제조는 스마트한 사람들이 변화를 만들 기회도 만듭니다." 그는 환자 치료에 경험을 더해 지능을 추가하는 의료 외과의와, 개인적 통찰로 경쟁 우위를 더하는 AM 기업을 예로 듭니다.

세 번째 요소

Van den Bergh는 돌파구 혁신이 서로 관련 없어 보이는 아이디어를 연결하는 데서 나오며, 이는 인간이 잘하는 일이라고 강조합니다. 컴퓨터가 연결을 더 빠르게 처리하지만, 인간 두뇌는 데이터만으로는 드러나지 않는 새로운 연관성을 만듭니다.

중심 질문에 답하자면: 더 많은 스마트 데이터가 인간 전문성을 대체할 것인가? 아닙니다. 기업은 기계 지능과 인간 전문성 모두에 투자하고, 둘을 효과적으로 통합하는 프로세스를 개발해야 합니다.

결론

스마트 데이터는 3D 프린팅의 초석이 될 준비가 되어 있습니다. 성공은 데이터 소유권, 통제, 데이터를 실행 가능한 통찰로 전환하는 능력에 달려 있습니다.

데이터가 더 스마트하고 자동화된 제조를 주도함에 따라, 인간 엔지니어는 고유한 프로세스 정의와 미세 조정에 집중할 것입니다. 미래의 과제는 3D 프린팅 여정 전반에서 기계 지능과 인간 전문성이 서로를 증폭하는 워크플로를 구축하는 데 있습니다.