미래는… 공동작업

언제 그것은 산업 제조와 관련하여 결코 1인 작업이 아닙니다. 초기에는 전략 단계부터 설계 및 제조 단계까지 많은 마음과 손이 관여합니다. Materialise는 사내 경험뿐만 아니라 고객과의 파트너십을 통해 구축된 많은 프로젝트를 통해 이를 알고 있습니다.

2019년 2월 Materialise는 산업 플랫폼 Agoria 및 Sirris에서 미래의 공장으로 인정받았습니다. 이 상을 받기 위해 우리는 네트워크로 연결된 공장에서 스마트 생산 시스템 사용, 인간 중심 생산 채택, 운영 방식의 모든 측면에 환경 고려 사항 통합 등 7가지 주요 혁신을 달성했음을 증명해야 했습니다.

미래의 공장으로 선정된 기업 이 일곱 가지 변화를 달성했음을 증명했습니다.

우리는 이러한 각 영역에서 우리의 발전을 대단히 자랑스럽게 생각하지만 이러한 성과 중 어느 것도 미래의 공장으로서 진정으로 효과적인 데 필요한 한 가지 구성 요소 없이는 달성될 수 없었습니다. 협동. 가장 혁신적인 신기술도 사일로에서 작동할 수 없습니다. 그렇기 때문에 Materialise는 솔루션을 제공할 때 공동 창작을 최우선으로 생각합니다.

공동 창작 vs. 협업

성공적인 파트너십에서 기술 세트에 따라 작업을 나누는 것은 목표를 실현하는 데 매우 중요합니다. 그러나 Materialise에서는 협업과 공동 창작 사이에 중요한 차이가 있다고 생각합니다. 각 고객이 원하는 최종 결과를 얻을 수 있도록 협력하고 노력하는 것이 우리가 하는 일의 핵심이지만, 진정으로 한계를 뛰어넘고 새로운 도전에 대응하기 위해 노력하는 것은 공동 창조입니다.

Materialise Innovation Manager인 Sven Hermans는 이러한 구분을 잘 설명합니다. “공동 창작은 함께 일하는 것이 아니라 문제를 해결하는 것입니다. 그리고 그것은 공통의 목표, 공통의 도전이 있을 때만 발생합니다. 프로세스 최적화를 원하든 제품 개발을 원하든 공동 제작은 더 나은 작업을 위한 접근 방식입니다.”

저희는 3D 프린팅 전문성과 고객의 업계 노하우를 함께 만들어갑니다.

Materialise는 사내 전문가 팀과 AM 생산 분야에서 30년 이상의 경험을 바탕으로 고객이 제품을 개선하고 기술의 창조적 한계. 3D 프린팅 역량과 기술을 고객의 산업 및 제품별 지식과 결합함으로써 우리는 항상 협업의 힘을 활용하여 단독으로는 결코 실현할 수 없는 의미 있는 응용 프로그램을 만들기 위해 노력해 왔습니다.

그러나 모든 문제에 직접적인 답이 있는 것은 아니며 때로는 솔루션을 달성하기 위해 장기적이고 미래 지향적인 접근 방식이 필요합니다. 이러한 상황에서 Materialise는 한 걸음 더 나아갑니다.

비즈니스 툴킷을 위한 새로운 "웨어"

소프트웨어와 하드웨어는 디지털 공장의 중요한 구성 요소입니다. 그러나 이러한 도구의 사용 방법을 실제로 최적화하는 노하우는 종종 간과되는 것입니다. Materialise의 자문 서비스인 Mindware는 전략적 3D 프린팅 지식과 전문 지식을 비즈니스 혁신 툴킷에 추가하여 이를 변화시킬 것입니다.

지난해 Materialise에서 실시한 설문 조사에서 제조업체의 41%가 3D 프린팅을 제조 공정에 도입하는 데 있어 주요 장애물로 전문성 부족을 꼽았습니다. Sven이 설명했듯이 AM이 올바른 방향인지에 대한 이러한 이해는 기본입니다. "AM이 어떤 방식으로든 비즈니스에 추가할 수 있기를 바라는 것이 아니라 AM이 진정으로 가치를 추가하는지 여부를 아는 것이 매우 중요합니다."

이것이 Mindware가 추구하는 바입니다. Mindware 자문 팀은 AM을 비즈니스에 통합할 때 발생할 수 있는 혼란과 위험을 최소화하는 데 도움이 되는 공정하고 전략적인 맞춤형 솔루션을 제공합니다. 생산 워크플로를 간소화할 소프트웨어를 찾고 있든, 제조 규모를 확장하는 방법에 대한 조언이 필요하거나, 혁신적인 디자인 아이디어가 필요하든, 현실을 구현하는 데 도움이 되는 전문 파트너가 필요한 경우 Mindware는 목표와 비즈니스에 대한 명확성을 제공합니다. 고가치, 저위험 계획을 함께 구축하기 위한 전략입니다.

프로세스 최적화를 원하든 제품 개발을 원하든 공동 생성은 이를 더 잘 수행하기 위한 접근 방식입니다."
- Sven Hermans, 혁신 관리자 , 구체화

Materialise의 전문가 팀은 기술 팀뿐만 아니라 C급 경영진과 함께 문제의 모든 측면을 이해하고 있는지 확인하고 우리의 조언은 다음을 기반으로 합니다. 유연하고 장기적인 솔루션. Sven은 "마인드웨어는 조직 전체의 전문가를 연결하는 접착제와 같습니다. 질문이 너무 크고 미래 지향적인 경우가 많기 때문에 연구, 디자인 엔지니어링 및 소프트웨어와 자주 협력합니다."라고 설명합니다.

Materialize와 Mindware의 DNA에는 협업 및 공동 생성이 포함되어 있습니다. 회사의 비즈니스 요구 사항과 과제를 완전히 이해함으로써 우리는 함께 가는 여정에서 달성할 효과적이고 개별화된 AM 전략에 대한 로드맵을 만들 수 있습니다.

공생하고 장기적인 관계

Materialize를 위한 공동 제작에는 파트너십이 포함되며, 고객이 무엇이든 상관없이 최종 목표를 달성하도록 돕는 데 관심이 있습니다. 무슨 타임라인. Mindware의 발전으로 이러한 파트너십은 이제 장기적으로 유기적이고 상호 유익한 관계를 구축할 수 있습니다.

AM 채택을 위한 여정은 혼자 완료할 필요가 없습니다. 맞춤형 궤적을 생성할 때 우리는 목표가 달성될 때까지 고객과 협력하고 여정이 완료되면 워크숍, 상담 또는 시행착오 프로토타이핑이든 간에 Materialise에서 무엇을 기대해야 하는지에 대해 고객이 완전히 명확해집니다. 또한 자체 생산 경험을 통해 업계 전문 지식을 얻어 서비스와 기술 역량을 지속적으로 개선할 수 있습니다.

우리는 고객과 함께 일합니다. 전략을 개발하기 위해 비즈니스 과제를 완전히 이해합니다.

공동 창작의 즐거움 중 하나는 도전에 있습니다. 개방형 질문과 큰 아이디어는 우리의 전문성을 사용하여 혁신의 한계를 뛰어 넘을 수 있는 기회를 제공합니다. “우리는 단순히 부품을 생산하는 것이 아닙니다. 우리는 해당 제품이 산업용이든 의료용이든 상관없이 생태계와 핵심 역량이 생태계에 가치를 추가하는 데 할 수 있는 역할에 대한 전체적인 관점을 취하고 있습니다.”라고 Materialise CTO Bart Van der Schueren이 설명합니다.

시제품 기계가 전 세계에 퍼져 있는 글로벌 회사가 자사 기계가 최적화된 방식으로 사용되지 않는다는 사실을 알고 있다고 가정해 보겠습니다. 그들은 통신 문제가 있다는 것을 알고 있을 수 있습니다. 예를 들어 북미의 한 공장은 특정 프로토타입으로 어려움을 겪고 있는 반면 다른 공장에는 이 작업을 수행할 수 있는 빈 기계가 있습니다. 그러나 이러한 커뮤니케이션 문제로 인해 북미 공장은 내부적으로 문제를 해결하면서 작업량을 공유할 수 있다는 사실을 몰랐습니다. 여기에는 커뮤니케이션을 최적화하여 프로세스를 최적화하고 비용을 절감할 수 있는 많은 잠재력이 있으며, 이것이 바로 당사 전문가가 탐색할 수 있는 유형의 도전 과제입니다.

우리는 종종 사람들에게 "큰 꿈을 꿀 수 있지만 작게 시작해야 합니다"라고 말합니다. 로드맵의 각 단계는 큰 목표를 향해 일할 때 작게 보일 수 있지만, 수행하고 기술과 파트너를 신뢰함으로써 배우면서 이것이 우리가 프로젝트와 공장을 유연하게 미래로 가져오는 방법입니다.

미래의 공장 — 함께

AM을 탐색하려는 기업의 의지가 불과 몇 년 전보다 급격히 증가했습니다. 현재 제조 시스템의 한계가 COVID-19와 같은 글로벌 위기의 결과로 명확해지고 있으며, 디지털 생산 시스템이 미래 지향적인 비즈니스 전략을 수립하는 데 얼마나 중요한지 더욱 강조하고 있습니다.

지난 30년 동안 기계, 재료 및 설계 프로세스의 "내부 주방"에 대한 경험을 통해 AM을 효율적이고 신뢰할 수 있으며 의미 있게 만드는 방법에 대한 지식을 얻었습니다. 확장 가능합니다. 우리는 진정한 제조 생태계를 위해 완전히 네트워크화된 스마트한 디지털 공장을 개발했습니다. 그러나 그 이상으로 우리는 고객이 직면한 동일한 문제를 극복하여 미래의 공장이 되었습니다.

Materialise에서는 모범을 보입니다. 인간 중심의 접근 방식을 취하고 내부적으로 직원과 외부적으로 고객과의 협업을 핵심으로 함으로써 3D 프린팅 프로세스를 보다 효율적으로 관리하고 제어하기 위해 소프트웨어 도구 플랫폼을 활용했습니다. 기업이 가장 까다로운 산업에서 가장 높은 기준을 충족할 수 있도록 합니다.

그러나 미래의 공장이 되는 것이 최종 상태는 아닙니다. 이 지위는 또한 세상을 더 낫고 더 건강한 곳으로 만들기 위해 계속 전진하고 변혁적인 경험을 계속 창조해야 할 책임이 있다는 인식을 심어줍니다.

미래를 여러분과 함께 나누고 싶습니다. 함께 일하고 미래의 공장이 될 수 있도록 지원함으로써 우리는 계속해서 혁신의 한계를 뛰어넘고 함께 불가능을 가능하게 만들 수 있습니다.