유아이패스(UiPath) 포워드 III: 신규 인수가 회사 미래를 어떻게 바꾸는가

지난 몇 년간 유아이패스는 급속한 성장 궤도를 달렸습니다. 24개월 만에 연간 반복 매출(ARR)이 800만 달러에서 2억 달러 이상으로 늘었고, 직원 수는 약 2,500명에 달합니다. 주요 RPA 기업인 유아이패스는 라스베이거스에서 열린 플래그십 행사 포워드 III(FORWARD III)에서 프로세스골드(ProcessGold)와 스텝샷(StepShot)이라는 두 건의 주요 인수를 발표하며 둔화 조짐을 보이지 않고 있습니다.

이 인수들은 유아이패스의 RPA 시장에서의 성숙도 다음 단계를 의미합니다. 프로세스 마이닝 벤더인 프로세스골드 인수 후, 유아이패스는 프로세스 마이닝과 RPA를 모두 제공하는 최초의 대형 벤더가 되었습니다.

"이것은 유아이패스의 기업으로서의 진화를 보여주는 게임 체인저입니다. 고객이 프로세스를 더 잘 이해하고, 자동화 기회를 식별하며, 자동화의 영향을 측정하도록 돕는 것으로 고객의 자동화 여정을 더욱 지원하려는 우리의 의지를 보여줍니다."라고 유아이패스 공동 창립자이자 CEO인 다니엘 디네스(Daniel Dines)는 말했습니다.

프로세스 문서화 소프트웨어 제공업체인 스텝샷 인수는 고객이 프로세스를 빠르고 쉽게 기록, 문서화, 공유하고 로봇 생성의 핵심 단계를 자동화할 수 있게 함으로써 자동화 여정을 가속화할 것입니다.

유아이패스는 이러한 기능을 플랫폼에 직접 내장하여 제공하는 선도적 RPA 벤더가 되었습니다. 이는 잘 정의된 프로세스와 정의되지 않은 프로세스 모두에 대해 RPA 배포를 성공적으로 구현하고 확장하려는 기업들에게 핵심적인 차별화 요소입니다.

"우리는 고객과 긴밀히 협력하여 비즈니스를 혁신하는 자동화 전략을 수립합니다. 그런데 문서화 프로세스를 더 쉽고 효과적인 솔루션으로 만드는 데에는 아직 엄청난 미개척 가치가 있습니다."라고 디네스는 말했습니다. "스텝샷 인수는 이 문제를 고객에게 즉시 해결해 줍니다."

유아이패스 익스플로러(UiPath Explorer)

이 두 인수를 기반으로 유아이패스는 유아이패스 익스플로러 제품군을 출시했습니다. 이는 전사적 프로세스 이해를 단순화하는 것으로, 유아이패스 익스플로러 제품군은 프로세스를 식별, 문서화, 분석, 우선순위화하는 것을 쉽게 만들며, 과학적이고 시각적 분석을 통해 프론트엔드와 백엔드 운영을 모두 이해하는 독보적 능력을 제공합니다.

"스텝샷 인수와 프로세스 이해에 대한 우리의 유기적 작업을 결합해, 이제 고객이 프론트엔드 세밀한 사용자 액션부터 백엔드 상위 수준의 트랜잭션 단계까지 모든 프로세스를 완전히 파악할 수 있도록 도울 수 있습니다."라고 유아이패스의 AI 부문 부사장 PD 싱(PD Singh)은 말했습니다.

IA의 시각

이 신규 인수와 유아이패스 익스플로러 도입이 고객에게 미칠 영향을 지켜보는 것은 흥미로울 것입니다.

RPA가 기업의 비용 절감과 직원들을 지루한 프로세스에서 해방시키는 강력한 기술임은 입증되었지만, 이 기술 분야가 가진 확장성 문제를 피할 수는 없습니다. HFS 리서치 설문조사에 따르면, RPA 도입 기업 중 단 13%만이 현재 확장 및 산업화 단계에 있습니다. RPA 확장 문제는 다면적이지만, 유아이패스는 가장 큰 문제 중 하나인 '자동화 전 프로세스 평가'를 해결하고 있습니다. 기업들은 종종 문제를 파악하기 전에 솔루션부터 도입합니다. RPA 배포 후, 많은 기업은 그저 다른 형태의 작업자가 같은 일을 하는 상태로 남게 됩니다. IA는 RPA를 극적인 프로세스 개선을 주도하는 기회로 먼저 봐야 한다고 믿습니다.