CESMII와 SME, 스마트 제조 혁신 위해 협력

제3차 산업혁명(1970~2010)은 전자공학과 정보기술의 등장으로 전례 없는 규모로 생산 시설 자동화를 가능하게 했습니다. 이는 우리 경제 성장에 중요한 역할을 한 생산성 물결을 열었고, 이러한 혁신적 새 역량을 생산 현장에 도입하는 제조 자동화/IT 공급업체, 구현자, 실무자의 전체 생태계를 만들었습니다. 이 시대는 정점에 달했으며, 우리 제조 경쟁력에 대한 시사점은 상당합니다.

제조 생산성과 혁신은 미국에서 성장과 번영의 중요한 원천이었습니다. 그러나 지난 10년간 근로자당 제조 생산성이 전례 없이 정체되고 심지어 하락하는 것이 드러났습니다(인접 차트 참조). 이유는 복잡하지만 인더스트리 3.0의 가치/생산성 곡선 평탄화가 아직 인더스트리 4.0의 약속된 가치/생산성 곡선으로 이어지지 않았다는 것은 분명합니다.

많은 이들이 제4차 산업혁명을 이 새로운 생산성과 가치 창출 시대를 열 '은탄환'으로 환영했습니다. 원칙적으로 이는 달성 가능한 전제지만, 번역 과정에서 놓치는 것은 한 시대에서 다음 시대로의 제조 생태계 전환이 역사적으로 파괴적이고 지저분했다는 점입니다.

낡은 행동과 비즈니스 모델이 새로운 것들을 위해 자리를 내줘야 하며, 그 전환을 거부하는 이들은 '역사의 쓰레기통'에 기억될 것입니다.

우리는 제4차 산업혁명에 대한 인식과 그것이 예고하는 아이디어와 역량의 실제 구현 사이의 과도기에 있습니다. 생태계로서 우리는 이 더 나은 미래 비전을 향해 적극적으로 정렬하고 있지만, 우리의 행동, 역량, 비즈니스 모델은 여전히 과거에 단단히 뿌리내리고 있습니다. 거의 모든 면에서 제프리 무어(Geoffrey Moore)의 비유를 빌리자면, 이 전체 생태계는 여전히 캐즘 이전(pre-chasm) 단계에 있습니다. 이 시장의 모든 공급업체가 이해할 수 있게 기존 포트폴리오를 인더스트리 4.0 우산 아래 리브랜딩했음에도 말입니다.

대부분 제조업체는 클라우드, IIoT, AI, 증강현실 같은 신기술에 접근할 수 있음에도 제조 시스템 구현의 비용과 복잡성 측면에서 거의 변한 것이 없다고 결론 내립니다. 통계도 이를 뒷받침하는데, 모든 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브의 72~80%가 '성공적이지 않음'으로 특징지어집니다.

이것은 모든 곳에 경종을 울려야 합니다!

공장 현장의 폐쇄적이고 독점적인 아키텍처와 기술이 여전히 표준이며, 이 궤적을 크게 개선할 은탄환은 보이지 않습니다.

제3차 산업혁명이 중소 제조업체(SMM)에 미치는 파급효과를 인식하는 것도 중요합니다. 자동화와 디지털화의 비용과 복잡성이 대부분의 SMM에게는 접근 불가능하게 만들어, 생산성과 성장 이니셔티브를 더욱 제약하는 '디지털 격차'가 지속적으로 확대되고 있습니다.

이는 대기업에 엄청난 함의를 가집니다. 공급 네트워크—대다수가 SMM—가 완전히 디지털로 통합된 생태계로의 여정에 동참해야 하기 때문입니다.

회복력 있고 민첩한 공급망은 연결된 공급망이며, 엔드투엔드 실시간 가시성이 제조업체가 공급망 중단을 예측하고 대응할 수 있게 하는 열쇠입니다.

이는 스마트 제조의 민주화를 가능하게 해 SMM에도 이러한 필수 역량에 접근할 수 있게 할 때만 실현 가능합니다.

제4차 산업혁명이 미국 제조 생산성 활성화를 촉진할 전망은 현실적이지만 여전히 열망적이며, 이 전체 생태계의 진화를 가속화하기 위한 집중적 노력이 필요합니다.

이를 해결하기 위해 CESMII와 제조업 발전에 오랫동안 집중해온 SME가 힘을 합칩니다. 두 조직은 생태계에 혜택을 주기 위해 강점과 자원을 정렬하고 최적화하며, 바퀴를 재발명하지 않습니다.

첫 번째 공동 CESMII-SME 이니셔티브—시장에 이미 존재하는 것의 강점을 기반으로 하되 다른 것을 하는 것—는 새로운 국가 스마트 제조 임원 위원회(Smart Manufacturing Executive Council) 구성입니다.

이 새로운 위원회는 비즈니스 및 기술 임원, 사상가, 비전가들을 '싱크탱크'로 참여시켜 생태계 혁신을 옹호할 것입니다. 각 조직이 업계 거물들과 협력해 그들의 시간과 지식을 자원봉사해 업계 전체에 이익이 되게 한 역사를 기반으로 합니다.

위원회 참여는 초대제로 운영되지만, 전문 지식을 공유하고 스마트 제조 생태계 혁신을 공개적으로 옹호하는 데 전념하는 시니어 임원 추천을 환영합니다.

산업이 발전하고 혁신하려면 인력이 준비되고 동기부여되어야 합니다. 더 풍부하고 확장 가능한 교육과 인력 개발의 필요성이 그 어느 때보다 중요합니다.

파트너십의 일환으로 SME 교육 부문 툴링 U-SME(Tooling U-SME)가 스마트 제조 관련 교육과 인력 개발의 주요 파트너가 됩니다.

CESMII와 SME는 빠르게 변화하는 기술에 발맞춘 교육 자원 개발과 스마트 제조 기술 교육에 대한 접근 민주화를 위한 새로운 기준을 설정할 것입니다.

인식 제고도 이 이니셔티브의 큰 부분입니다. CESMII의 전문가 네트워크와 SME의 도달 범위 및 업계 선도 행사와 미디어 발행 전문성을 결합해 스마트 제조의 가치를 전달하고 기술 솔루션을 시연하는 데 도움이 될 것입니다.

CESMII, SME, 스마트 제조 임원 위원회에 대한 자세한 정보는 https://www.cesmii.org/sm-executivecouncil/을 방문하세요.