포용적 성장 추진:여성이 자동화의 미래를 형성하는 방법

유색인종, 신경다양한 개인, 여성 등 다양한 재능이 전 세계 직장을 풍요롭게 하고 경제 성장을 주도하고 있습니다. 그러나 아직 개발되지 않은 잠재력이 많이 남아 있습니다. 국제통화기금(IMF)에 따르면 국가는 여성의 경제활동 참여율을 높이면 국내총생산(GDP)을 최대 8%까지 늘릴 수 있다.

고맙게도 전 세계의 놀라운 여성들이 장벽을 뛰어넘고 더 나은 미래를 향한 길을 선도하고 있습니다. 저는 FORWARD VI 패널에서 Orica의 최고 정보 책임자(CIO)인 Rachael Sandel, Aon의 가치 실현 글로벌 책임자인 Leyla Delic, UiPath의 최고 고객 책임자인 Kelly Ducourty, UiPath의 최고 인사 책임자인 Brigette McInnis-Day 등 여러 사람들과 이야기를 나눌 수 있는 행운을 누렸습니다.

이들 리더 각각은 자동화 분야에서 잠재력을 극대화하기 위해 여성에게 줄 수 있는 경력 여정과 조언에 대해 이야기했습니다.

자동화 분야에서 여성의 잠재력 활용

패널리스트는 자동화 산업과 그 이상 분야를 선도하는 점점 늘어나는 여성 집단의 일부입니다. 실제로 대규모 기술 기업에서 리더십 역할을 맡은 여성의 비율은 2019년부터 2022년 사이에 거의 20% 증가했습니다.

McInnis-Day의 경험은 우리가 얼마나 멀리 왔는지 보여줍니다. 그녀가 대학원을 졸업하고 첫 직장 면접을 볼 때 회사에서 9명의 사람들을 만났는데 모두 남자였다. 그녀는 “그 곳이 정말 마음에 들었지만” “인터뷰 내내 여자 한 명도 보지 못했다”는 이유로 고려 대상에서 제외됐다. 그녀는 이렇게 생각했습니다. 여기서 리더십 위치에 있는 여성을 볼 수 없다면 내가 거기에 갈 가능성은 얼마나 될까요?

토론 중에 패널리스트들은 조직이 성평등을 위해 진전을 이룰 수 있는 방법에 대한 여러 관점을 공유했습니다. 샌델은 불편하더라도 편견을 발견하면 바로잡는 것이 중요하다고 강조했습니다.

저의 조언은 차별이나 편견을 볼 때 도전하라는 것입니다. 성별이든, 나이든. 때로는 힘들고, 어색할 때도 있지만 그때는 불러내는 것이 더 좋습니다. 부르지도 않고, 아무것도 하지 않은 그 시간들에 며칠 동안 그 댓글들이 생각난다. 리더로서 여러분은 자신이 일하고 싶은 문화를 형성하고 싶어합니다.

Rachael Sandel, Orica 최고 정보 책임자(CIO)

편견을 발견했을 때 이를 지적할 수 있는 용기를 갖는 것은 우리 모두가 감당해야 할 과제입니다. 다양한 직장이 전반적으로 더 나은 비즈니스 결과를 가져온다는 연구 결과가 지속적으로 나타나고 있기 때문에 동료와 회사는 더 나은 결과를 얻을 것입니다.

다양성이 높을수록 비즈니스 성과가 향상됩니다

다양성에 대한 노력은 훌륭할 뿐만 아니라 더 나은 비즈니스 성과와도 관련이 있습니다. 예를 들어, Harvard Business Review(HBR)에서는 “성 다양성 지수가 10% 증가하면 시장 가치가 약 7% 증가하는 것과 관련이 있다”고 밝혔습니다.

또 다른 HBR 연구에서는 "6가지 다양성 측면(이주, 산업, 진로, 성별, 교육, 연령)의 평균으로 측정하여 전체 다양성이 평균 이상인 기업은 평균적으로 혁신 수익이 19% 포인트 더 높았고 EBIT 마진도 9% 포인트 더 높았습니다."라고 밝혔습니다.

다행스럽게도 수많은 지표가 과학, 기술, 엔지니어링, 수학(STEM) 산업의 다양성이 더욱 커지는 경향을 시사합니다. 국립과학재단(National Science Foundation)에 따르면, "2011년부터 2021년 사이에 STEM 인력 중 여성의 수가 31% 증가했습니다." 또한 UiPath가 발표한 2023년 자동화 전문가 현황 보고서에 따르면 여성은 자동화 전문가의 4분의 1을 차지하지만 로봇 프로세스 자동화(RPA)에 관심이 있는 학생 중 약 40%가 여성인 것으로 나타났습니다.

이러한 추세는 유망하지만 여전히 우리 앞에는 큰 기회가 있습니다.

감소 측면에서 볼 때 여성이 남성보다 두 배나 더 많이 감소하고 있는 것으로 나타났습니다… 따라서 엄청난 기회가 있다고 생각합니다.

Kelly Ducourty, UiPath 최고 고객 책임자

앞으로 해야 할 일이 많이 있지만, 저와 함께 무대에 오른 뛰어난 리더들의 모범을 따르는 것이 훌륭한 첫 걸음입니다.

여성의 자동화 경력 발전을 위한 조언

그렇다면 여성은 어떻게 자동화 산업에 중요한 기여를 할 수 있을까요? 다음은 패널리스트의 권장사항 중 일부입니다.

전략적 위험 감수

나와 함께 무대에 오른 여성들은 전략적 위험 감수가 성공의 중요한 요소라고 지적했습니다.

당신은 자신을 믿어야합니다. 자신을 믿지 않으면 다른 누구도 믿지 않을 것입니다.

Brigette McInnis-Day, UiPath 최고 인사 책임자

McInnis-Day는 위험도가 높고 가시성이 높은 프로젝트에 지속적으로 손을 내밀어 경력 초기에 좋은 평판을 얻을 수 있었습니다.

"새로운 기회에 동의하는 것은 안전지대에서 벗어나는 데 항상 중요합니다. 내 말은 바로 여기가 성장이 일어나는 곳이라는 뜻입니다."라고 Sandel은 덧붙였습니다.

네트워크에 투자하세요

스폰서와 사람들을 당신의 구석에 두는 것은 당신의 경력 발전에 있어 또 다른 중요한 부분입니다. 델릭은 네트워크 개발뿐만 아니라 지속적인 투자의 중요성을 거듭 강조했습니다.

외부 및 내부 스폰서가 있다고 느끼는 환경에 있는지 확인하세요. 그리고 아주 초기부터 네트워크 구축을 시작하세요. 이것이 제가 항상 모니터링했던 몇 가지 사항입니다. 나는 네트워크를 갖고 있었습니다. 나는 네트워크에 투자합니다. 네트워크를 지속적으로 발전시키십시오.

Leyla Delic, Aon 가치 실현 글로벌 책임자

저는 UiPath에 합류한 이후 동료와 고객 모두로부터 많은 것을 배웠습니다. 그들과 연락을 유지하는 것은 다양한 업계의 최신 동향을 파악하는 데 도움이 되며 질문을 쉽게 할 수 있는 통로가 됩니다.

배우고, 얻고, 돌려받으세요

델릭은 다른 사람을 위한 조언과 자신을 위한 행동 항목을 “배우고, 벌고, 돌려보내라”라는 말로 요약했습니다. 개념은 간단합니다. 경력 초기에는 스펀지가 되어 가능한 한 많이 배우는 것이 전부입니다. 그런 다음 경험을 쌓으면 자신과 회사를 위해 돈을 벌게 됩니다. 마지막으로, 노련한 전문가라면 젊은 동료들의 멘토링을 통해 받은 것을 돌려드리는 데 초점을 맞춰야 합니다. 저는 이 문구를 좋아하고 앞으로도 명심하겠습니다.

이 로드맵을 통해 다양한 업계의 여성들이 AI 기반 자동화의 새로운 시대를 여는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.

자동화 발전에서 여성이 전략적 역할을 할 수 있는 방법

Sandel은 앞으로 자동화 분야에서 "제너레이티브 AI가 가장 유망한 개발"이라고 믿습니다. 그녀는 이 신기술이 자동화 개발 속도를 높이고 진입 장벽을 낮추는 것으로 보고 있습니다. 그녀가 소속된 회사인 Orica는 Generative AI를 활용하여 "기술 부채"를 줄이고 오래된 코드 기반을 재구축하는 방법을 찾으려고 노력하고 있습니다.

그녀는 계속해서 "먼저 여성들이 이러한 도구를 사용해 보고 배우고 기술을 향상할 것을 권장합니다. 왜냐하면 이것이 다음 세대의 화폐가 될 것이기 때문입니다."

Ducourty에게 이는 다른 여성들이 자신의 목소리를 낼 수 있도록 힘을 실어주는 것입니다. 그녀는 자신이 진행한 영업 지원 교육 후 Q&A 세션에 대한 이야기를 공유했습니다. 마이크 앞으로 나온 사람은 모두 남자였다. 세션이 끝나갈 무렵 그녀는 “여기에 질문이 있는 여성은 없나요?”라고 물었습니다. 곧바로 네 명의 여성이 나섰다. 저는 이것이 여성들이 서로 행동을 촉구하는 훌륭한 예라고 생각했습니다. 우리는 우리가 가지고 있는 훌륭한 아이디어에 기여하도록 계속 서로 격려해야 합니다.

저는 이 세션에서 연설한 놀라운 여성들에게서 큰 영감을 받았습니다. 그들의 투지, 인내, 헌신 덕분에 저는 차세대 여성들이 계속해서 자동화와 그 이상을 주도할 것이라고 확신합니다.