ERP 구현 마스터하기: 핵심 성공 요인 & 흔한 함정 - 세션 3

이 세션에서는 ERP 시스템 성공 구현을 위해 알아야 할 내용, 주의할 위험 요소, 직원 참여와 몰입 유도, 성공 기준, 교육 등을 다룹니다. ERP는 IT 프로젝트가 아닌 비즈니스 시스템입니다. 시스템 요구사항 문서, 프로젝트 차터와 사용자 중심 운영위원회, 예산과 기대 ROI, 프로젝트 계획과 달성 가능한 마일스톤, 성공 기준, Ollie Wight 비즈니스 우수성 체크리스트, 플랜 B, 리스크와 기회, 시스템 필수 기능(단계별·미래 확장성 포함), 교육과 훈련, 시스템 선정과 관련 비용 등을 다룹니다.

시리즈 개요

제대로 수행하면 ERP(전사적 자원 관리) 시스템 구현은 조직을 더 높은 수준에서 경쟁할 수 있도록 긍정적으로 변혁시킵니다. ERP는 운영 비효율이라는 험난한 물살을 건너 수익성 있는 성장 잠재력을 실현하게 하는 다리가 될 수 있습니다. 잘못 수행하면 비용이 많이 들고, 혼란스럽고, 보람 없는 일이 되어 측정 가능한 ROI가 거의 없거나(혹은 더 나빠질 수도) 있습니다. 이 ERP 웨비나 시리즈는 ERP를 제대로 구현하도록 돕기 위해 설계되었습니다. 강사는 Missouri Enterprise의 Tom Gordon으로, 업계에서 가장 경험 많고 지식 풍부한 ERP 전문가 중 한 명입니다. 실제 사례, 기억에 남는 은유, 풍부한 지식을 공유하며 지루할 틈 없는 강의를 펼칩니다. 매 세션 1시간이 순식간에 지나가니 필기 준비하고 오세요! 각 세션 자세히 알아보고 전체 수강하거나 가장 시급한 주제만 선택하세요.