ERP 계획을 구현하기 위해 알아야 할 사항 – 세션 3

이 세션에서는 주의해야 할 위험, 직원 참여 및 구매 유도, 성공 기준, 교육 등을 포함하여 ERP 시스템을 성공적으로 구현하기 위해 알아야 할 사항을 다룹니다. IT 프로젝트가 아닌 비즈니스 시스템입니다. 시스템 요구 사항 문서. 프로젝트 차저 및 사용자 운영 위원회. 예산 및 예상 ROI. 프로젝트 계획 및 달성 가능한 이정표. 성공의 기준. 비즈니스 우수성을 위한 Ollie Wight 체크리스트. 계획 B. 위험과 기회. 단계 및 미래 확장성을 포함하여 시스템이 수행해야 하는 작업. 훈련 및 교육. 시스템 선택 및 관련 비용. 시리즈 개요:제대로 수행하면 ERP(전사적 자원 관리) 시스템 구현이 조직을 긍정적으로 변화시켜 훨씬 더 높은 수준에서 경쟁할 수 있습니다. ERP는 수익성 있는 성장 잠재력을 실현하지 못하게 하는 운영 비효율로 가득 찬 문제에 다리가 될 수 있습니다. 잘못하면 ERP 배포는 측정 가능한 ROI가 거의 또는 전혀 없는(또는 더 나쁜) 비용이 많이 들고 파괴적이며 보람이 없는 작업이 될 수 있습니다. ERP 웨비나 시리즈는 올바른 ERP 구축을 지원하도록 설계되었습니다. 발표자는 비즈니스에서 가장 경험이 풍부하고 지식이 풍부한 ERP 전문가 중 한 명인 Missouri Enterprise의 Tom Gordon입니다. Tom이 이끄는 대로 실생활의 예를 들어 설명하고, 기억에 남는 비유를 사용하여 중요한 것에 집중할 수 있도록 하고, 참여할 때 활용할 수 있는 풍부한 지식을 공유할 때 지루한 순간이 거의 없습니다. 매 시간 세션이 빠르게 진행되므로 메모할 준비를 하세요! 각 세션에 대해 자세히 알아보고 모든 세션에 등록하거나 가장 인기 있는 주제를 선택하십시오.