ERP 기획 마스터하기: 성공적 구현을 위한 전문가 가이드 - 세션 2

강사 Tom Gordon이 조직에 ERP를 성공적으로 도입하면서 난관을 피하는 기초를 안내합니다. ERP 선정과 배포에 대한 직접 경험을 공유합니다. "우리가 길들였지만 완전히 정복하진 못했다." 실제 사례 연구. 모든 ERP 시스템은 작동하지만, 귀사 환경에 얼마나 잘 맞을까요? 귀사의 특수한 니즈와 상황 이해. 무엇을 바꿔야 하는가. 지역적 한계 - 어디서 통한 게 귀사에선 안 통할 수 있음. 진정한 리더십을 통한 조직 내 변화 관리. 준비와 수용. "발로 투표하기." 시스템 게이밍 - 새 방식을 쓰는 척하면서 옛 방식을 고수하는 행위의 큰 대가. 공격적 컴플라이언스와 중간 관리자의 문제.

시리즈 개요

제대로 수행하면 ERP(전사적 자원 관리) 시스템 구현은 조직을 더 높은 수준에서 경쟁할 수 있도록 긍정적으로 변혁시킵니다. ERP는 운영 비효율이라는 험난한 물살을 건너 수익성 있는 성장 잠재력을 실현하게 하는 다리가 될 수 있습니다. 잘못 수행하면 비용이 많이 들고, 혼란스럽고, 보람 없는 일이 되어 측정 가능한 ROI가 거의 없거나(혹은 더 나빠질 수도) 있습니다. 이 ERP 웨비나 시리즈는 ERP를 제대로 구현하도록 돕기 위해 설계되었습니다. 강사는 Missouri Enterprise의 Tom Gordon으로, 업계에서 가장 경험 많고 지식 풍부한 ERP 전문가 중 한 명입니다. 실제 사례, 기억에 남는 은유, 풍부한 지식을 공유하며 지루할 틈 없는 강의를 펼칩니다. 매 세션 1시간이 순식간에 지나가니 필기 준비하고 오세요! 각 세션 자세히 알아보고 전체 수강하거나 가장 시급한 주제만 선택하세요.