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제조업체를 위한 코로나19 대비: 5가지 실천 단계

작성자: Lori Amerman

코로나바이러스가 전 세계로 확산되고 있습니다. 많은 이들이 영향을 주시하고 있는 지금, 귀사와 조직의 잠재적 위험을 생각해볼 좋은 시기입니다. 우리는 고객, 직원, 커뮤니티를 위해 비즈니스 관행에서 건강과 안전을 보장할 의무가 있습니다.

이번 주에 실천할 수 있는 5가지 단계입니다:

  1. 공급망 혼란 위험 파악
    • 핵심 공급업체에 연락해 잠재적 위험, 특히 중국산 부품 관련 위험을 파악하십시오.
    • 공급업체가 향후 위험을 신속하고 선제적으로 알리도록 요청하십시오.
    • 공급망 혼란 시 대안(플랜 B)을 마련하십시오.
  2. 바이러스 확산 방지 직원 재교육
    • 일리노이주에 독감이 유행 중인 지금, 직원 교육과 인식 캠페인을 통한 웰니스 교육을 제공하기 좋은 시기입니다.
    • 필요에 따라 고용 휴가 정책을 검토하고 갱신하십시오.
    • 직원들에게 회사나 커뮤니티와 연계된 지역 서비스 제공자를 상기시키십시오.
    • 여행 권고안을 모니터링하고 적절한 예방 조치를 취하십시오.
    • 현재 정책이 아픈 직원의 출근을 부추기지는 않는지, 일부 활동에 사회적 거리두기 옵션이 있는지 고려하십시오.
    • 출장 위험과 기술 활용을 통한 연결 유지 가능성을 고려하십시오.
  3. 공용 구역 청소 일정 검토 및 수정
    • 시설 청소 일정의 현재 상태를 확인하십시오.
    • 소독 용품 가용성 증대를 고려하십시오.
    • 외부 위탁 업체가 잠재적 수요 증가에 대비하고 있는지 확인하십시오.
    • 작업 위험 평가와 교육 활동의 적시성을 검토하십시오.
  4. 지역 보건 전문가와 협력
    • 상황을 모니터링하고 필요시 지역 전문가의 지침을 구하십시오.
  5. 신속한 커뮤니케이션
    • 선제적 커뮤니케이션은 타인의 우려와 불확실성을 줄여줍니다.
    • 직원과의 원활한 소통을 장려하십시오.
    • 고객에게 귀사가 취하고 있는 조치를 선제적으로 알려 공급업체로서 차별화하십시오.
    • 공급망으로부터 최신 정보를 구해 잠재적 장애 요인을 파악하십시오.
    • 핵심 업무에 대한 직원 교차 교육 현황을 검토하고 리더십 팀과 소통하십시오.

추가 리소스

귀사가 성과를 벤치마킹하고 싶다면, 모범 사례와 규제 요건을 기반으로 대응 계획을 수립할 수 있는 고용주용 정보가 있습니다.

 

원문 출처: https://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19

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